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某石油全員崗位目標(biāo)責(zé)任制匯編(已修改)

2025-04-25 01:14 本頁(yè)面
 

【正文】 目錄吉林新大領(lǐng)導(dǎo)班子工作職能 6總經(jīng)理崗位職責(zé) 6黨支部書記崗位職責(zé) 8生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9安全副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9后勤副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé) 11工藝副總經(jīng)理崗位職責(zé) 12催化車間工作職能 14催化車間主任崗位職責(zé) 14催化副主任崗位職責(zé) 15催化車間安全員崗位職責(zé) 16催化車間技術(shù)員崗位職責(zé) 17催化車間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 18催化車間反應(yīng)崗職責(zé) 19催化車間分餾崗職責(zé) 19催化車間穩(wěn)定崗職責(zé) 20催化車間常壓崗職責(zé) 20催化車間主風(fēng)機(jī)崗職責(zé) 21催化車間氣壓機(jī)崗職責(zé) 22催化車間兩泵崗位職責(zé) 22催化車間空壓機(jī)崗位職責(zé) 23催化車間氣分崗位職責(zé) 24機(jī)修車間工作職能 25機(jī)修車間主任崗位職責(zé) 25機(jī)修車間安全員崗位職責(zé) 26機(jī)修車間技術(shù)員崗位職責(zé) 27機(jī)修車間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 28機(jī)修車間員工崗位職責(zé) 29給排水車間工作職能 31給排水車間主任崗位職責(zé) 31給排水車間安全員崗位職責(zé) 32給排水車間技術(shù)員崗位職責(zé) 33給排水車間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 34給排水車間污水崗崗位職責(zé) 34給排水車間循環(huán)水崗位職責(zé) 35給排水車間污油崗崗位職責(zé) 35電氣車間工作職能 37電氣車間主任崗位職責(zé) 37電氣車間安全員崗位職責(zé) 38電氣車間技術(shù)員崗位職責(zé) 39電氣車間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 39電氣車間班員崗位職責(zé) 40油品車間工作職能 41油品車間主任崗位職責(zé) 41油品車間安全員崗位職責(zé) 42油品車間技術(shù)員崗位職責(zé) 43油品車間計(jì)量員崗位職責(zé) 44油品車間泵房班長(zhǎng)崗位職責(zé) 44油品車間泵工崗位職責(zé) 45裝卸班長(zhǎng)崗位職責(zé) 46油品車間裝卸工崗位職責(zé) 47儀表車間工作職能 48儀表車間主任崗位職責(zé) 48儀表車間安全員崗位職責(zé) 50儀表車間計(jì)量員(安全員兼職)崗位職責(zé) 50儀表車間技術(shù)員崗位職責(zé) 51儀表車間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 51儀表車間儀表工崗位職責(zé) 52儀表車間電話及網(wǎng)絡(luò)通訊維修工(儀表工兼職)崗位職責(zé) 53化驗(yàn)車間工作職能 54化驗(yàn)車間主任崗位職責(zé) 55化驗(yàn)車間技術(shù)員(兼材料員)崗位職責(zé) 56化驗(yàn)車間安全員(兼設(shè)備員)崗位職責(zé) 56化驗(yàn)車間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 57化驗(yàn)車間化驗(yàn)員崗位職責(zé) 58化驗(yàn)車間采樣工崗位職責(zé) 59鍋爐車間工作職能 61鍋爐車間主任崗位職責(zé) 61鍋爐車間安全員崗位職責(zé) 62鍋爐車間技術(shù)員崗位職責(zé) 63鍋爐車間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 63鍋爐車間操作工崗位職責(zé) 64安全部工作職能 66安全部長(zhǎng)崗位職責(zé) 68安全部副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 69消防干事崗位職責(zé) 70消防隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 71消防隊(duì)司機(jī)的崗位職責(zé) 72消防戰(zhàn)斗員崗位職責(zé) 72保衛(wèi)科工作職能 74保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé) 75保衛(wèi)干事崗位職責(zé) 75保衛(wèi)班長(zhǎng)崗位職責(zé) 76保衛(wèi)科門衛(wèi)崗位職責(zé) 77生產(chǎn)調(diào)度部(調(diào)度室)工作職能 78調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé) 78調(diào)度室調(diào)度員崗位職責(zé) 79 靜止設(shè)備工程師崗位職責(zé) 81 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備工程師崗位職責(zé) 82 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 83供應(yīng)部工作職能 84供應(yīng)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 84采購(gòu)員崗位職責(zé) 85庫(kù)管員崗位職責(zé) 86綜合員崗位職責(zé) 87財(cái)務(wù)部工作職能 88財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 88銷售會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 89材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 90出納員崗位職責(zé) 91辦公室工作職能 93辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé) 93辦公室外勤崗位職責(zé) 94員工餐廳管理員崗位職責(zé) 95員工宿舍管理員崗位職責(zé) 95 吉林新大領(lǐng)導(dǎo)班子工作職能1 、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,做到依法行事、按章辦事。 突出抓好安全生產(chǎn)工作,定期安全檢查,確保企業(yè)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。 帶領(lǐng)全體員工保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件、會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決定。強(qiáng)化企業(yè)各方面管理,搞好崗位目標(biāo)責(zé)任制的月、季考核,提高企業(yè)管理水平,保證企業(yè)各項(xiàng)工作順利圓滿完成。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),狠抓教育培訓(xùn),搞好技能考核,提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),踏實(shí)工作,圓滿完成交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班子自身建設(shè),不斷提高工作駕馭水平,廉法自律,起到模范帶頭作用,做員工的表率。抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),做好干部的培養(yǎng)、選撥工作??偨?jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)是:在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。 總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)公司的全面工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和集團(tuán)公司的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。盡忠職守,勤勉工作。