【正文】 第一篇：旬東煤業(yè)公司長(zhǎng)安煤礦瓦斯治理目標(biāo)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，扎實(shí)有效推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系示范礦井建設(shè)，進(jìn)一步抓好我礦瓦斯專項(xiàng)治理工作，有效防治瓦斯事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)文件精神和規(guī)定，特制定本目標(biāo)責(zé)任制。全年杜絕發(fā)生煤礦瓦斯事故，到2010年年底必須完成瓦斯綜合治理工作體系示范礦井建設(shè)，力爭(zhēng)達(dá)到市級(jí)以上驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。集中精力進(jìn)行大規(guī)模瓦斯治理，重點(diǎn)健全全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)等，加大隱患和安全大排查力度，月檢查不得出現(xiàn)一例瓦斯超限現(xiàn)象。年底礦井按標(biāo)準(zhǔn)增配“一通三防”技術(shù)人員一名、專職瓦斯檢查員4名、安檢員5名、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員4名，防塵防火人員11名。繼續(xù)采用機(jī)械化采掘技術(shù)，限2010年年底淘汰落后的木棚支護(hù)和干變式變壓器和非正規(guī)采煤方法。推廣綜采放頂煤一體化開采工藝與機(jī)掘巷道布置相結(jié)合的治理模式，構(gòu)建安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的煤炭產(chǎn)業(yè)新秩序。著力打造本質(zhì)安全性礦井，通過(guò)瓦斯治理，確保在安全狀態(tài)下進(jìn)行開采。第二篇：瓦斯治理瓦斯治理（1）瓦斯本是清潔物，地心千米伴煤生?？萍佳b備齊上陣，降服氣魔化新能。治理瓦斯（2）煤層之氣危害多，治理瓦斯倚各科。通風(fēng)抽采齊上陣，合理利用滅氣魔。第三篇：瓦斯治理實(shí)施方案瓦斯治理實(shí)施方案 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦瓦斯治理工作，落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局煤礦瓦斯“十條禁令”和省安委會(huì)煤礦瓦斯防治“八條規(guī)定”要求，提升礦井瓦斯?煤塵，火災(zāi)等災(zāi)害防治水平，深入開展瓦斯治理持續(xù)攻堅(jiān)，有效防范和遏制重特大瓦斯事故發(fā)生，保障煤礦安全生產(chǎn)，深入開展煤礦安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，推進(jìn)煤礦瓦斯綜合防治工作體系建設(shè)，進(jìn)一步深化我礦瓦斯治理，防治瓦斯事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，現(xiàn)制定我礦瓦斯治理實(shí)施方案：一、瓦斯治理工作機(jī)構(gòu)：為做好我礦瓦斯治理，及時(shí)研究解決瓦斯治理中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，確保瓦斯治理工作落實(shí)到實(shí)處，取得成效，提升瓦斯抽采水平，完成瓦斯抽采量，推進(jìn)瓦斯治理體系建設(shè)，保障礦工生命安全和健康安全，特成立我礦瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長(zhǎng)：宋光林（項(xiàng)目法人）常務(wù)副組長(zhǎng)：王國(guó)計(jì)（總 經(jīng) 理）副 組 長(zhǎng)：張國(guó)政（總 工）成建文（安全副總）牛紅崗（建設(shè)副總）婁昆宏（機(jī)電副總）關(guān)究米（通風(fēng)副總）李瑞麟（防治水助理）李海兵（財(cái)務(wù)總監(jiān)）段大丑（工會(huì)主席）成 員：各科室各隊(duì)科級(jí)干部人員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，辦公室主任由關(guān)究米（兼）負(fù)責(zé)瓦斯治理日常工作。聯(lián)系電話：3951484二、職責(zé)與分工（一）企業(yè)法人責(zé)任制，企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者負(fù)責(zé)貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、指令。督促礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)煤礦安全規(guī)程，牢固樹立安全第一的思想。負(fù)責(zé)制定考核煤礦主要管理人員的安全目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況，并根據(jù)各主要負(fù)責(zé)人的實(shí)際工作業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲、提升和任免。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)狀況，審批安全技術(shù)項(xiàng)目及資金，研究解決煤礦安全生產(chǎn)所需的人、財(cái)、物等安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用。經(jīng)常深入實(shí)地檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)或下面反映存在不安全問(wèn)題，經(jīng)過(guò)調(diào)查落實(shí)后，必須指定專人限期處理，排除隱患，逾期不處理的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。負(fù)責(zé)該企業(yè)所發(fā)生的重、特大事故的搶險(xiǎn)、救災(zāi)指揮工作及處理事故的經(jīng)費(fèi)開支的審批。聽取煤礦主要管理人員、安全技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須以安全為主。對(duì)安全生產(chǎn)有顯著成績(jī)的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三違”人員或造成事故的責(zé)任者，給予處罰和追究責(zé)任。（二）總經(jīng)理是是企業(yè)法人的主要助手，是安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任總經(jīng)理是全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織制定執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。協(xié)助法人建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的配置。負(fù)責(zé)組織制定本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和《安全操作規(guī)程》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織制定本礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并督促落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。管好用好本礦安全生產(chǎn)投入資金，組織實(shí)施達(dá)到預(yù)期的效果。負(fù)責(zé)定期主持召開本礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)，聽取安全工作匯報(bào)，總結(jié)、部署安全工作，解決安全方面的重大問(wèn)題。定期組織安全檢查和事故隱患排查。對(duì)查出的事故隱患制定、落實(shí)整改措施。發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織、指揮應(yīng)急救援，組織事故調(diào)查，制定防范措施，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。（三）、副總按各自分工對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程以及各種安全技術(shù)措施。