河南高速薪酬方案設(shè)計報告(已修改)
2025-05-18 01:05 本頁面
【正文】 I / 20河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月I / 20目 錄第一章 總則 .................................................1第二章 工資結(jié)構(gòu) ............................................3 基本工資 .............................................3 附加工資 .............................................4 獎金 .................................................5第三章 年薪制 ...............................................7第四章 崗位績效工資制 ......................................8第五章 工資調(diào)整 ...........................................11第六章 工資特區(qū) ...........................................12第七章 其他說明 ...........................................13第八章 附則 ................................................14附錄一 崗位分類表 ........................................15附錄二 崗位工資等級表 ....................................161 / 20第一章 總則第一條 薪酬釋義：薪酬是對員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償，同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗。第二條 適用范圍：本方案適用于河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司” ）機(jī)關(guān)的全體員工。第三條 目的：適應(yīng)公司發(fā)展的要求，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來，增強(qiáng)薪酬的激勵性，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵人才的目的。第四條 基本原則：（一）公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù)，同時適當(dāng)拉開差距。（二）經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平與整個公司的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分收入隨公司的當(dāng)期效益情況浮動。（三）激勵性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵性為導(dǎo)向，通過崗位工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。（四）競爭性原則：通過對薪酬相對值的調(diào)整，使公司在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。（五）適應(yīng)性原則：員工薪酬的水平要與行業(yè)及公司自身的特點相適應(yīng)。第五條 薪酬體系：根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點，公司薪酬體系為崗位績效工資制。第六條 工資總額工資總額與公司通行費收入掛鉤，按一定比例提取工資支出，提取比例考慮公司的實際情況，并參考國內(nèi)同行業(yè)公司的數(shù)據(jù)。具體的工資總額比例由公司根據(jù)實際情況另行規(guī)定。工資總額作為企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，比較難以獲得，下表是我們通過北大縱橫數(shù)據(jù)庫2 / 20收集到的國內(nèi)兩家高速公路上市公司的相關(guān)比例(詳見圖表 1)，可以作為工資總額占通行費收入比例的參考。圖表 1 2 家高速公路上市公司工資總額占主營業(yè)務(wù)收入比重分析 單位：千元人民幣2022 年 2022 年 2022 年工資總額主營業(yè)務(wù)收入比例工資總額主營業(yè)務(wù)收入比例工資總額主營業(yè)務(wù)收入比例皖通高速37,794 495,836 % 28,880 429,237 % 26,120 376,597 %滬寧高速93,500 2,022,275 % 85,000 1,734,143 % 91,809 1,424,535 %注：比例＝工資總額/主營業(yè)務(wù)收入100% 3 / 20第二章 工資結(jié)構(gòu)第七條 員工工資的結(jié)構(gòu)基本由三部分組成：基本工資＋附加工資＋獎金。由于員工所在部門的不同，工作責(zé)任和性質(zhì)也不一樣，所以，工資的發(fā)放也不一樣。 基本工資第八條 實行崗位績效工資制的員工，其基本工資由崗位工資、年功工資和技能工資組成。第九條 崗位工資反映崗位的工作性質(zhì)、責(zé)任、工作強(qiáng)度與難度等因素，是根據(jù)員工的崗位相對價值確定的工資單元。第十條 崗位工資的分類：（一）根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將公司的所有工作崗位分成高層正職、高層副職、中層正職、中層副職、一般員工五個職系。（二）為反映不同崗位的價值差異和體現(xiàn)公平，每個職系中，根據(jù)崗位評價的薪點分布，將同一職系中不同的崗位分為不同的職類（A 、B 、C、D 、E 等，見附錄一） ，代表崗位由高到低的相對價值差異，人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職類提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個職系中的職類從低到高均分為九個檔次，形成公司的崗位工資體系。第十一條 崗位工資的確定符合任職最低要求條件的員工工資，按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的高于
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