【正文】 成都東旭建設(shè)有限公司２０WMp光伏發(fā)電工程施工組織設(shè)計前言本公司通過認(rèn)真細(xì)致地對合同文件以及施工設(shè)計圖紙的研究和理解，接受施工文件合同和施工圖紙中所提出的各項質(zhì)量和技術(shù)要求，并認(rèn)真細(xì)致地編制相應(yīng)的技術(shù)方案和相應(yīng)的各項措施。在實際施工中，我公司將積極與業(yè)主、設(shè)計單位等有關(guān)部門密切配合，認(rèn)真接受施工監(jiān)理在施工全過程中的指導(dǎo)和幫助。目 錄一、編制依據(jù) 1．1編制說明 61．2編制依據(jù) 61．3編制原則 71. 4 使用范圍 81．5 工程目標(biāo) 8二、工程概況 92．1工程性質(zhì) 92．2工程簡況： 9三、項目施工組織機構(gòu)與人員配置 103．1項目管理組織形式 103．2項目部現(xiàn)場主要管理人員職責(zé) 10四、總體施工部署 144．1指導(dǎo)思想 144．2質(zhì)量方針 144．3質(zhì)量、工期、安全目標(biāo) 144. 4詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃 144. 5施工準(zhǔn)備 144．6保證施工進(jìn)度的措施 15五、施工組織與安排及保證措施 215．1進(jìn)度計劃 215．2基礎(chǔ)施工 215．3土建施工 215. 4 裝飾施工 215. 5安裝施工 215. 6 文明施工 225. 7 項目管理 225. 8施工進(jìn)度計劃保證的具體措施 22六、主要分部分項工程技術(shù)方案 246．1施工測量 246．2樁基施工 256．3土方施工 386. 4 鋼筋工程 406．5 模板工程 436．6 砼工程 476．7砌體工程 486. 8裝飾工程 496. 9 室外道路修筑 536. 10 安裝工程施工 546. 11水電安裝工程 606. 12照明工程施工 646. 13鋼結(jié)構(gòu)工程 66七、確保施工的技術(shù)組織措施 717. 1工程質(zhì)量保證措施 717. 2工程工期保證措施 757. 3工程安全保證措施 237. 4主要工種安全技術(shù)措施 767. 5文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 78八、施工配合措施 808．1與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) 808．2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 808．3與監(jiān)理單位工作協(xié)調(diào) 808．4與其他部門的配合 80九、質(zhì)量管理 809. 1 總則 819. 2質(zhì)量目標(biāo) 819. 3主要人員質(zhì)量職責(zé) 819. 4質(zhì)量控制程序 829. 5 技術(shù)質(zhì)量控制 83十 、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和資料的整理歸檔 8510. 1施工工期指標(biāo) 8510. 2工程質(zhì)量指標(biāo) 8510. 3安全生產(chǎn)指標(biāo) 8510. 4 資料整理、歸檔 85十一 、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度和程序 8611. 1 目的 8611. 2 使用范圍 8611. 3 職責(zé) 8611. 4 內(nèi)容與要求 8611. 5職業(yè)健康安全與管理體系組織機構(gòu) 87十二、危險源辨識、風(fēng)險評價和應(yīng)急預(yù)案 88十三、環(huán)境因素識別、環(huán)境因素評價、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)措施 9113．1目的 9113．2職責(zé) 9113．3環(huán)境因素識別 9113. 4環(huán)境因素的管理 9413. 5環(huán)境因素的更新 95十四、 設(shè)備安裝調(diào)試控制措施 9814. 1運輸要求 9814. 2建筑要求 9814. 3質(zhì)量要求 9914. 4敷設(shè)電線、電纜的注意事項： 10114. 5接地 10214. 6二次接線工藝要求 102一、編制依據(jù)1．1編制說明編制本施工組織設(shè)計是以達(dá)到保質(zhì)、保量、按期、高效完成施工任務(wù)為目的，通過對施工生產(chǎn)的物質(zhì)組織、生產(chǎn)力組織、施工條件組織以及生活條件組織，使施工工作能連續(xù)、均衡、有計劃的進(jìn)行，編制中嚴(yán)格按照施工文件合同和施工圖紙的有關(guān)容，和通過對施工現(xiàn)場的實際踏看情況，并結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，以高質(zhì)量、高效率的施工要求為原則，通過多種方案比較后進(jìn)行本施工組織設(shè)計的編制，以確保各項擬定目標(biāo)的按期實現(xiàn)。1．2編制依據(jù)黑河水電50MWp光伏電站項目工程合同文件和會議紀(jì)要。本工程設(shè)計圖紙。地質(zhì)勘察資料。引用我公司質(zhì)量保證手冊、有關(guān)程序文件以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。施工現(xiàn)場實際勘察情況。現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):一、 電氣儀表安裝工程驗收規(guī)范 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168 92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169 92 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》GB50254 96 《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50258 96 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259 96 《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》GB50257 — 96 《爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》二、 質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》化GBJ300 — 88 《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ302 — 88 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ303 — 88 《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》JGJ5019499 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ3399 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091 《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231－2002 《建筑電氣工程施工及驗收規(guī)范》GB50303－2002 《太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》（送審稿）1 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB5001720031 《鋼結(jié)構(gòu)施工驗收規(guī)范》GB502052005三、 其他標(biāo)準(zhǔn) 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB50194 — 93 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46 — 88 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59 — 99 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80 — 91 1．3編制原則 科技領(lǐng)先原則結(jié)合本公司在類似工程中取得的成功經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理機制，針對本工程的特點，用科技領(lǐng)先的原則指導(dǎo)施工。管理人員優(yōu)化組合原則針對本工程的實際情況，我公司將派具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項目部。強化管理原則在實施施工管理中，將著重在施工總進(jìn)度計劃，施工現(xiàn)場，設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員，物資的計劃安排、施工質(zhì)量控制及保證措施，文明施工、安全生產(chǎn)管理，對建設(shè)單位的服務(wù)和對專業(yè)單位的配合，與社會各部門關(guān)系協(xié)調(diào)及對勞動力、資金管理，施工質(zhì)量控制等方面設(shè)置專人進(jìn)行強化對口管理。用科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工原則鑒于工程本身施工特點，在施工現(xiàn)場平面上必須綜合考慮工序安排，各單體組織平行流水施工、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)，現(xiàn)代化的信息管理貫穿本工程施工全過程。1. 4 使用范圍 本施工組織設(shè)計適用于黑河50MWp光伏電站項目的土建工程、安裝工程、室外總體工程等全部設(shè)計圖紙內(nèi)容及文件合同所求的工作內(nèi)容。1．5 工程目標(biāo)1．5．1工期目標(biāo)：126天，滿足合同要求，2012年7月10日正式開工，2012年10月15日正式并網(wǎng)發(fā)電。1．5．2質(zhì)量、安全目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗收合格安全目標(biāo)：工程施工全過程安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。二、工程概況2．1工程性質(zhì)：張掖黑河水電50MWp光伏電站項目 ：張掖市甘州區(qū)西20公里（，） : 甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責(zé)任公司：陜西省水利電力勘測設(shè)計研究院：安徽振發(fā)新能源科技有限公司：本工程基礎(chǔ)按照設(shè)計采用地錨螺旋樁基。2．2工程簡況：甘肅黑河水電新能源開發(fā)有限責(zé)任公司籌建處一期50MWp 光伏發(fā)電工程，占地1800畝位于張掖市甘州區(qū)以南，距張掖市區(qū)20km，海拔高度1486～1514m。電站場址距張掖330kV 變電站10km，距黑河110kV 變電站1km。工程區(qū)多年平均太陽總輻射178。，，沙塵天數(shù)7d/a，℃，場地開闊、平坦，擴容空間大。電站場址交通便利，具有良好的旅游、示范條件。擬建電站主要由綜合樓、升壓站、逆變房及光伏組件組成。，2012年10月15號并網(wǎng)發(fā)電。三、項目施工組織機構(gòu)與人員配置3．1項目管理組織形式其中項目經(jīng)理、施工員、各專業(yè)班長、資料員、安全員、材料員常駐施工現(xiàn)現(xiàn)場。3．2項目部現(xiàn)場主要管理人員職責(zé)3．（1）在本工程上項目經(jīng)理作為公司法人代表的被委托人，按照專工程合同條款，行使和履行合同中分包方的權(quán)利和義務(wù)。對承包的工程全面負(fù)責(zé)，并遵守國家和地方的法律和法規(guī)，維護(hù)本單位的利益和信譽。（2）負(fù)責(zé)按合同約定的分包工程范圍和建設(shè)工期、施工驗收規(guī)范、全面完成項目建設(shè)任務(wù)。解決業(yè)主和承包方的質(zhì)量投訴。（3）領(lǐng)導(dǎo)和主持項目部的工作。（4）按照項目合同中的建設(shè)工期，組織制訂和審核工程綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。組織制訂和審批工程（建安）施工進(jìn)度計劃、協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)度和交付計劃、協(xié)調(diào)設(shè)備（和材料）采購進(jìn)度和交付計劃，（5）定期對設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)備采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃、調(diào)試進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況向公司和業(yè)主匯報。（6）對施工設(shè)計、設(shè)備采購、工程施工、工程調(diào)試的進(jìn)度和質(zhì)量提出要求，協(xié)調(diào)解決存在的問題。（7）根據(jù)工程情況分別向承包方、業(yè)主、公司匯報工程中存在的重大問題。