企業(yè)內部環(huán)竟分析ppt課件(已修改)
2025-05-17 23:49 本頁面
【正文】 第四講 企業(yè)內部環(huán)境分析 主要內容 ? 第一節(jié) 內部環(huán)境分析概述 ? 第二節(jié) 資源分析 ? 第三節(jié) 能力分析 ? 第四節(jié) 核心競爭力分析 ? 第五節(jié) 價值鏈和競爭優(yōu)勢分析 第一節(jié) 內部環(huán)境分析概述 ? 所謂企業(yè)的內部環(huán)境或條件是指在根本上影響企業(yè)生產經營的，企業(yè)能夠加以控制的內部因素 ,如資源、能力和知識等。它與外部條件相比具有可控性和動態(tài)性。 ? 企業(yè)內部環(huán)境或條件是企業(yè)經營的基礎，是制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。 ? 企業(yè)的內部環(huán)境分析目的在于掌握企業(yè)目前的狀況，明確企業(yè)所具有的長處和弱點，以便使確定的戰(zhàn)略目標能夠實現(xiàn)，并使選定的戰(zhàn)略能發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，有效地利用企業(yè)的資源；同時對企業(yè)的弱點，能夠加以避免或采取積極改進的態(tài)度 內部分析的一種框架 資源與能力的識別與評價 明確獨特資源和核心能力 發(fā)現(xiàn)核心競爭力 競爭優(yōu)勢 戰(zhàn)略競爭價值環(huán)節(jié) 持續(xù)競爭優(yōu)勢 的四種標準 價值鏈分析 有價值的，稀有的，難于模仿的，不可替代的 第二節(jié) 資源分析 ? 企業(yè)資源 :是指企業(yè)能夠全部或部分利用的，能為顧客創(chuàng)造價值的一切要素的集合。它包括企業(yè)所有的、邊緣性的、公共的資源。 一、資源的類型和作用 有形資源 財務資源：現(xiàn)金、債權、信用等級、資產負債率 是日常運營和擴大投資的保證 實物資源：運營系統(tǒng)、土地資源、原材料等流動資源 制約企業(yè)的生產經營，如規(guī)模、質量等，并影響其成本狀況。 人力資源：數(shù)量、結構、水平 是企業(yè)能力形成的核心，是企業(yè)發(fā)展的決定力量 無形資源 知識產權 專利、專有技術、貿易秘密、商標等知識產權；應用上述資源所需的知識。 創(chuàng)新資源 創(chuàng)新文化；新理念、新思維、新知識。 商 譽 在用戶中的聲譽；品牌級別和名次；市場對質量和可靠性的印象；在供應商中的聲譽等。 社會資本 是指通過社會歷史演變積淀下來的，相對于個體資本而存在于社會人際關系狀態(tài)中的各種資源。 有形與無形資源特點比較 ? 無形資源沒有質量和邊界，不會磨損的，能為企業(yè)創(chuàng)造持久價值，它具有非獨占性、記憶性和學習創(chuàng)新性。 ? 有形資源有質量和邊界，會磨損的，不能為企業(yè)創(chuàng)造持久價值，它具有獨占性、非記憶性和學習創(chuàng)新性。
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