【正文】 目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)第二章 主要施工方法第三章 擬投入的主要物資計劃第四章 擬投入本標段主要機械、設(shè)備、勞動力安排計劃第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第八章 工程施工的重點和難點及保證措施第九章 附圖表第一章 工程概況一、工程概況項目名稱：廣德縣無量溪濱河公園一期（西岸）綠化景觀提升和綜合管理項目招標人：廣德縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司城市建設(shè)投資分公司項目實施地點：廣德縣新城區(qū)建設(shè)規(guī)模：(一)、無量溪濱河公園一期（西岸）；（二）、無量溪濱河公園一期（西岸） m2。其中:(1)；（2）；（3）；（4）、廣場；（5）、公廁建筑面積40m2；（6）；（7）；（8）、一座唐式六角七層塔。承包人負責綠化景觀提升設(shè)計、自籌資金建設(shè)、自工程竣工驗收合格之日起18年的綜合管理期。發(fā)包人按約定期限付費回收。綜合管理內(nèi)容：包括公園管理、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護、公園日常保潔（含公園內(nèi)部道路、廣場、停車場、公廁、塔、綠地和水系保潔及水生植物的補植等）以及公園設(shè)施的日常維護等。公園設(shè)施的日常維護指保持設(shè)施的完整和正常運行所進行的預防性保養(yǎng)和輕微損壞部分的修補（不包括設(shè)施更新和園林建筑主體結(jié)構(gòu)的修復），為保證設(shè)施的正常運行維持設(shè)施的原有功能而進行的清潔、緊固、調(diào)整、潤滑及檢修等，不包括設(shè)施大修（即不超過設(shè)施投資總額20%的維護項目）。招標范圍：招標范圍：㎡ 綜合管理項目，；（詳見招標文件所含內(nèi)容）綠化提升工期要求：120日歷天（如因惡劣天氣或招標人原因造成的工期延誤等情況經(jīng)發(fā)包人同意后可順延）綜合管理期：自工程竣工驗收合格之日起連續(xù)18年二、編制原則： 我公司仔細閱讀了廣德縣無量溪濱河公園一期（西岸）綠化景觀提升和綜合管理項目招標文件，對施工現(xiàn)場進行了認真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過對該工程進行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學嚴謹?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度。本施工組織設(shè)計為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導本工程的施工與管理，確保各項目標得以實現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。三、編制依據(jù)：（1）國家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。 （2）施工規(guī)范、規(guī)程。 （3）現(xiàn)場踏勘測量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。（4）本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗、機械裝備及資金實力。第二章 主要施工方法第一節(jié) 施工組織機構(gòu)公司在接到招標文件即進行了認真仔細的閱讀和研究，并組織有關(guān)工程技術(shù)人員專門踏勘了現(xiàn)場，專門成立了該項目的領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任總部主管，項目經(jīng)理擔任現(xiàn)場主管，負責該項目的組織協(xié)調(diào)工作。我公司將選派具有該類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理任該工程項目經(jīng)理，另配備項目技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、安全負責人、預決算員、內(nèi)業(yè)材料員、治安員、綠化工、養(yǎng)護工等專業(yè)負責人員，分管各項專業(yè)工作。在公司的統(tǒng)一要求下，項目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。工程中標后，公司即著手對該項目實行項目法施工。全額承包管理，與項目經(jīng)理簽訂全額承包合同，規(guī)定各自的權(quán)限和職責，公司領(lǐng)導小組通過“項目管理條例”對項目進行宏觀調(diào)控。項目部下設(shè)三個部（物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部）多個職能小組，一整套齊全的專業(yè)施工班組。項目經(jīng)理、專業(yè)班長、作業(yè)組長、個人將層層簽訂質(zhì)量、進度、安全、文明施工責任狀，建立一個以項目經(jīng)理責任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)，做到目標明確、責任明確、經(jīng)濟明確，減少中間環(huán)節(jié)，使管理工作更有效，更迅速。