金蝶戰(zhàn)略人力資源管理的全面解決方案(已修改)
2025-05-16 18:40 本頁(yè)面
【正文】 7 / 8金蝶戰(zhàn)略人力資源管理全面解決方案人力資源管理者必須知道的四大趨勢(shì) 人力資源管理只有服務(wù)于公司戰(zhàn)略、服務(wù)于部門(mén)業(yè)務(wù)、服務(wù)于員工職業(yè)發(fā)展，才能體現(xiàn)價(jià)值，才能真正得到認(rèn)同； 搭建完整、統(tǒng)一的人力資源管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一體化，業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，內(nèi)部控制實(shí)時(shí)化，能提升人事事務(wù)處理效率，提升人力資源管理水平；傳統(tǒng)部門(mén)級(jí)人力資源管理模式正在向全員參與的企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略人力資源管理模式轉(zhuǎn)變：每一位業(yè)務(wù)經(jīng)理，都能主動(dòng)關(guān)注并強(qiáng)化自己的“人才庫(kù)”；每一個(gè)員工都能感受現(xiàn)代人力資源管理帶來(lái)的便捷服務(wù)； 以專(zhuān)業(yè)的人力資源管理技術(shù)，依托動(dòng)態(tài)詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為管理層及時(shí)提供多角度、多條件的人力資源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，才能體現(xiàn)人力資源管理價(jià)值，真正成為戰(zhàn)略決策的伙伴； 本方案是為期望推行戰(zhàn)略人力資源管理，關(guān)注后備人才管理；注重招聘的過(guò)程管理和效率分析；注重培訓(xùn)體系的規(guī)范化建設(shè)和培訓(xùn)效果的評(píng)估；注重薪酬設(shè)計(jì)、激勵(lì)與績(jī)效考核方案的執(zhí)行，注重人力成本分析的企業(yè)而設(shè)計(jì)的?！ ?zhàn)略人力資源管理就是將支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織能力貫穿到人力資源管理中，建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的有計(jì)劃的人力資源管理模式，確保組織與公司的戰(zhàn)略方向協(xié)調(diào)一致，并通過(guò)改善員工治理，提升員工能力，牽引員工思維來(lái)構(gòu)建企業(yè)高效的組織能力，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通俗地說(shuō)，就是幫助企業(yè)快速、高效走到預(yù)期的目的地?！ ”痉桨富趹?zhàn)略人力資源管理理念，以推動(dòng)戰(zhàn)
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