【正文】 廣州龍津玉器城室內(nèi)外裝飾工程施工方案第一章 編制說明一、編制說明： 龍津玉器城室內(nèi)外裝飾工程施工組織設(shè)計按本工程施工進度計劃安排，按施工現(xiàn)場的實際情況排列,開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定期)為準(zhǔn)。二、編制依據(jù)：(1) 龍津玉器城室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計方案圖。(2)現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工現(xiàn)場的實際情況。三、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：(1)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；(GB503002221)(2)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；(JGJ332001)（JGJ4688）(3)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 （GB 5022295）(4)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB5020995）；(5)裝飾工程施工及驗收規(guī)范（GB502102001）；(6)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGPJ11397）；(7)電氣工程施工及驗收規(guī)范（GB503032002）(8)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB 50325—2001）第二章 工程概況建設(shè)單位：廣東世泰興旺投資有限公司工程名稱：龍津玉器城室內(nèi)外裝飾工程計劃施工日期：125個日歷天施工日期：2011年11月8日至2012年05月25日 設(shè)計單位：廣東省建工設(shè)計公司施工單位：廣東省中港裝飾股份有限公司施工范圍：龍津玉器城半地下層至四層室內(nèi)外裝飾及水電、消防、空調(diào)設(shè)備安裝。施工面積：約16000平方米第三章 質(zhì)量目標(biāo)本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付業(yè)主使用時，質(zhì)量達到下列目標(biāo)：（1）合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能，均符合設(shè)計（或變更）的圖紙要求,合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能，符合設(shè)計(或更改)的圖紙要求。（2）單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 （3）分項、分部單位工程質(zhì)量達到評定標(biāo)準(zhǔn)，合格率為100%，優(yōu)良率80%。達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。以甲方認(rèn)可的圖紙及施工規(guī)范為依據(jù),我公司組織專門技人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能進行反復(fù)分析，在施工中將遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求，并與水電、暖通、通訊設(shè)備等單位進行施工配套，從而達到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。第四章 組織機構(gòu)及施工管理一、公司組織機構(gòu)圖總經(jīng)理財務(wù)部常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師采購部質(zhì)監(jiān)部工程部設(shè)計部行政辦公室業(yè)務(wù)部十三項目部六項目部八項目部二項目部一項目部二、施工準(zhǔn)備工作接到中標(biāo)通知書及施工圖紙，我方即由總經(jīng)理主持認(rèn)真、仔細(xì)地研究圖紙的技術(shù)要求，施工現(xiàn)場的實際情況，著手進行大量的準(zhǔn)備工作。管理人員技術(shù)人員的配備渤海銀行廣州分行室內(nèi)裝修工程，我公司成立渤海銀行廣州分行室內(nèi)裝修工程項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人），并配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負(fù)有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到建設(shè)單位的要求。項目經(jīng)理謝景輝材料室負(fù)責(zé)人技術(shù)黃群內(nèi)業(yè)技術(shù)員陳華安檢員王俊偉工程師黃家偉質(zhì)檢員江三鳳材料員陳宇明庫管員 搬運班組花崗石安裝工長乳膠漆工長木工工長油漆工長泥工工長焊工工長水電工長普工班三、施工機械配置 技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性、工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機械的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿中施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將遵循以下原則： 貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。附：機械配置一覽表機 械 配 置 一 覽 表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率 KW生產(chǎn)能力1沖擊電錘GSD—210廣東22㎜2電焊機BX—3001國產(chǎn)53空氣壓縮機BX—3801上海4型材切割機J1B2—4001日本60m/s5電動介機91557日本5000r/m6手槍鉆POL—110廣東7臨時照明159噴漆槍P—60214日本施工現(xiàn)場平面布置 （1）材料（包括成品和半成品）臨時倉庫和材料加工機具原則上設(shè)在各操作場所，材料進場按施工進度分批進場。為了保持施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生,現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。（2）在各操作面主要位置配備消防滅火設(shè)備。 （3）在操作層設(shè)符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱。 （4）其它（如值班人員崗位等等）將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設(shè)置。其他準(zhǔn)備工作（1）項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。（2）工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。（3）制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部，并配合材料選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。（4）制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。（5）開工前進行工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸?shù)惹闆r，核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。 （6）材料進工地應(yīng)做好以下工作： ① 根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進工地時間。 ② 材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：a． 不得影響施工的進行反復(fù)搬遷，損材費工。b． 分類堆放，便于使用。c． 易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。d． 易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護措施，以免造成損耗。e． 即用的材料進工地時應(yīng)直接放置之不理在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。 ③ 工地設(shè)臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。（7）接通工地臨時水電： ① 臨時用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。 ② 臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采用電纜拖線板供電時，電纜用保護層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關(guān)、閘刀、插座等。（8）施工部署及技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實到各工種的負(fù)責(zé)人。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術(shù)交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進行。四、施工現(xiàn)場的管理工作： 在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進行施工。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機具的調(diào)度，根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學(xué)地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內(nèi)容：① 人員（工種）調(diào)度加強計劃管理，針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電工布線管時，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象，當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過人員的合理調(diào)度，達到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。② 材料調(diào)度施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進場時間。對進場材料，設(shè)置工地材料庫房進行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設(shè)計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。③ 機具管理實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。施工日記施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。施工檢查施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面：① 工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。② 安全檢查 a．嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護。 b．施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。C．嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。d．防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。③ 施工進度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。根據(jù)進度檢查結(jié)果，按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表，以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。與甲方（業(yè)方）聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：① 工程開工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎(chǔ)。② 陪同甲方看工地，并介紹施工情況。③ 按時參加甲方召開的工程會議。④ 重視甲方提出更改設(shè)計的意見，對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋，更改須得到甲方簽章認(rèn)可。⑤ 邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。⑥ 協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。⑦ 呈報工程進度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。五、完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查?，F(xiàn)場清潔工作清理工地：對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點應(yīng)徹底清除干凈，所有玻璃及鏡面應(yīng)擦拭干凈。內(nèi)部初驗：在上述兩項工作完成后，須作內(nèi)部初驗收，試通水、試通電，所有燈具需全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整，力求在甲方驗收時能一次能過。工報表，呈請甲方檢視驗收、簽證。現(xiàn)場機具、余料撤場，收繳機具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損易污材料加以保護，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。計算實際工程量，進行成本核算，作為今后估價的參考資料。第五章 施工實施計劃工作項目主要以地面、墻面、吊頂、石材、油漆等，分片流水作業(yè)，施工以先墻后頂再地、先安裝后油漆為原則，總體把握以下施工步驟：拆除→現(xiàn)場清理→操平放線→隔墻制作→吊頂制作安裝→地面鋪裝→墻面鋪裝→木制品制作→木制品安裝→木制品油漆→燈具、潔具安裝→清理退場。開工 施工流程網(wǎng)絡(luò)圖施工放線材料場