項目管理機構(gòu)圖修剪組蟲患組澆灌組補植組澆灌組保潔組運輸組澆灌組電患組保潔組綠化養(yǎng)護技術(shù)負責人工程施工安全質(zhì)量財務(wù)核算材料設(shè)備檔案資料后勤保衛(wèi)施工一隊施工二隊后勤施工隊緊急備用隊第二節(jié) 施工部署本工程綠化提升工期為120日歷天，綜合管理期自工程竣工驗收合格之日起連續(xù)18年，質(zhì)量目標是符合招標文件的要求，符合國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計、施工及驗收有關(guān)規(guī)范標準的要求。文明施工對企業(yè)自生的聲譽非常重要，我們將遵照業(yè)主有關(guān)工地文明施工要求，配置各類牌圖和宣傳標語。施工人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，行為文明?？刂圃胍?，場地整潔有序，文明施工。積極響應(yīng)業(yè)主提出的環(huán)境保護要求。根據(jù)本工程情況，結(jié)合本公司以往的施工經(jīng)驗和工作能力，制定本工程的施工布置。 人員與機器進場，應(yīng)事先通知周圍百姓，做好準備，避免施工中造成不不要的誤會。第三節(jié) 施工技術(shù)準備公司接到招標文件后，積極進行各方面的準備工作，組織有關(guān)工程技術(shù)人員進行實地勘測并召開協(xié)調(diào)會議，對工程的具體實施，制訂了切合實際的施工技術(shù)措施。收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料，對本工程施工難點及重點分項工程，制定出最佳施工方案，確保工程質(zhì)量。提前制定出施工器械的進場時間、各工序的進場計劃。為保證工程順利有序進行.，我們將在該工程邊設(shè)置現(xiàn)場施工指揮部。本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部，實行項目經(jīng)理負責制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、機械設(shè)備科，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下各組負責各自的職能。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導思想，本著“精干機構(gòu)，精良設(shè)備，精兵強將”的施工組織原則，優(yōu)化資源配備，保證重點，統(tǒng)籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產(chǎn)。另一方面落實安排施工人員、機械設(shè)備、材料抵達工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。根據(jù)施工圖和合同規(guī)定，編寫施工預算，編制詳細的施工組織設(shè)計作業(yè)指導書及項目質(zhì)量保證計劃。第四節(jié) 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法一、設(shè)備、人員動員周期及施工準備在接到中標通知書之后，積極組織好人員，作好工程開工之前的動員工作及進場前有關(guān)的入場教育工作。確保設(shè)備、人員在接到監(jiān)理工程師的開工令2天內(nèi)就作好進場準備。開工后能正常進行工程施工。（1）熟悉和審查施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，與設(shè)計單位會審，使設(shè)計的方案在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面完全體現(xiàn)，為施工掃除障礙；（2）準備好工程所需土綠化材料、機具等；（3）勞動組織準備：專業(yè)技術(shù)人員和熟練的技術(shù)工人。（4）施工現(xiàn)場準備：確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通暢、場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠的消火栓。建造各類施工設(shè)施，如項目部、苗木假植地、料庫等。二、設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法設(shè)備和人員用綠化工程車直接運到施工現(xiàn)場，材料運用自有車輛運達施工現(xiàn)場。具體詳見附表第五節(jié) 綠化施工方案綠化場地平整場地平整:（1）操作方法：關(guān)鍵是測量，隨干隨測，最終測量作好書面記錄。實地測點標記，作為檢查、交驗的依據(jù)。整場地后，表面逐點檢查，檢查點的間距不宜大于20M。（2）質(zhì)量要求及標準：平整場地：%。（3）質(zhì)量檢驗方法：用水準儀及2m檢查尺檢查。常用土方施工機械：推土機：適用范圍：適于開蛙類土，經(jīng)濟運距80m以內(nèi)，效率最高為60m，多用于平整場地。挖掘機：適用于開挖含水量不大于27%的四類土和經(jīng)爆破后的巖土和凍土，其操作靈活，工作效益高，適用大量土方開挖。裝載機：操作靈活，回轉(zhuǎn)移位方便，可裝卸土方和散料，行使速度快，可進行松軟表層土剝離、整平。填土（1）施工工藝： 基坑底地坪上清理檢驗土質(zhì)填土修整找平驗收填土前，應(yīng)將基底表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除干凈。檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，含堿及含鹽量是否符合要求，檢驗是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻參入干土等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用預先灑濕等措施。