【正文】 酒店裝修方案培訓(xùn)資料作者：日期：湖南省XX市XX大酒店室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計XX建筑裝飾設(shè)計有限公司X年X月X日目 錄一、施工方案二、施工進度計劃及保證措施三、平面布置四、保證質(zhì)量措施五、保證安全措施六、文明施工現(xiàn)場措施七、勞動力安排計劃八、主要材料、構(gòu)件使用計劃九、主要機具使用計劃一、施工方案11工程概況、條件及特點11 1工程概況湖南省XX市XX大酒店室內(nèi)裝修工程，建設(shè)地點位于湖南省XX市，主樓自7至27層，裝修共為21層，室內(nèi)裝修面積為20863 m2，標準套房為296套，豪華套房為7套，總統(tǒng)套房1套，加電梯廳、樓梯間及室內(nèi)客房走廊裝修。建筑物內(nèi)設(shè)有四臺封閉電梯及一臺觀光電梯，均為客梯兼消防電梯，同時考慮殘疾人使用需要。本工程各層建筑功能分別為：標準套房為296套，豪華套房為7套，總統(tǒng)套房1套。內(nèi)裝飾主要為：樓地面：水泥砂漿抹光地面，面鋪高級進口地毯；內(nèi)墻面：外刮白色904仿瓷涂料三遍，面貼進口墻紙；頂棚：內(nèi)輕鋼龍骨石膏板吊頂基層，外刮白色904仿瓷涂料三遍及進口乳膠油漆。112工程條件場地情況：因為本工程是室內(nèi)裝修工程，施工場地較小，且只能在施工現(xiàn)場施工。水電情況：臨時水電設(shè)施齊全，能滿足施工用水、用電需求，開工后施工單位接入計量使用。交通條件：交通運輸便利，入場道路寬敞。113施工特點⑴本工程社會影響較大，施工質(zhì)量、安全、文明施工的好壞，都將直接關(guān)系到業(yè)主和施工單位雙方的社會聲譽和社會形象。⑵本工程施工工期安排緊、工程量大，對施工必須合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排；⑶本工程關(guān)鍵、特殊工序：給排水及電氣安裝等。⑷環(huán)保要求：為保證正常良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境、對施工產(chǎn)生的灰塵、廢氣、廢水及噪音的控制要求嚴格。12施工部署管理，確保公司的GB/T19002—ISO9001質(zhì)量保證體系在本工程施工全過程中持續(xù)有效運行。并確保達到以下管理目標：工程質(zhì)量：達到國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，確保湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎。施工工期：合理規(guī)劃施工工序，制訂階段工期目標，確保施工總工期 230天（日歷日）。安全生產(chǎn)：保證在工程施工過程中，杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生。文明施工：實行現(xiàn)場標準化管理（執(zhí)行省建設(shè)廳的施工現(xiàn)場綜合考評標準），施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施整潔、美觀、衛(wèi)生，施工過程中有序、低躁、無塵，確保本項目成為湖南省文明工地。服務(wù)目標：施工期間積極配合業(yè)主，滿足業(yè)主對工程建設(shè)提出的各種合理要求。保修期加強回訪，跟蹤服務(wù)，確保業(yè)主使用無后顧之憂。122施工組織管理機構(gòu)設(shè)置公司組建工程項目經(jīng)理部，代表公司具體對整個工程施工進行總承包全過程管理，公司及項目組織機構(gòu)如下圖表： 公司決策層 公司專業(yè)分公司 服務(wù)配合 項目經(jīng)理部 指導(dǎo)監(jiān)控 公司職能部門 材 經(jīng) 綜 技 施 質(zhì) 料 財 營 合 術(shù) 工 安 設(shè) 務(wù) 核 管 科 科 科 備 科 算 理 科 科 科 各專業(yè)施工隊伍　　管理人員、施工隊伍：抽調(diào)思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高的技術(shù)、管理人員組成一支技術(shù)配套、管理經(jīng)驗豐富的項目班子，抽調(diào)責任心強、組織紀律性好、技術(shù)過硬的職工組成施工隊伍，一旦中標，管理人員、施工隊伍立即組織進場施工。施工協(xié)調(diào)：建立業(yè)主、工程監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工等五方參加的協(xié)調(diào)會議制度，及時解決施工中的重大問題，充分尊重各單位的意見，協(xié)調(diào)與周邊的關(guān)系，加強聯(lián)系，如期按質(zhì)地完成業(yè)主交付的施工任務(wù)。