科研院所目標(biāo)責(zé)任制和業(yè)績獎勵實施方案(已修改)
2025-05-16 13:27 本頁面
【正文】 武漢理工大學(xué)20112013年科研院所目標(biāo)責(zé)任制和業(yè)績獎勵實施方案為認(rèn)真貫徹落實學(xué)校第二次黨代會精神，全面實施學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，完善科研院所工作目標(biāo)責(zé)任制，制定本方案。本方案實施時間為2011年1月至2013年12月。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照有利于落實和完成學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，有利于充分調(diào)動二級單位工作積極性，有利于推動學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展的要求，促進目標(biāo)責(zé)任制從注重數(shù)量到注重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，加快特色鮮明的高水平大學(xué)建設(shè)，推動學(xué)校在新的歷史起點實現(xiàn)跨越發(fā)展。二、實施原則；； “十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)、各單位分解目標(biāo)相結(jié)合；，注重目標(biāo)的差異化、標(biāo)志性和持續(xù)性；，激勵政策與績效工資改革銜接。三、目標(biāo)內(nèi)容。包括黨的建設(shè)（含黨風(fēng)廉政建設(shè)）、行政管理、民主管理、安全穩(wěn)定等內(nèi)容。其中重大安全事故、群體責(zé)任事件和重大違法違紀(jì)事件為一票否決的約束性指標(biāo)。管理工作考核為共性要求，由校辦和黨辦牽頭，相關(guān)職能部門配合，提出具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實施考核。2．業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。分為科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)四個一級指標(biāo)，體現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的總體目標(biāo)與年度分解目標(biāo)。業(yè)務(wù)工作目標(biāo)根據(jù)不同單位的實際情況，具體不同的指標(biāo)要求，由相關(guān)職能部門實施考核。（1）科學(xué)研究：包括科研經(jīng)費、科研項目、科研基地、科研成果等內(nèi)容。（2）學(xué)科建設(shè)：包括“211工程”建設(shè)和重點學(xué)科申報等內(nèi)容。（3）人才培養(yǎng)：包括研究生培養(yǎng)質(zhì)量與培養(yǎng)效益、導(dǎo)師隊伍建設(shè)、本科教學(xué)等內(nèi)容。其中研究生培養(yǎng)占70%，本科教學(xué)占30%。（4）隊伍建設(shè)：包括高層次拔尖人才建設(shè)、團隊建設(shè)、兩個能力建設(shè)、教師隊伍整體優(yōu)化、人事管理規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容。每個一級指標(biāo)可分為若干個二級指標(biāo)。二級指標(biāo)一般為指令性的量化指標(biāo)，應(yīng)反映學(xué)校對科研院所建設(shè)發(fā)展需要的標(biāo)志性要求。即學(xué)?！笆濉币?guī)劃的總目標(biāo)在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、隊伍建設(shè)等方面確定的重大關(guān)鍵指標(biāo)，根據(jù)各單位的實際情況和發(fā)展?jié)摿?，分解到相關(guān)單位，作為這些單位的發(fā)展目標(biāo)。二級指標(biāo)及其內(nèi)容要充分考慮各單位的差異性，一般應(yīng)區(qū)分不同類型的單位設(shè)置不同的二級指標(biāo)、考核要求和權(quán)重。（1）相關(guān)職能部門根據(jù)學(xué)校“十二五”規(guī)劃的總目標(biāo)和三年的分解指標(biāo)，細(xì)分至各科研單位。科學(xué)研究分解指標(biāo)由科學(xué)技術(shù)發(fā)展院提出，學(xué)科建設(shè)分解指標(biāo)由研究生院提出，人才培養(yǎng)分解指標(biāo)由教務(wù)處和研究生院提出，隊伍建設(shè)分解指標(biāo)由人事處提出。學(xué)校體制改革與目標(biāo)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。（2）各科研單位制定年度進度表（本單位年度目標(biāo)分解）。（3）目標(biāo)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組對照學(xué)?！笆濉币?guī)劃，統(tǒng)籌考慮，修正并審定各
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