鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案(已修改)
2025-05-16 22:24 本頁(yè)面
【正文】 鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案一、 目的：為加強(qiáng)薪酬管理的計(jì)劃性，提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，規(guī)范薪酬發(fā)放，緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能，適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點(diǎn)，特制定本薪酬管理方案。二、 適用范圍：適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書(shū)記外的員工。三、 薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(jí)（一）公司對(duì)各部門的薪酬管理公司對(duì)各部門的薪酬管理主要包括以下方面： 確定公司薪酬總體水平； 確定公司薪酬的結(jié)構(gòu)； 確定部門各單項(xiàng)薪酬計(jì)算基數(shù)； 根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果確定部門各單項(xiàng)薪酬； 確定部門內(nèi)員工單項(xiàng)薪酬的計(jì)算基數(shù)； 審批部門對(duì)員工的薪酬管理； 確定薪酬的計(jì)算方法和發(fā)放時(shí)間。（二）部門對(duì)部門內(nèi)員工的薪酬管理 根據(jù)對(duì)員工個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任考核確定個(gè)人的各單項(xiàng)薪酬； 薪酬管理的結(jié)果及時(shí)保送公司審批。四、 薪酬管理責(zé)任人：公司薪酬管理由行政人事部負(fù)責(zé)，薪酬管理工作經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 各部門薪酬管理由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，薪酬管理工作經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。五、 薪酬結(jié)構(gòu)與確定（一） 薪酬結(jié)構(gòu)：公司員工薪酬=月固定工資+月績(jī)效工資+季度績(jī)效工資+年度績(jī)效工資銷售部員工的季度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資表現(xiàn)為銷售提成，相關(guān)管理辦法另行制定。（二） 公司薪酬管理
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