【正文】 完美WORD格式 目 錄第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制指導思想第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 編制原則第二章 工程概況第一節(jié) 工程招標主要概況第二節(jié) 工程建設施工主要內(nèi)容第三章 施工總體部署第一節(jié) 工程項目管理目標第二節(jié) 施工準備第三節(jié) 施工部署第四章 施工總平面布置方案第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則第二節(jié) 本工程需要設置的臨時設施項目第三節(jié) 施工總平面圖第五章 項目施工組織第一節(jié) 項目管理人員的配備第二節(jié) 建立完整的管理組織機構第三節(jié) 公司以及項目部施工組織機構框圖第四節(jié) 部門及主要成員職責第五節(jié) 項目管理規(guī)劃第六節(jié) 機構高效運行保證措施第六章 施工方案和技術措施第一節(jié) 測量工作及技術準備第二節(jié) 土方工程第三節(jié) 園路工程第四節(jié) 地面鋪裝工程第五節(jié) 水景工程第六節(jié) 墻體、砌筑工程第七節(jié) 塑膠球場地坪第八節(jié) 各種管涵、溝槽工程第九節(jié) 室外電氣工程第十節(jié) 園林綠化施工第十一節(jié) 車棚、門衛(wèi)工程第七章 工程重難點及措施第一節(jié) 工程量大、工期較短第二節(jié) 工種混雜、交叉明顯第三節(jié) 就地技改、質(zhì)量嚴格第八章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力計劃第二節(jié) 材料安排第三節(jié) 機械安排第九章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 工期目標第二節(jié) 進度計劃的編制第三節(jié) 工期保證措施第四節(jié) 就地技改難點控制措施第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證管理體系第二節(jié) 質(zhì)量保證管理措施第十一章 施工安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系第二節(jié) 安全保證措施第三節(jié) 安全事故應急預案與項目風險預測防范第十二章 文明施工的技術組織措施第一節(jié) 標化文明施工管理目標第二節(jié) 標化文明施工管理體系機構第三節(jié) 文明施工有關法律法規(guī)第四節(jié) 標化文明施工的主要內(nèi)容第五節(jié) 傳染病和疾病預防措施第十三章 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境管理方針與管理因素第二節(jié) 環(huán)保組織機構及管理制度第三節(jié) 環(huán)境保護管理措施及揚塵污染措施第十四章 季節(jié)性施工技術措施第一節(jié) 冬季施工技術措施第二節(jié) 雨季施工技術措施第三節(jié) 夏季施工技術措施第四節(jié) 季節(jié)性施工其它措施第十五章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第一節(jié) 地下管線保護措施第二節(jié) 文物保護措施第十六章 其它部分第一節(jié) 降低成本的措施第二節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日的工作安排第三節(jié) 民工工資按時支付保證措施第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)組織措施第五節(jié) 服務措施第六節(jié) 施工后勤保障措施第七節(jié) 工程數(shù)據(jù)管理附表一：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢查儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制指導思想很榮幸參與四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術改造項目的投標活動。我公司將以“為建設單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務”為基本指導思想，投入最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造令建設單位最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴格的成本管理，最適宜本工程的新技術、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證建設單位的每一份投入都能獲得到滿意的回報。四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術改造項目的《施工組織設計》是我公司對本標段的投標文件之一。這是我公司在認真閱讀有關文件，熟悉圖紙，了解設計意圖的基礎上，編制的一部對工程質(zhì)量、成本、工期等方面程序化的綱領性文件。我們力求在《施工組織設計》中履行我們對建設單位每一項承諾，希望能以經(jīng)濟合理、技術先進、切實可行的施工方案，嚴謹務實的工作作風，贏得建設單位對我們的信賴。本《施工組織設計》在編寫過程中，力求以較短的篇幅，在較短的時間內(nèi)，讓各位專家知曉本《施工組織設計》所表述的重點和難點；以精當、凝煉的語言，詳實的圖解，圖文并茂地為各位工程專家充分展示僅用一般工程語言難以表達的重點信息，一般的信息作簡明闡述，供各位專家選擇。