【總結(jié)】★★★文檔資源★★★如今,企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了戰(zhàn)略規(guī)劃對于自身發(fā)展的重要性,他們或者自己主持或者聘請專業(yè)的管理咨詢公司協(xié)助,來制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。然而,在實際運作中得到的結(jié)果卻常常與制定戰(zhàn)略時的初衷相偏離,難以達到預(yù)期的目標(biāo),致使一本本厚厚的戰(zhàn)略報告最終成為企業(yè)家書架上的陳設(shè)?! ∽屑?xì)分析這背后的原因,其中有一點我們認(rèn)為是國內(nèi)企業(yè)普遍
2025-04-19 02:14
【總結(jié)】1第二章企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)使命一、企業(yè)使命的含義和內(nèi)容1.企業(yè)使命的含義2.企業(yè)使命的作用主要體現(xiàn)在三個方面:?提出企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)行動目標(biāo)一致。?指明發(fā)展方向,明確核心業(yè)務(wù)。?有利于協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者的關(guān)系。23、企業(yè)使命的內(nèi)容企業(yè)使命的內(nèi)容主要包括:
2025-05-12 01:56
【總結(jié)】第四章企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含的內(nèi)容;?掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所包括的方面;?學(xué)會制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。?2021年10月24日,總部設(shè)在美國的“善待動物組織”成員、美國婦女沃登和英國婦女泰勒
2025-05-12 02:36
【總結(jié)】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)愿景、使命和價值觀二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定蘇征凡(15號)楊希蒲(2號)鄭云燕(49號)詹雪梅(32號)
2025-01-12 20:19
【總結(jié)】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),一、企業(yè)愿景、使命和價值觀二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的制定蘇征凡(15號)楊希蒲(2號)鄭云燕(49號)詹雪梅(32號)葉輝(13號)王卓欣(1號),1,一、企業(yè)愿景、使命和價值觀,德魯...
2025-10-16 04:00
【總結(jié)】2022/6/3郭元珍新疆財經(jīng)大學(xué)教授12022/6/3課程目的(要求)?一、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維?二、系統(tǒng)了解戰(zhàn)略管理的框架?三、熟知戰(zhàn)略制定的程序?四、培育戰(zhàn)略管理能力2022/6/3參考書《戰(zhàn)略管理——制定、實施和控制》(美)約翰.《競爭戰(zhàn)略》(美)邁克
2025-05-12 05:47
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵;理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素,理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容;掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定1河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計學(xué)院趙洪進第一節(jié)企
2025-01-26 12:16
【總結(jié)】1CH04企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名人名言使企業(yè)遭受挫折的惟一最重要的原因,恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的使命是什么?!猍美]彼得?德魯克3一、企業(yè)使命的內(nèi)涵企業(yè)使命(mission)是指企業(yè)存在的理由與所追求的價值。實質(zhì)上,企業(yè)使命為
2025-04-29 04:28
【總結(jié)】聯(lián)想公司戰(zhàn)略實施情況分析聯(lián)想公司的戰(zhàn)略選擇一.初始階段發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)想主要實行多元化、多渠道的戰(zhàn)略,以期能夠?qū)崿F(xiàn)分散經(jīng)營風(fēng)險,在多個行業(yè)同時發(fā)展的目的,而當(dāng)時的聯(lián)想在PC業(yè)務(wù)上還沒有立穩(wěn)腳步,多元化戰(zhàn)略如投資房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)和通訊業(yè)務(wù)丌僅使公司沒能抓住主要業(yè)務(wù),還使公司陷入了資金緊張的狀態(tài),如聯(lián)想迚軍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),在隨著其合作商贏時通失去做券
2025-05-12 02:40
【總結(jié)】?RBV模型的基本觀點和假設(shè)是什么??什么是資源和能力?兩者之間有什么關(guān)系??什么是核心競爭力?如何識別核心競爭力??什么是核心競爭力的兩面性?如何認(rèn)識?上節(jié)課回顧Chap4企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)愿景(vision)使命(mission)目標(biāo)(goal)SWOT分析方法核心能力(假設(shè)III)特殊使
2025-05-11 00:11
【總結(jié)】2021/6/161第四章企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動和制定企業(yè)戰(zhàn)略,首先應(yīng)確定企業(yè)在社會活動中所扮演的角色,企業(yè)的性質(zhì),應(yīng)從事的業(yè)務(wù),即弄清企業(yè)的使命。企業(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件的分析為戰(zhàn)略目標(biāo)的制定莫定了基礎(chǔ)。為了使確定的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),制定戰(zhàn)略目標(biāo)時需要充分利用企業(yè)所具有的優(yōu)勢和資源,有效地利
2025-05-10 06:25
【總結(jié)】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵;理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素,理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容;掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命確定企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,
2025-05-13 18:16
【總結(jié)】第五章企業(yè)使命與企業(yè)目標(biāo)設(shè)立企業(yè)目標(biāo)是制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中一項十分重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)目標(biāo)對企業(yè)行為的指導(dǎo)意義是顯而易見的。目標(biāo)是企業(yè)文化和各種政策交互影響的產(chǎn)物,對于戰(zhàn)略的分析和形成具有至關(guān)重要的作用。一個企業(yè)的戰(zhàn)略是根據(jù)下圖規(guī)劃的。制定共同愿景制定目標(biāo)制定組織使命鑒別方案選擇
2025-01-16 11:15
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景使命2戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景、企業(yè)使命的概念★意思是:所向往的前景。(摘自:《現(xiàn)代漢語大詞典》第5版)★愿景是更高層次的追求,介于信仰與追求之間,類似于人們常說的理想,愿景比信仰低一層(信仰通常是永恒不變的),比追求高一層(追求通常是短期的)。★企業(yè)愿景是指根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有階段經(jīng)營與管理
2025-01-25 20:09
【總結(jié)】摘要重點在于介紹戰(zhàn)略管理過程中的一些基本概念念,是管理者對企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)以及戰(zhàn)略有深刻地認(rèn)識。企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)愿景與使命概念:企業(yè)愿景是根據(jù)企業(yè)使命,在匯集企業(yè)每個員工個人心愿基礎(chǔ)上形成的全體員工共同心愿的美好遠(yuǎn)景,它能激發(fā)出強大的