機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)
2025-05-18 01:00 本頁面
【正文】 第一章 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下所列文件和說明編制完成。1． 1設(shè)計(jì)圖紙北京中建華騰裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)國家藥品監(jiān)督管理局會(huì)堂改造工程《電施工圖水暖》。1．2施工規(guī)范1．《通風(fēng)與空調(diào)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50243972．《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ300883．《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ304884．《制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》BJ30965．國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定1．3工程承包范圍 設(shè)計(jì)圖紙范圍《水暖電施工圖》內(nèi)的全部機(jī)電安裝工程。第二章 工 程 概 況2．1 工程簡介 國家藥品監(jiān)督管理局會(huì)堂改造工程位于北京市西北二環(huán)路西直門立交橋附近， 改造面積800平方米，會(huì)堂一層，辦公區(qū)三層，包含高級裝修、通風(fēng)空調(diào)、給排水、采暖、照明供電、通信、消防等各專業(yè)為一體的改造工程。2．2工程特點(diǎn)2．2．1空調(diào)系統(tǒng)本工程空調(diào)系統(tǒng)分兩部分：（1） 會(huì)堂為全空氣空調(diào)加新風(fēng)系統(tǒng)。主機(jī)采用風(fēng)冷電熱型空調(diào)機(jī)組，位于空調(diào)機(jī)房，室外機(jī)安裝在空調(diào)機(jī)房外的屋面上。機(jī)組型號：LFD147N，電加熱48KW，風(fēng)量29000m3/h,及外余壓500Pa。（2） 辦公區(qū)為風(fēng)機(jī)盤管空調(diào)系統(tǒng)。主機(jī)采用熱泵式風(fēng)冷冷熱水機(jī)組。機(jī)組型號：LSQRP15/14，制冷量143KW，制熱量14KW。風(fēng)機(jī)盤管共7臺(tái)。2．2．2 給排水、采暖系統(tǒng) 根據(jù)業(yè)主要求會(huì)堂給排水系統(tǒng)管路不變，把原有的面盆、潔具拆除，重新安裝。采暖系統(tǒng)的改造待入場后根據(jù)業(yè)主要求再確定改造方案。2．2．3電氣照明系統(tǒng) 根據(jù)業(yè)主要求，拆除會(huì)堂所有的電氣設(shè)備；按設(shè)計(jì)要求會(huì)堂內(nèi)的照明光源選用70W金屬鹵化物燈，其他地方的照明光源選用節(jié)能熒光燈。所有的插座回路沿地面、墻或吊頂內(nèi)暗敷設(shè)，照明開關(guān)、插座、風(fēng)機(jī)盤管溫控器墻面暗裝。2．3工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 2．3．1 工期總目標(biāo) 機(jī)電安裝工程總工期擬定為60天。2002年6月—2002年8月施工。 機(jī)電安裝工程分四大階段進(jìn)行施工：（1） 衛(wèi)生間給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)及電氣各專業(yè)的拆除；（2） 風(fēng)管安裝、電氣預(yù)埋管配管穿線安裝；（3） 空調(diào)、電氣、消防設(shè)備安裝；（4） 衛(wèi)生間潔具、風(fēng)口等安裝；（5） 調(diào)試階段。為了保證工程順利進(jìn)行，進(jìn)場組織人力物力對影響裝飾施工的各個(gè)墻體及其它部分優(yōu)先考慮施工，然后再突擊進(jìn)行對風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管及電氣配管施工，保證裝修吊頂及墻體施工，最后配合裝飾吊頂安裝風(fēng)口、煙感探頭及燈具安裝。 2．3．2工期進(jìn)度控制保證措施2．3．2．1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系：總控計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃階段計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計(jì)劃設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場計(jì)劃配套保證計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃2．3．2．2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。1．組織措施：建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，系統(tǒng)責(zé)任工程師為主要成員的工期保證管理小組。小組成員主要完成以下任務(wù)：計(jì)劃全面交底，檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的編制本月(周)作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。施工過程中，監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，并對臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施。2．技術(shù)措施：各種電管、風(fēng)管、消防管道交叉密集處，合理安排施工程序，一般先風(fēng)管，消防藝管道，最后是電管，另外能后裝的一些電柜、器具、要盡量后安裝，以便避免損壞和失竊，造成返工延誤工期。及時(shí)與裝飾專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。9應(yīng)。4．信息管理措施：責(zé)任工程師要做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期,為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。責(zé)任工程師要不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主單位提供比較報(bào)告。2．3．3工期保證措施2．3．3．1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作一旦中標(biāo)，立即著手準(zhǔn)備完善施工組織設(shè)計(jì)方案，編制設(shè)備、材料、機(jī)具供應(yīng)和進(jìn)場計(jì)劃表，以免影響工期。
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