具體安排為：⑴建立包括業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、各協(xié)作施工單位參加的協(xié)調(diào)會議制度；負責解決施工中可能出現(xiàn)的問題，進行整體協(xié)調(diào)組織，排除障礙，確保工期和工程質(zhì)量；⑵開工前編制詳細的施工組織設(shè)計，主要分部工程的施工方案，確保施工有計劃，有組織、有措施地順利進行；⑶施工前進行圖紙會審，將存在的問題及早處理，編制詳細的施工技術(shù)交底使施工操作人員熟悉設(shè)計施工意圖；⑷服從監(jiān)理工程師的施工協(xié)調(diào)指揮，各專業(yè)工種的隱蔽工程實施會簽制，防止遺漏。工程資金管理⑴項目經(jīng)理部設(shè)立專門銀行帳號，工程款存入本帳號，由項目經(jīng)理和公司委派會計管理控制，?？顚Ｓ谩＂茋栏駡?zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)定和公司財務(wù)制度。⑶財務(wù)科按月、季根據(jù)各部門提出的資金計劃，統(tǒng)一編制資金使用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。場內(nèi)外通訊、呼叫設(shè)施設(shè)置⑴現(xiàn)場設(shè)無線對講機，采用對講機指揮施工。⑵現(xiàn)場辦公室設(shè)程控電話機、傳真機、電腦若干臺，與外界聯(lián)系。123施工生產(chǎn)安排及材料設(shè)備供應(yīng)根據(jù)招標書要求的承包范圍具體安排如下:工程名稱組織方式室內(nèi)裝修天棚工程現(xiàn)場加工，安裝墻面工程現(xiàn)場加工，安裝地面工程現(xiàn)場加工，安裝門窗工程門窗扇購買成品，門窗套自行制作給排水工程公司專業(yè)隊伍承擔施工，項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理電氣照明工程公司專業(yè)隊伍承擔施工，項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理施工場地清理項目部自行組織施工由于本工程量大、時間緊、作業(yè)面充足，故本工程的所有分項工程均按以下程序全面鋪開施工；在同一分項工程的作業(yè)面內(nèi)，所有工程量同時開工同時驗收移交下道工序。材料設(shè)備供應(yīng)工程材料設(shè)備：由項目部會同業(yè)主、監(jiān)理共同采購。施工周轉(zhuǎn)材料：由公司材料分公司供應(yīng)。施工設(shè)備：由公司設(shè)備分公司組織調(diào)配。124主要施工設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料投入主要施工設(shè)備投入石材切割機、磨邊機、成套木工加工機械等大型設(shè)備由公司設(shè)備公司組織調(diào)配；小型設(shè)備如小型切割機、電鉆、電錘、電焊機、氧割設(shè)備等由施工分公司配備，其余項目部自行調(diào)集。周轉(zhuǎn)材料的投入⑴建筑腳手架用φ48mm鋼管、各種扣件由公司材料公司按施工使用計劃負責調(diào)集配備，并優(yōu)先保證。⑵各種木板、木枋料及腳手板等由項目部根據(jù)施工計劃自行購置。125施工準備結(jié)合工程靈活調(diào)整，有些工作貫穿于整個施工過程。序號準 備 內(nèi) 容實施部門1現(xiàn)場技術(shù)準備建立建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系渠道，保持聯(lián)系暢通。技術(shù)科、施工科2圖紙自審和會審，收集各項技術(shù)資料技術(shù)負責人、技術(shù)科3編制實施性施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃，并送有關(guān)部門審批技術(shù)負責人、技術(shù)科4制定各項工程技術(shù)措施，組織技術(shù)、安全文明施工交底技術(shù)科5預(yù)算員做施工預(yù)算及分部工程工料分析經(jīng)營核算科6主要構(gòu)配件及時統(tǒng)計計劃，提出加工定貨數(shù)量規(guī)格和需用日期材料設(shè)備科、技術(shù)科7現(xiàn)場生產(chǎn)準備施工區(qū)用地用木板隔斷進行全封閉。施工科8利用原有場內(nèi)道路，按平面布置做好場內(nèi)外的接口道路。施工科9通過現(xiàn)場詳細勘察和計算，確定施工臨時用電、用水計劃，按平布置做好水電線路的敷設(shè)，設(shè)置照明設(shè)施。施工科10按照平面布置，搭設(shè)好加工、設(shè)備及材料倉儲臨建棚倉。材料設(shè)備科、技術(shù)科11有計劃的逐步安裝施工機械設(shè)備，并調(diào)試運行。材料設(shè)備科、施工科、質(zhì)安科12制定測量方案，會同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或規(guī)劃部門共同檢驗與確認。技術(shù)科、施工科126施工檢測⑴結(jié)構(gòu)用主要原材料、構(gòu)件按規(guī)范要求，同建設(shè)方、監(jiān)理公司共同取樣檢驗鑒定，合格后使用。