【正文】 .. . . ..天海城市花園19棟連廊鋼結(jié)構(gòu)施工方案湖南省第三工程有限公司目 錄第一章 工程概況及特點 3 第二章 編制依據(jù)及工程目標概況 4 第三章 施工布署 5 第四章 施工準備及臨時工程 10 第五章 工程施工方案 13 一、構(gòu)件加工制作方案 13 二、現(xiàn)場安裝施工方案 29 第六章 施工進度保證措施 32 第七章 施工安全保證措施 33 第八章 現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施 35 第一章 工程概況及特點一、工程概況1. 工程名稱：天海城市花園19棟—連廊鋼結(jié)構(gòu)2. 建設(shè)單位：佛山市南海區(qū)深基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3. 總包單位：海天建設(shè)集團有限公司4. 設(shè)計單位：佛山市嶺南建筑設(shè)計咨詢有限公司5. 監(jiān)理單位：佛山市天信監(jiān)理咨詢有限公司6. 施工單位：湖南省第三工程有限公司工程簡況天海城市花園19棟—連廊鋼結(jié)構(gòu)工程，㎡，，；；鋼結(jié)構(gòu)工程由預(yù)埋錨栓、GLGLGLGL4及樓承板組成；本工程難點分2點：，重量重，且在地下室頂板上吊裝；2. 連廊電扶梯平臺與電扶梯配全安裝。（1） 結(jié)構(gòu)形式：本工程鋼結(jié)構(gòu)連廊為簡支梁結(jié)構(gòu)（雙梁）。（連廊簡圖如下）（2） 材料選用：連廊鋼主梁、鋼次梁等主結(jié)構(gòu)采用Q235B，樓承板采用Q235B。二、工程特點與關(guān)鍵： 工期緊：從合同簽訂到完工共計20日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。本工程構(gòu)件長：，構(gòu)件超長，運輸時需注意；且在地下室頂板上吊裝，吊車位置的布置需合理（布置在梁或柱位置）。構(gòu)件品種多：本工程的鋼主梁、鋼次梁及樓承板均需工廠加工制作，然后運輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。第二章 編制依據(jù)及工程目標概況一、本工程施工組織設(shè)計依據(jù)以下資料編制：有關(guān)施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準：（1） 施工合同、設(shè)計圖紙、設(shè)計交底及圖紙答疑記錄、圖紙變更（2） 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 GB500092012（3） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB502052001（4） 《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》 GB500182002（5） 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB500112010（6） 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》 GB500172003（7） 廣東省現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)定等根據(jù)本公司的機械設(shè)備、運輸工具、施工技術(shù)能力和專業(yè)施工人員的實際情況而進行編制。二、編制目的確保質(zhì)量。實行全面質(zhì)量管理，實行技術(shù)、質(zhì)量包責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。保證工期。利用先進的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織，科學(xué)施工確保工期按時完工，爭取略有提前。確保安全。推行安全目標責(zé)任制，制定安全保證措施，嚴格按安全規(guī)程操作，杜絕安全事故的發(fā)生，達到本項目合同約定的安全目標。突出重點，統(tǒng)籌安排，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)。重點把握影響質(zhì)量和工期的重點、難點工程，保證工期、質(zhì)量及安全目標的實現(xiàn)。加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。堅持按專業(yè)化組織施工的原則，對構(gòu)件的制作、安裝等均安排有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔(dān)。三、工程施工目標工期目標：本工程施工工期目標為 20 個施工工作日。質(zhì)量目標：確保達到甲方及國家相關(guān)規(guī)范、設(shè)計的要求。管理目標：優(yōu)質(zhì)、快速、低耗，文明施工。安全目標: 確保不出現(xiàn)安全事故發(fā)生。通過對施工圖的學(xué)習(xí)，我公司將緊湊合理地安排計劃，組織強而有力的施工管理機構(gòu)，投入高素質(zhì)的充足的人力，使工程的四大目標付諸實現(xiàn)。第三章 施工布署一、項目經(jīng)理部的建立與職能根據(jù)本工程的施工特點，施工內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)，為確保該項目在工期、施工質(zhì)量、安全、文明施工等諸多方面都充分履約，我司應(yīng)組建一個技術(shù)精湛年高力強、有經(jīng)驗充有活力的項目經(jīng)理部，嚴格按照項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，以項目管理班子為核心，合理組建項目的組織機構(gòu)和作業(yè)班組配置充足的施工管理力量。項目經(jīng)理部充分利用各種資源（施工場地、勞力、材料、機械等），充分調(diào)動各責(zé)任人員的積極性，作好項目的協(xié)調(diào)工作，服從總承包方的統(tǒng)一指令最終達到履約合同的目標。1. 項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)：組 織 機 構(gòu) 圖項 目 經(jīng) 理：譚軍技術(shù)負責(zé)人：戴習(xí)東施工員材料員安全員質(zhì)檢員 鋼筋班土方班起重班涂裝班焊工班安裝班 2．人員職責(zé)：（1） 項目經(jīng)理職責(zé)：a) 貫徹公司質(zhì)量方針，全面覆行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。b) 負責(zé)項目組織機構(gòu)的建立和人員安排，確定項目人員職責(zé)范圍。c) 全面組織施工，組織實施項目施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系的有效運行。d) 負責(zé)項目資源的組織，配備和處置。e) 批準內(nèi)部文件和對業(yè)主的重要文件。f) 組織竣工驗收、交付。g) 其他事項的處理。（2） 項目副經(jīng)理（技術(shù)負責(zé)人）職責(zé)：a) 組織編制并批準項目質(zhì)量計劃。