【總結(jié)】無人駕駛—萬科的公司治理——讓建筑贊美生命萬科公司簡介萬科的公司治理制度公司制度的重要性制度約束的局限性目錄萬科簡介制度內(nèi)涵萬科制度制度局限性基本情況企業(yè)理念王石其人1成立時間:1984年五月,國內(nèi)首批公開上市的公司之一,是目前最大的住宅開發(fā)戶企業(yè)2主營業(yè)務(wù):為珠江三角州等人口眾
2025-05-12 02:45
【總結(jié)】實測實量操作培訓(xùn)實測實量操作培訓(xùn)主要內(nèi)容一、實測實量目的二、總體要求三、取樣總則四、砼結(jié)構(gòu)工程五、砌筑工程六、設(shè)備安裝工程主要內(nèi)容七、實測實量目的八、抹灰工程九、防水工程十、涂飾工程十一、墻面飾面面磚工程十二、室內(nèi)門安裝工程主要內(nèi)容十三、門扇與地面縫隙測量示意
2025-05-02 00:02
【總結(jié)】萬科成本管理培訓(xùn)二○○四年四月十八日萬科財務(wù)部胡宏主要內(nèi)容?成本管理軟件開發(fā)的背景?軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善?軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景成本管理軟件開發(fā)的背景從1999年開始,萬科各分公司先后把“審算部”更名為“成本管理部”,對工程造價專業(yè)人員提出了更
2025-01-10 17:27
【總結(jié)】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)萬科公司成本控制分析中國地產(chǎn)商域網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……中國地產(chǎn)商域網(wǎng)新項目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計擴初設(shè)
2025-05-05 18:30
【總結(jié)】二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心萬科藍山小城營銷思路建議二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心一、藍山小城的定價二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心仁恒河濱城(公寓)/㎡碧云左岸(聯(lián)排)/㎡(獨棟)幸福小鎮(zhèn)(聯(lián)排)/㎡棕櫚泉花園(獨棟)/㎡白金瀚宮(獨棟)/
【總結(jié)】顧芃陳怡曹常青包澄【小組成員】財務(wù)報表分析經(jīng)管系52班目錄CONTENTS萬科基本情況財務(wù)核心比率杜邦分析未來展望經(jīng)管系52班公司簡介萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984
2025-01-08 17:03
【總結(jié)】案例分析:萬科——做一個有理想的企業(yè)一、萬科沿革萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國內(nèi)地首批公開上市的企業(yè)之一。至2022年底,萬科總資產(chǎn),凈資產(chǎn)億元,擁有員工6055名,全資及關(guān)聯(lián)公司43家。萬科于2022年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓給中國
2025-05-12 05:11
【總結(jié)】1把事情一次做對將產(chǎn)品一次做好全面開展“一次合格月”活動——動員會議2活動目的通過推動活動的宣教、實施、檢查過程,使全體員工認(rèn)識到應(yīng)當(dāng)樹立一種對工作負(fù)責(zé)求精的意識,要求做到一次性完善每一件
2025-01-17 06:20
【總結(jié)】集團產(chǎn)品質(zhì)量評估(A5版)——實測實量篇7/6/2020--2?新版實測實量變化總述?尺差控制篇與定尺加工篇變化點?觀感、防滲漏與防空鼓/開裂篇變化點--3新版實測實量變化總述新版質(zhì)量評估體系中,實測實量權(quán)重進
2025-05-23 12:48
【總結(jié)】......萬科景觀設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一章景觀等級分類?定位標(biāo)準(zhǔn)造價(元/㎡)特點高檔樓盤?A700-12001、適度選用等名貴喬木,如銀海棗(熱帶)、銀杏(全國)
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】萬科企業(yè)文化構(gòu)成及特點萬科VS保利的企業(yè)文化萬科企業(yè)文化不足與建議循環(huán)往復(fù)積極承擔(dān)社會責(zé)任,堅持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營理念規(guī)整有序提高住宅質(zhì)量水準(zhǔn)減少環(huán)境污染和材料浪費朝向不同角度期盼無限可能的生活空間差異化的理想居住空間傳統(tǒng)窗花紋樣專注于中國住宅產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略ThemeGaller
【總結(jié)】萬科的企業(yè)文化萬科簡介?成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)??偛吭O(shè)在深圳,至2022年,已在20多個城市設(shè)立分公司。2022年公司完成新開工面積,竣工面積,實現(xiàn)銷售金額,結(jié)算收入,凈利潤。2022年實現(xiàn)營業(yè)收入486億,營業(yè)利潤142億,毛利率%,實現(xiàn)凈利潤。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下,萬科通過
【總結(jié)】萬科全面家居解決方案剖析,萬科·朗潤園開盤,其“U5精裝”的青年主題社區(qū)加之合適的價格吸引了大量購房者,在萬科品牌的強大號召力下推出416套,開盤火爆,3小時售罄。什么是“U5精裝”?它的魔力在哪里呢?Part1:萬科朗潤園產(chǎn)品剖析U5,即UnitIntegration,是單元一體化的英文解釋?!癠5精
2025-05-14 06:09
【總結(jié)】西溪蝶園交房流程簡析工作流程安排一、人員分配與分工二、毛坯(隱蔽工程結(jié)束前)驗房第一階段三、精裝修(完畢)驗房第二階段四、驗房收尾工作五、辦理交付手續(xù)流程六、交付后客戶跟進工作七、驗房和交付中的注意事項?一、人員分配與分工:?成立內(nèi)外使小組:?內(nèi)使:由工程人員組成?外使:由萬科客服
2025-05-12 04:54
【總結(jié)】主辦單位:深圳市決策時代投資顧問有限公司公司網(wǎng)址:深度解析萬科——企業(yè)精細(xì)化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓(xùn)定制化服務(wù)26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標(biāo)桿企業(yè)的管控體系?標(biāo)桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34