青山生物科技公司薪酬管理制度(已修改)
2025-06-16 08:21 本頁面
【正文】 杭州青山生物科技有限公司 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 為了完善公司內部分配制度，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的工資收入分配的激勵和約束制度，依據(jù)勞動和社會保障部《進一步深化企業(yè)內部分配制度改革的指導意見》、《公司章程》和《公司勞動人事管理制度》及有關規(guī)定，結合公司實際情況，充分體現(xiàn)員工在公司中的崗位、責任和工作實績等因素，按照“戰(zhàn)略、公平、競爭、差別、公開”原則，確定各類人員工資分配收入水平，充分調動各方面的積極性，促進公司經濟效益的提高，特制定本制度。 第二條 本制度為公司薪酬管理提供全面的準則和重要的管理 依據(jù)，適用于本公司各部門。 第三條 根據(jù)公司科研、經營和管理的實際情況和需要，進行科學的崗位（職位）評估，做到定員定崗，以崗定薪。由公司董事會和總經理分別決定按崗位聘任員工、確定員工按所聘任崗位相應崗位工資標準。根據(jù)評估結果，公司設置 8 個職等，根據(jù)公司整體薪酬策略和市場薪資水平，每個職等又分為 5 個職級（詳見附表 1）。 第二章 薪酬體系 第四條 薪酬體制。公司建立以崗位因素為主的、靈活多樣的工資分配辦法，突出崗位因素及工作實績對員工工資收入的決定作用。根據(jù)各崗位的員工承擔的職責和工作性質不同，公司采用五種薪酬體制： 經營者年薪制， 適用于公司董事會聘用的高層管理人員； 約定工資制，適用于公司引進或外聘的高級專業(yè)人員、試用期人員、大中專畢業(yè)生見習期人員； 職位考核工資制，適用于公司中層及以下業(yè)務無法直接定量考核的人員； 績效提成工資制，適用于公司中層及以下業(yè)務直接定量考核的人員 補充工資制，適用于公司特定對象，具體有：總經理特別獎、項目特別（提成）獎、年終超額利潤獎金。 第五條 薪酬構成。薪酬結構包括崗位工資、績效工資、獎金、福利和其他。 崗位工資標準與公司經濟效益 相聯(lián)系，隨之上下浮動，根據(jù)公司經濟效益情況和崗位的作用、責任輕重及履職履崗的能力，由公司總經理辦公會議決定。 員工崗位工資職級依據(jù)員工的崗位、職位、學歷就高不就低，崗位新手或職位新任原則上都定在對應職等的較低職級，若員工在學歷、 同等職位工作經驗、專業(yè)知識、業(yè)務
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