b) 組織編制并批準施工組織設(shè)計、施工方案和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。c) 負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全管理。d) 負責(zé)規(guī)范、標準、設(shè)計文件、質(zhì)量體系文件和技術(shù)資料的控制。e) 負責(zé)項目的技術(shù)培訓(xùn)。（3） 各專業(yè)工程師或施工員職責(zé)：a) 編制施工分類作業(yè)指導(dǎo)書、試驗檢驗方案。b) 落實人力、機具、材料等資源配備并組織適應(yīng)性，符合性的核實。c) 認真編制工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，保證與總包方的計劃的一致性。d) 參加圖紙會審，并提出意見，主持本專業(yè)的安全、技術(shù)交底并指導(dǎo)，督促實施。e) 主持重要工序的控制。f) 組織分項、分部工程的質(zhì)量檢查。g) 合理設(shè)置施工流程并安排協(xié)調(diào)本專業(yè)的施工。h) 填寫施工日記，做好施工資料的收集，指導(dǎo)班組作好自登記錄。i) 現(xiàn)場文明施工管理。j) 新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。（4） 材料員職責(zé):a) 依據(jù)施工組織設(shè)計，是方案的有關(guān)物質(zhì)供應(yīng)要求編制材料，設(shè)備供應(yīng)，進場計劃。b) 組織進場物質(zhì)的檢驗和抽查，保證物質(zhì)的符合性。c) 了解分析設(shè)備材料市場行情，有效利用社會資源。d) 現(xiàn)場的實物、場地、記錄管理。e) 驗收進場材料及質(zhì)保書、合格證、準許證等的收集。f) 施工機具的管理、維修、保養(yǎng)。（5） 質(zhì)檢員職責(zé)：a) 質(zhì)檢員對管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作負責(zé)。b) 嚴把材料檢查關(guān)，工序交接關(guān)，隱蔽工程驗收關(guān)，特殊工種資格上崗關(guān)，分項工程質(zhì)量評定抽、驗關(guān)。c) 對各施工質(zhì)量自檢記錄進行審查并簽字確認，并對簽字的質(zhì)量資料的真實性負責(zé)。d) 發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量失控行為和現(xiàn)象應(yīng)堅持原則，及時提出并決定返修、返工或停止作業(yè)，同時上報技術(shù)負責(zé)人和上級質(zhì)檢部門，在所轄的范圍行使“質(zhì)量否決權(quán)”。e) 整理收集施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢部門及時、準確填報各種報表。f) 參加所轄區(qū)的工程質(zhì)量動態(tài)和事故分析與調(diào)查。g) 協(xié)助項目部做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定工作。h) 協(xié)助班組搞好施工質(zhì)量，控制掌握分項工程質(zhì)量情況。積極參加項目經(jīng)理部組織的或班組組織的質(zhì)量攻關(guān)工作和活動。i) 質(zhì)檢員所負責(zé)的項目出現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，經(jīng)落實為直接責(zé)任或主要責(zé)任的按“獎罰條例”執(zhí)行。（6） 安全員職責(zé)：a) 認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，協(xié)助工程項目負責(zé)人做好本工程安全工作。b) 做好安全交底及新工人入場教育，未經(jīng)教育不得上崗。c) 進行定期和不定期安全檢查、驗評，對查出的隱患提出整改意見和措施并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。d) 現(xiàn)場文明施工檢查管理，做好安全資料的收集管理。e) 認真做好工傷事故統(tǒng)計和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。質(zhì)量保證制度的建立與定額：根據(jù)GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》制定建立并實施本工程的質(zhì)量保證制度。（1） 開工前，項目部組織全體人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件，熟悉圖紙，比照規(guī)范和標準，收集與工程有關(guān)的技術(shù)資料，編制好項目質(zhì)量計劃，落實各類管理人員的質(zhì)量職責(zé)。（2） 在充分熟悉設(shè)計圖紙和相關(guān)文件后，進行圖紙自審、會審，做好各施工部門的協(xié)調(diào)工作及施工班組的協(xié)調(diào)事宜。（3） 對參與項目實施及過程控制的所有人員進行技術(shù)規(guī)范、標準、操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，建立并實施完善的技術(shù)交底制度和施全過程的質(zhì)量控制體系。二、施工實施工作原材料采購階段：（1） 根據(jù)經(jīng)會審后的施工圖紙要求采購原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)范及設(shè)計圖紙的要求。（2） 所有采購材料必須具備材質(zhì)合格證書等質(zhì)量保證文件，并按規(guī)范進行必要的送檢檢驗。制作運輸階段：（1） 鋼構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。（2） 技術(shù)交底完工后，根據(jù)設(shè)計要求作出施工機具準備及制作人員安排、焊接材料等工作。（3） 由于本工程鋼構(gòu)件為廠內(nèi)制作，現(xiàn)場安裝，所以鋼構(gòu)件制作應(yīng)詳細區(qū)分（4） 各安裝單元構(gòu)件，制作完工后根據(jù)規(guī)范相應(yīng)要求驗收，簽發(fā)構(gòu)件合格證。（5） 鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種數(shù)據(jù)資料的收集、整理工作。（6） 鋼結(jié)構(gòu)制作的同時，應(yīng)聯(lián)系好各種運輸車輛，及時將各種材料檢驗裝車后運至工地。安裝階段：（1） 材料到達工地現(xiàn)場前3天公司將安排工人進駐現(xiàn)場，安排好各種運輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機具準備。（2） 做好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實確保工程質(zhì)量與安全目標的具體措施。（3） 工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當?shù)?