定期組織召開分管范圍內(nèi)的安全工作會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題、隱患，確保分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和安全工作順利進(jìn)行及時(shí)了解、掌握、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況和安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況，對(duì)存在問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)解決的，必須現(xiàn)場(chǎng)解決，不能立即解決的，必須采取可靠的防范措施。組織分管范圍內(nèi)的安全檢查、事故隱患排查，制定落實(shí)重大事故隱患整改措施。負(fù)責(zé)分管部門的安全教育、培訓(xùn)和考核。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查、處理和報(bào)告。具體負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制定和落實(shí)。（四）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）對(duì)全礦安全技術(shù)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策。執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)管理體系，配齊相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。完善各種圖紙資料并定期進(jìn)行分析，編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施，作業(yè)規(guī)程的編制、審批、報(bào)批職責(zé)，保證技術(shù)措施有效可行。針對(duì)存在的危險(xiǎn)源，具體負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。對(duì)‘一通三防”工作負(fù)全責(zé)，定期分析、研究本礦“一通三防”工作。制定技術(shù)措施，解決“一通三防”方面存在的重大問(wèn)題。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗(yàn)和推廣。負(fù)責(zé)礦山救護(hù)工作。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，協(xié)助總經(jīng)理組織搶救，參加事故調(diào)查處理。定期召開工程技術(shù)人員會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題。（五）隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任制（1）隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，并對(duì)安全工作人員直接責(zé)任。（2）定期主持召開安全專題會(huì)議，嚴(yán)格貫徹國(guó)家法律法規(guī)、方針政策，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本單位安全規(guī)章制度。（3）嚴(yán)格按“規(guī)程”和安全技術(shù)措施組織施工，必須執(zhí)行不安全不生產(chǎn)原則。（4）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，對(duì)不能立即消除的隱患，必須采取可靠的防范措施。篇二：煤礦瓦斯防治實(shí)施方案2013 舒蘭礦業(yè)集團(tuán)瓦斯防治實(shí)施方案各礦：根據(jù)國(guó)辦[2011]26號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的若干意見實(shí)施方案》（吉煤瓦防字［2011］2號(hào)）文件的要求，牢固樹立瓦斯事故可防可控的理念，全面建設(shè)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，推進(jìn)瓦斯治理十二字方針的落實(shí)，制定我公司瓦斯防治實(shí)施方案。一、防治目標(biāo)貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，消除瓦斯事故，2013年“一通三防”死亡人數(shù)為零，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、防治對(duì)象公司二、五、營(yíng)勝礦，具體為各礦的：礦井局部通風(fēng)(掘進(jìn)、開拓作業(yè)面)超規(guī)定的獨(dú)頭巷高冒區(qū)巷道貫通火區(qū)機(jī)械電氣失爆三、主要防治內(nèi)容各礦瓦斯防治活動(dòng)以“查死角、堵漏洞、除隱患、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)”為主題，重點(diǎn)排查和治理以下內(nèi)容：（一）礦井生產(chǎn)系統(tǒng)可靠，生產(chǎn)布局合理，同一采區(qū)采掘工作面數(shù)量符合相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。淘汰非正規(guī)采煤方式。（二）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，完善通風(fēng)設(shè)施，保證礦井和各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足，采掘工作面及期各巷道（包括瓦斯排放巷道）%，實(shí)現(xiàn)通風(fēng)可靠。（三）安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，傳感器數(shù)量充足、安裝位置正確，建立健全日常管理和維護(hù)、調(diào)校制度，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)警及時(shí)、斷電可靠，保證24小時(shí)不間斷運(yùn)行，雙機(jī)備份，當(dāng)工作主機(jī)發(fā)生故障時(shí)，備用機(jī)應(yīng)在5分鐘內(nèi)投入工作。（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查力度，瓦斯管理機(jī)構(gòu)健全，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)禁電氣設(shè)備失爆。四、瓦斯防治工作措施㈠ 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任公司成立瓦斯防治行政領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：孫福安（董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：楊士錄（常務(wù)副總經(jīng)理）、王永庫(kù)（安全副總經(jīng)理）史寶禮（生產(chǎn)副總經(jīng)理）、胡兆明（總工程師）王 洋（總會(huì)計(jì)師）成 員：隋慶林、宋慶山、高燁鑫、梁永誼、李玉模、徐文清、張運(yùn)岐、朱建明以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯防治工作領(lǐng)導(dǎo)管理體系。主要職責(zé)：完善各類瓦斯防治管理制度；定期組織安全生產(chǎn)隱患排查；研究解決瓦斯防治過(guò)程中的重大問(wèn)題；保障防治項(xiàng)目的設(shè)備、材料和資金投入；負(fù)責(zé)防治項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)管和工程驗(yàn)收。各礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)管理小組。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)瓦斯治理項(xiàng)目的具體實(shí)施，保證所需的人力、物力和設(shè)備、材料；每天召開一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)落實(shí)整改瓦斯防治工作中存在的問(wèn)題；每月召開一次安全工作會(huì)議和瓦斯防治工作專題會(huì)議，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況，布置下月瓦斯防治工作。瓦斯防治技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：胡兆明（總工程師）副組長(zhǎng)：楊士錄（常務(wù)副總經(jīng)理）、王永庫(kù)（安全副總經(jīng)理）史寶禮（生產(chǎn)副總經(jīng)理）、王 洋（總會(huì)計(jì)師）成 員：隋慶林、宋慶山、高燁鑫、梁永誼、李玉模、徐文清、張運(yùn)岐、朱建明、孫德民、史 杰、于 富、孫喜亮、吳玉剛、石 峰以總工程師為核心的的瓦斯防治技術(shù)管理體系。主要職責(zé)：對(duì)全公司瓦斯防治工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，