（8）依據(jù)合同，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工承包方在合同執(zhí)行中的變更、糾紛、索賠等事宜。（9）建立和完善項目部信息管理系統(tǒng)，包括會議和報告制度，保證信息交流暢通。（10）工程竣工后組織工程交工、竣工結(jié)算等工作，取得承包方對工程項目的正式驗收文件。（11）項目結(jié)束后，編寫項目工作總結(jié)，編寫項目完工報告。3．2. 2項目部施工員（1）接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項目施工副經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)對施工分包方進(jìn)行專業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）業(yè)務(wù)上接受公司工程部、質(zhì)量部的工作指導(dǎo)。（3）編制或?qū)徍藢I(yè)施工組織設(shè)計、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書、施工進(jìn)度計劃、工程質(zhì)量驗評范圍表。（4）負(fù)責(zé)按照監(jiān)理表格樣式，填寫和報送施工監(jiān)理報驗審驗表。（5）按照專業(yè)工程驗收項目劃分表聯(lián)系施工監(jiān)理人員進(jìn)行四級施工質(zhì)量檢驗及評定，負(fù)責(zé)三級施工質(zhì)量檢驗及評定，負(fù)責(zé)二級施工質(zhì)量檢驗及評定的抽查。（6）負(fù)責(zé)按照施工質(zhì)量控制計劃和施工質(zhì)量檢驗計劃，進(jìn)行施工分包方質(zhì)量記錄和現(xiàn)場的檢查。（7）負(fù)責(zé)日常施工過程中的施工質(zhì)量、工藝的檢查。（8）負(fù)責(zé)處理和解決本專業(yè)的施工技術(shù)問題。（9）按照工程施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行施工進(jìn)度情況檢查。（10）負(fù)責(zé)檢查和反饋本專業(yè)設(shè)計變更的執(zhí)行情況。（11）參加調(diào)試大綱、調(diào)試措施的討論。（12）負(fù)責(zé)編寫項目施工各自專業(yè)的相關(guān)報告。（13）收集和整理施工過程中的技術(shù)文件資料。（14）項目結(jié)束時，協(xié)助資料員進(jìn)行工程技術(shù)文件資料的整理、移交、歸檔。（15）負(fù)責(zé)編寫工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)。（16）負(fù)責(zé)接待業(yè)主的質(zhì)量咨詢及質(zhì)量投訴。（17）完成項目經(jīng)理和施總交辦的其他工作。3．2. 3項目部安全員（1）負(fù)責(zé)項目的安全監(jiān)察和安全（人身安全、設(shè)備安全、消防安全）管理。（2）檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備的安全防護(hù)和安全保衛(wèi)工作。（3）檢查施工分包方的安全文明施工的有關(guān)管理規(guī)章制度是否完善。（4）檢查施工分包方的安全管理人員組織是否健全。（5）負(fù)責(zé)項目部的安全教育與培訓(xùn)。（7）審核施工組織設(shè)計、施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施的內(nèi)容。（8）檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施情況。（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全文明施工檢查，制止現(xiàn)場的違章作業(yè)，提出現(xiàn)場安全事故隱患。（10）負(fù)責(zé)與地方勞動、衛(wèi)生部門的工作聯(lián)系。（11）負(fù)責(zé)編寫項目安全工作報告。（1）資料管理員接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和項目施工副經(jīng)理的工作安排。（2）負(fù)責(zé)編制項目部考勤制度、請假制度，負(fù)責(zé)會議簽到、會議記錄、起草會議紀(jì)要、起草請示或報告。（3）負(fù)責(zé)項目部文件資料的分類登記、保管。（4）負(fù)責(zé)按照質(zhì)量管理體系程序文件的要求，進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件資料、工程技術(shù)文件資料、其他文件的分類登記、分類保管、發(fā)放及回收。（5）負(fù)責(zé)項目部文件資料的復(fù)印、電話傳真。（6）負(fù)責(zé)及時傳遞項目部往來電話、傳真、信函的信息。（7）負(fù)責(zé)項目部的來訪賓客的接待和聯(lián)系。（8）工程移交后，會同施工分包方負(fù)責(zé)施工竣工資料的移交，協(xié)助項目設(shè)計小組移交竣工圖，協(xié)助項目調(diào)試小組移交調(diào)試竣工資料，負(fù)責(zé)施工竣工資料的歸檔。（9）完成項目經(jīng)理和項目施工副經(jīng)理交辦的其他工作。（10）工程結(jié)束時，按照項目經(jīng)理制定的項目工作總結(jié)提綱，編寫文件資料管理總結(jié)。施工管理組織機構(gòu)圖項目總工項目副經(jīng)理物 資 部經(jīng) 營 部綜 合 管 理 部質(zhì) 量 檢 驗 部安 全 監(jiān) 察 部工 程 技 術(shù) 部 四、總體施工部署4．1指導(dǎo)思想發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，本著對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定科學(xué)、合理、先進(jìn)的施工方案，組織精銳的施工隊伍，配備先進(jìn)的機械設(shè)備，以現(xiàn)代組織管理方法和措施，保證新技術(shù)、新工藝貫穿于施工的全過程，認(rèn)真履行合同及對建設(shè)單位的承諾，統(tǒng)籌安排、精心施工，創(chuàng)造高速度、高質(zhì)量的工程，提高企業(yè)的社會信譽，使用戶滿意。4．2質(zhì)量方針質(zhì)量方針：精心施工，保證質(zhì)量、服務(wù)顧客、奉獻(xiàn)社會。質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、多創(chuàng)精品。質(zhì)量承諾：誠實守信、盡心盡力。4．3質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)施工工期我公司根據(jù)施工組織計劃，確保2012年