另外我公司非常珍惜建設單位給予我們的這次寶貴的機會，若我公司有幸中標，我們將依據(jù)本《施工組織設計》的原則，遵循我公司的技術管理規(guī)定和質(zhì)量體系文件，在設計交底圖紙會審之后編制詳細的專項工程施工方案和作業(yè)指導書，為工作提供完整的技術性文件，用以指導施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速，安全地完成本工程的建設，給建設單位遞交一個滿意的工程。第二節(jié) 編制依據(jù)一、招標文件《四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術改造項目招標文件》?！端拇煵莨I(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術改造項目設計圖紙》?！端拇煵莨I(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術改造項目工程量清單》?，F(xiàn)場實地考察情況。國家及省、市的各種相關規(guī)范、標準。二、公司的各個體系文件質(zhì)量管理體系（GB/T19001—2000）的質(zhì)量手冊。環(huán)境管理體系（GB/T24001—1996）與職業(yè)健康管理體系（GB/T28001—2001）中的《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系程序文件。本公司制定的一整套工程項目管理手冊、作業(yè)指導書等。第三節(jié) 編制原則一、認真貫徹黨和國家對工程建設的各項方針、政策和各項法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設程序。二、遵循施工工藝及其技術規(guī)范，堅持合理的施工程序和安全文明施工。三、采用穿插施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。四、科學地安排雨、夏季施工項目。保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。五、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。六、采用國內(nèi)外先進施工技術，科學地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。第二章 工程概況第一節(jié) 工程招標主要概況一、工程項目名稱為四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術改造項目。二、本工程建設地點位于四川省涼山州西昌市火車站西側(cè)。三、根據(jù)招標文件要求，本工程的施工計劃總工期為180日歷天，開工時間為2011年6月6日，竣工時間為2011年12月4日。四、工程招標范圍為招標圖紙范圍內(nèi)的園林綠化工程等總承包（詳見招標文件第七章“技術標準和要求”）。五、工程招標質(zhì)量要求為合格（詳見招標文件第七章“技術標準和要求”中所要求的質(zhì)量標準）。第二節(jié) 工程建設施工主要內(nèi)容根據(jù)工程量清單所示主要的施工內(nèi)容包括如下：一、植物部分：根據(jù)招標清單，主要施工內(nèi)容包括：整理綠化用地、種植土回填、花卉栽植、樹木栽植、擋土墻掛鋼網(wǎng)、綠籬墻配筋等。二、園林景觀、硬質(zhì)鋪裝部分：景觀小品部分包括：（1）煙文化特色景墻，采用磚砌圍墻，墻面鑲貼花崗石面磚。（2）景墻報欄，詳見施工設計圖紙。（3）旗臺?；A采用獨立基礎，磚砌旗臺，安裝旗桿等構件。臺面鋪設花崗石面層。（4）景觀小品風景石、入口水景。圍墻：采用磚砌圍墻?，F(xiàn)有圍墻裝飾加防盜欄。器材室：基礎為獨立基礎，實心磚墻，安裝塑鋼門帶窗。墻面、地面鑲貼石材面層。運動場。主要包括球場基層、墊層和面層塑膠地坪。周邊架設網(wǎng)欄，安裝籃球架。樹池坐凳、花池坐凳、特色坐凳、弧形坐凳。磚砌排水溝。地面硬質(zhì)鋪裝（包括園路、樹池）：連砂石墊層+砼墊層+水泥砂漿找平層、粘結(jié)層+面層鋪裝。室外安裝：包括配電箱安裝、庭院、草坪、嵌墻等的燈具安裝、電氣配管配線；給排水安裝、水泵、閥門、水表及截水溝。三、土建項目：主要包括車棚、門衛(wèi)。包含結(jié)構、裝飾、電氣安裝等項目。在后面的相關章節(jié)中將根據(jù)工程量清單及施工圖紙詳細的介紹其施工內(nèi)容及施工工藝。第三章 施工總體部署根據(jù)四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術改造項目的總工期要求和現(xiàn)場情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場有利條件，合理安排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達到保質(zhì)、按期完成施工任務的目的。第一節(jié) 工程項目管理目標施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用，在以往類似市政工程施工經(jīng)驗的基礎上，堅持公司的質(zhì)量方針，運用科學管理，制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產(chǎn)，降低成本。為此我公司制定以下各項目標：一、施工總體目標若我公司有幸承建該工程，將該工程列為“重點工程”。按照我公司的指導方針“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建設好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品工程”。二、工程質(zhì)量目標我們將以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程始終處于技術先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對工程全過程的施工管理嚴格按ISO9001：2000質(zhì)量體系運行；我公司有能力、有信心將本工程建設成為一個精品工程，為此，我公司為本工程確立的目標就是：合格，同時遵照招標文件的第七章“技術標準和要求”中的相關說明要求。