信息經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)ppt課件(已修改)
2025-05-18 02:42 本頁面
【正文】 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 1． 1 風(fēng)險、不確定性與利潤 ? 不確定性 ? 風(fēng)險 ? 風(fēng)險是指那種結(jié)果不確定，但每種可能的結(jié)果出現(xiàn)的概率是可知的或可被估計出來的情況。在這種情況下，人們可運(yùn)用涉及風(fēng)險的決策和選擇理論。 ? 如果一個經(jīng)濟(jì)參與人面對的隨機(jī)狀態(tài)不能夠（至少在目前條件下還不能）以某個概率表述可能的結(jié)果，即稱為不確定性。 信息和不確定性 ? 市場競爭越激烈，不確定性也就越多，為保持市場競爭優(yōu)勢，或者壓倒競爭對手的競爭優(yōu)勢，企業(yè)家必然會考慮更多的信息處理問題。這樣，大量的資金，將被投入到信息處理活動中 ? 奈特相信，只有在不確定性條件下， “ 實(shí)施某種具體的經(jīng)濟(jì)活動才成了生活的次要部分，而首要的問題或功能是決定干什么及如何去干 ” 。 ? 人們對信息（系統(tǒng)）價值認(rèn)識的加強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)競爭活動的日益發(fā)展，經(jīng)濟(jì)組織將逐漸由純粹工業(yè)生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)信息活動。 ? 奈特的這些觀點(diǎn)，預(yù)見了自 20世紀(jì) 60年代以來被馬克盧普和波拉特等人證實(shí)的信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展事實(shí) 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 1）保險 ? 完全保險市場 例：假定市場參加者初始資產(chǎn)價值為 3500元，且損失1000元的概率為 P＝ 則他面臨的概率分布為：擁有 2500元資產(chǎn)的概率為 擁有 3500元資產(chǎn)的概率為 假定保險合同規(guī)定每 1元可承保 10元，且該市場參加者決定花 100元購買 1000元的保險 那么，當(dāng)可能性為 1％的損失發(fā)生時，市場參加者的收益為： 3500－ 1000＋ 1000－ 100＝ 3400 當(dāng)損失沒有發(fā)生時，市場參加者的收益為： 3500－ 100＝ 3400 ?不完全保險市場：即投保人在發(fā)生損失時從保險公司獲得的補(bǔ)償略小于投保人稍微努力就能不發(fā)生損失所獲的受益。 ? 在一般情況下，保險公司更愿意為社會提供不完全保險市場。 （ 2）股票 ? 通過股票市場，企業(yè)家可以在一定限度上從大量的不可保風(fēng)險的可能陷井中解脫出來。盡管這種解脫不可能是完全徹底的，但至少使企業(yè)的風(fēng)險損失部分地由企業(yè)的股民來承擔(dān)。企業(yè)家做到這一點(diǎn)的要訣是允許他人共同分享企業(yè)的利潤。 風(fēng)險水平－盈利水平－決策權(quán) ? 企業(yè)盈利是企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險所致，股票風(fēng)險水平與盈利水平之間的對等關(guān)系形成了現(xiàn)代社會中普遍流行的股份制： ? 按照股民承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險的份額來決定是否對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有決策權(quán)或具有多大的決策權(quán)。同時，按照股民承擔(dān)風(fēng)險的份額分享企業(yè)利潤。 ?保險市場的限制：可保風(fēng)險的范圍隨保險公司經(jīng)營能力的大小而有所不同，產(chǎn)生了對可保風(fēng)險的專業(yè)和種類上的限制；保險公司對投保人施加的直接控制 ?股票市場的限制：股票發(fā)行數(shù)量和流通領(lǐng)域的限制 3）其他轉(zhuǎn)移形式： ?成本保利合同 ?期貨合同 套期保值就是在期貨市場買進(jìn)（賣出）與現(xiàn)貨市場交易數(shù)量相同、交易地位相反的合約，在合約交割日以前平倉，以此來補(bǔ)償或抵消現(xiàn)貨市場的損益，使交易者的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定在某一范圍內(nèi)。 ?有限責(zé)任制度（破產(chǎn)法） ?垂直一體化 1． 2 風(fēng)險決策理論 ? 期望值理論 ? 期望效用理論（ expected utility theory） ? 前景理論 期望貨幣價值 ? 塞西爾 米勒打算購買藥品生產(chǎn)商愛麗 雷利公司的股票 。 根據(jù)她的估計 ， 如果
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