填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。（2）質(zhì)量要求標準：基底處理必須符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。回填土的土料必須符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。安全施工挖土方應(yīng)由上而下分層進行，禁止采用挖空底腳的方法。(二)種植工程A、定位：在種植前先進行測量、定位，要求位置準確。方法：利用路牙內(nèi)側(cè)進行粗定位。采用經(jīng)緯儀、鋼尺進行精定位。定位后在種植上撒白灰。B、選樹：確保施工設(shè)計要求的規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應(yīng)有中央領(lǐng)導枝。樹冠勻稱，根系發(fā)達的樹木。樹形姿態(tài)優(yōu)美，樹冠茂密旺盛，各方向枝條分布均勻，無嚴重損傷及病蟲害。C、樹穴挖掘及土壤處理：樹穴挖掘?qū)挾缺韧燎虼?0至40㎝，穴深為穴徑的2/3，挖掘時根據(jù)樹徑、土球具體情況，具體定穴徑、穴深尺寸。在樹穴中填入約20㎝厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足。樹穴挖掘在種植前幾天挖好，挖掘過程觀察樹穴情況，是否遇到混凝土塊，有無積水，有無石灰池等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計單位，請求變更種植點或提出整改措施，及時解決異況問題。D、種植選擇樹冠豐滿、完美的一面向主要觀賞方向。①先在樹穴底層種植土（以腐植土為好），厚度為20㎝左右。②種植前先進行粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。③樹苗在車上時選好吊點，在吊點附近用海綿和二層麻袋運扎。④選用適宜的麻袋在吊點綁住樹桿，另備一根長繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。⑤土泥球入樹穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松下吊線，進行粗支撐或護住樹體。⑥剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取土，然后鏟入種植土，進行分層搗實。⑦搗實后，開始松掉吊繩。具體施工措施為:①整理綠化地：土壤改良工作完成后，整理綠化地的工作主要是耙地，達到綠化條件。②苗木栽植前的準備：選苗：選苗標準：植株茁壯，無病蟲害，根系發(fā)達而完整，枝條豐滿，無機械損傷，高度合適，主側(cè)枝分枝均勻，能夠形成優(yōu)美的樹冠。苗木起挖：根據(jù)季節(jié)原因，大部分苗木要考慮栽植的季節(jié)性，須帶土球起挖的苗木，均由自己的施工人員親自起挖，起挖土球直徑為苗木地徑的10—12倍，灌木土球直徑為冠幅的三分之二。起挖時，保存好苗木的毛細根系，減少對苗木的人為損傷，帶土球的苗木起出后，用草繩捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥漿，隨挖隨運，盡可能減少蒸騰作用對苗木的傷害。在苗木的裝卸過程中，杜絕人為因素對苗木造成損傷。種植穴：種植穴定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置準確，標志明顯，同時應(yīng)標明樹種名稱（或代號）規(guī)格，種植穴的大小，應(yīng)符合規(guī)定.苗木的運輸和假植：帶土球苗木的運輸：土球苗木在裝車時，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊，起吊土球小型苗木時，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊，重量超過1T的大型土臺，應(yīng)在土臺外部套鋼絲纜起吊；苗木在裝卸車時應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。裸根喬木在運輸時，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤，裝車時應(yīng)碼放整齊，裝車后，將樹干捆牢并加墊層防止磨損樹干，裸根喬木必須當天種植，裸根苗木起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當天不能種植的苗木應(yīng)進行假植。花灌木和竹類運輸：花灌木運輸時可直接裝車。裝運竹類時，不得損傷竹竿和竹鞭之間的著生點和鞭芽。帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當日不能種植時，應(yīng)噴水保持土球濕潤。苗木種植前的修剪：種植前應(yīng)進行苗木根系修剪，宜將劈裂根，病蟲根，過長根剪掉并對樹冠進行修剪，保持地上地下平衡。喬木類修剪：具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條1/5—1/3。無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為5—10cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進行短截。枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