三、工程進度目標在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗。經(jīng)反復測算，科學編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期為150日歷天天，并盡可能提前（2011年6月6日開工，2011年12月4日），盡早交付使用。四、安全生產(chǎn)目標建立以公司領導掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監(jiān)督施工中安全措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2‰，無重大機械事故，爭創(chuàng)“安全文明施工標準化工地”。五、文明施工目標嚴格遵守國家頒布的《建筑法》，本工地將嚴格按標準化文明工地管理。達到建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的環(huán)境，作為一項重要任務來抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實際，制定切實可行的，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保安全文明施工。 六、技術資料管理目標技術資料責任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術管理中實現(xiàn)工作流程標準化、技術規(guī)范化。七、施工協(xié)調(diào)目標“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨，我們將以積極主動的態(tài)度做好與各相關單位、部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。避免糾紛，確保工程保質(zhì)、按期、安全、文明地完成。八、服務目標信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)各方關系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，達到合同履約率100%，顧客滿意度85%以上。第二節(jié) 施工準備一、技術準備工作組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習有關規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。在規(guī)定時間內(nèi)完成操作性強的實施性施工組織設計，以全面指導本工程的有序文明施工。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設計交底會。測量人員做接樁工作，技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，通過后及時進行加工訂貨工作。二、工程測量測量組人員必須持證上崗，采取組長負責制，組長選用有經(jīng)驗并從事本專業(yè)5年以上人員擔任，下設23名測量員。測量組應在組長的領導下，團結(jié)一致、認真完成本工程的測量工作。測量組儀器和工具配備：全站儀；經(jīng)緯儀；水準儀；50m鋼尺；對講機；5m鋁合金尺；工具袋。開工前測量準備工作：（1）對所交的控制樁和水準點進行復核，認真填寫測量復核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。（2）驗收合格后進行控制樁的樁點和臨時水準點引測閉合工作。中心樁的樁點應設置保護措施，臨時水準點應設置在固定可靠的柱樁上，樁點設明顯標志并妥善保護。（3）測量人員應認真學習復核圖紙，掌握有關數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。（4）建立臨時水準、測設和恢復系統(tǒng)，放置管線及構筑物中線。（5）施工完成后應配合有關部門進行竣工測量和驗收工作。三、生產(chǎn)準備辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設單位協(xié)調(diào)有關事宜。組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進場。三通一平及臨設的搭建工作。做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準備工作。四、勞動力組織準備根據(jù)本工程的特點，為保證工程的順利進行，我公司抽調(diào)有經(jīng)驗、會管理的精干力量組成本工程項目經(jīng)理部，并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進場。組建專業(yè)性強且技術突出的橋涵、排水、道路各專業(yè)施工隊，以“分工明確、責任到人”為原則，由項目經(jīng)理部按進度計劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。第三節(jié) 施工部署一、施工原則根據(jù)本路段的工程情況，工程要求和施工條件，考慮到本工程溝槽開挖深度較大，土方量較大，施工現(xiàn)場兩側(cè)空曠可以臨時堆放，故采取分段施工、多余土方即挖即運的原則組織施工?？偟氖┕ぴ瓌t是：先地下后地上，先深后淺，先主體后附屬，管道安裝和井同時施工，見縫插針，組織多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工。根據(jù)以上總的原則和做法，應充分做好以下安排：施工總體安排根據(jù)本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進度。