⑵材料試塊的留設(shè)按規(guī)范要求，同建設(shè)方、監(jiān)理公司共同取樣。鋼筋接頭按規(guī)定要求同建設(shè)方、監(jiān)理公司取樣檢測。127生活后勤安排⑴根據(jù)場地特點，按照文明、安全施工需要，施工現(xiàn)場劃分生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)，參加施工的員工在生活區(qū)的臨時宿舍住宿。13現(xiàn)場施工組織（一） 施工程序 清理原有基層結(jié)構(gòu)基層施工 墻面、天棚基層板 樓地面面板施工給排水及電氣安裝 樓地面基層施工 門窗制作、安裝 家具在外加工廠訂購油漆、涂料施工 裝修成品保護 場地清理、竣工驗收 為了按時、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)，平面不劃分流水施工段，全面鋪開同時施工。整個工程以標準客房及公共電梯間、樓梯間走廊部分裝修工程施工為先導(dǎo)，按照先地下、后地上；先給排水及電氣照明預(yù)埋后安裝；先結(jié)構(gòu)后圍護；由上而下，先濕作業(yè)后干作業(yè)的順序進行施工。（二）施工原則：以圖紙為依據(jù)，施工管理為目標、規(guī)范為標準，科學(xué)利用資源，有效使用時間空間，組織有序、均衡地施工。（三）施工階段：根據(jù)該工程特點，將該工程分段施工，分階段驗收評定后，及時插入下道工序的施工：初裝階段：包括預(yù)留、預(yù)埋、鑿槽及水泥砂漿修補。①鑿槽及管線預(yù)埋施工場地將原有的清理完成后，根據(jù)設(shè)計施工圖準確放出現(xiàn)場樣，經(jīng)復(fù)核無誤后，即開始進行給排水及電氣照明安裝的預(yù)埋管線安裝鑿槽及水泥砂漿修補。鑿槽孔前，還需要根據(jù)土建結(jié)構(gòu)情況的情況，在不損壞結(jié)構(gòu)受力的情況下，進行給排水及電氣照明預(yù)埋管線安裝鑿槽及水泥砂漿修補。②基層龍骨固定根據(jù)墻體及天棚的結(jié)構(gòu)牢固程度分析，結(jié)合裝修施工圖，確定基層龍骨間距，做好中層隔潮層，然后再做面層小龍骨護壁安裝。③基層板安裝根據(jù)設(shè)計施工圖規(guī)定，用進口九夾板或大芯板做基層板，先根據(jù)設(shè)計造型做好模樣，然后刷上二遍防火涂料后，再進行安裝基層板。④面板安裝根據(jù)設(shè)計施工圖規(guī)定，用進口裝飾板做面板，先根據(jù)設(shè)計造型做好模樣，然后刷上粘結(jié)劑后，再進行安裝面板。（四）施工工藝室內(nèi)裝修：內(nèi)墻（頂棚）清理→內(nèi)墻（頂棚）面基層→樓地面工程→木作及安裝→油漆、涂料、玻璃。A、內(nèi)墻粉刷室內(nèi)裝飾應(yīng)遵循先房間后走道，先天花板及樓層防水，后裝飾的原則。一般施工應(yīng)先外后內(nèi)，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先基層后面層，先水電后油漆的流程進行。抹灰前應(yīng)對基層進行清理，并提前４小時澆水濕潤，一次抹灰厚度磚墻15mm，砼墻不超過10mm，超厚部分要分層抹平，做到平整垂直，不空鼓，不開裂，陰陽角方正，線條平直清晰。⑴施工準備①門窗校正，門窗框與磚墻的間隙經(jīng)清理后用1：3水泥砂漿塞嚴密。②檢查嵌入墻內(nèi)的各種預(yù)埋管線、各種預(yù)留孔洞是否符合要求。③清理墻面各種污物灰塵，并澆水濕潤。⑵內(nèi)粉刷操作要點施工順序：陰陽角找方 設(shè)置標筋 陽角做護角 粉底層、中層灰 粉窗臺 粉面層灰 清理。陰陽角找方：先按房間面積大小規(guī)方。在地面上先彈出十字中心線，并按墻面基層平整度在地面上彈出墻角（包括墻）中層抹灰的準線（規(guī)方）。接著在距離墻角約100mm處，用線錘吊直，彈出垂直線。以此垂直線為準，再按地面已彈出的墻角準線往墻上翻引，彈出墻角處兩面墻上中層抹灰面厚度線，據(jù)此。標筋：灰餅做好干后，用水泥混合砂漿在上、中、下灰餅間標筋，厚度同灰餅，寬度5cm。做護角：門窗洞口及室內(nèi)陽角用1：2水泥砂漿做護角，護角厚度與墻面灰餅齊平，每側(cè)寬度60mm。粉底層、中灰層：從上而下進行，待標筋硬化后，在標筋之間抹一層79mm的底灰至七、八成干后接著抹中層灰，然后用刮杠靠住兩邊的標筋，由下向上刮平，并用抹子搓平，按設(shè)計要求用水泥砂漿粉踢腳線。抹面層灰：待中層灰六、七成干時，即可開始抹面層灰，面層灰的厚度不超過3mm，操作時應(yīng)從陰角開始，兩人配合，一人上灰，另一人用鋼抹子壓實壓光。此時應(yīng)特別注意陰陽角的處理，最好用排筆帶水抹壓陰陽角，以保證陰陽角垂直、光潔、不顯抹壓痕跡。⑶質(zhì)量標準①表面光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，線角平直方正，清晰美觀。②孔洞、槽盒尺寸正確、邊緣整齊、光滑，管道后面平整。③護角符合設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定，表面光滑平順，門窗框與墻體間縫密實，表面平整。④允