根據(jù)集團(tuán)公司的年度工作目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)和組織編制本公司的規(guī)劃并實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定公司的方針、政策和各項(xiàng)工作目標(biāo)、公司計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,制定和簽發(fā)各種文件,批準(zhǔn)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,搞好增收節(jié)支等工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司對(duì)月、季度、年安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)。根據(jù)董事會(huì)決議,制定下階段的工作計(jì)劃。 全面負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作,主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,及時(shí)研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重大問題。 定期組織公司安全生產(chǎn)工作檢查,全面落實(shí)安全責(zé)任制度,嚴(yán)格落實(shí)重大隱患整改制度,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制定公司的規(guī)章制度和具體管理制度,引進(jìn)先進(jìn)管理模式,實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家和公司自身發(fā)展要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工的綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,組織對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查,并按“四不放過”原則進(jìn)行處理。1負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)裝置檢維修方案的討論、確認(rèn),并嚴(yán)格把關(guān)。黨支部書記崗位職責(zé) 黨支部書記崗位職責(zé)是:在集團(tuán)公司黨委和本公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員大會(huì)和委員會(huì)決議,負(fù)責(zé)黨支部的全面工作。 負(fù)責(zé)召集委員會(huì)和黨員大會(huì),結(jié)合本單位的具體情況,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議,研究安排委員會(huì)工作,將工作中的重大問題及時(shí)提交委員會(huì)和黨員大會(huì)討論決定。 了解和掌握黨員隊(duì)伍的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,不定期組織開展黨的活動(dòng),做好經(jīng)常性的思想政治工作。制定委員會(huì)的工作計(jì)劃,檢查決議執(zhí)行情況,按時(shí)向委員會(huì)、黨員大會(huì)和黨委報(bào)告工作; 同黨支部委員及行政領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,交流情況,支持其工作,認(rèn)真抓好公司黨員隊(duì)伍建設(shè)。 支持本單位工會(huì)、共青團(tuán)和婦女組織開展各自工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性; 配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好干部的培養(yǎng)、選拔、推薦、考察、獎(jiǎng)懲以及后備干部的培養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律、后勤管理等檢查督促工作,參加公司事故調(diào)查、分析和處理工作。了解員工思想情況,有針對(duì)性的加強(qiáng)思想教育。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)是:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。 對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面安排調(diào)度,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,產(chǎn)品質(zhì)量合格; 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督分管單位履行職責(zé),制定年度目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期考核; 定期組織召開分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作會(huì)議,解決生產(chǎn)過程中存在的問題; 定期組織對(duì)分管范圍內(nèi)的安全檢查,保證安全隱患整改到位;加強(qiáng)分管范圍內(nèi)員工的教育,提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。安全副總經(jīng)理崗位職責(zé) 安全副總經(jīng)理崗位職責(zé)是:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的安全工作具體負(fù)責(zé)。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),具體落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和措施; 組織制定、實(shí)施和監(jiān)督公司安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制和演練; 組織安全生產(chǎn)大檢查和日常的安全生產(chǎn)巡查,落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改措施,及時(shí)解決不安全問題; 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備安全、交通安全、公共安全和員工上下班安全,確保員工高高興興上班,安安全全回家; 加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù); 每周召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì),解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題; 組織參加每周一次的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核和每月一次的員工崗位目標(biāo)責(zé)任制的考核,并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 組織搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。后勤副總經(jīng)理崗位職責(zé) 后勤副總經(jīng)理崗位職責(zé)是:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理做好公司的后勤管理、基本建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理和供應(yīng)、銷售的管理,并在生產(chǎn)中組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)管理,對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)審查; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)安新大、吉林新大兩戶企業(yè)在基本建設(shè)中所需設(shè)備設(shè)施; 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,對(duì)動(dòng)用資金的項(xiàng)目進(jìn)行審查; 負(fù)責(zé)材料的供應(yīng),保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn); 定期召開供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等部門員工會(huì)議,對(duì)其工作進(jìn)行安排部署,對(duì)員工進(jìn)行教育;堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,定期對(duì)供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行安全檢查,落實(shí)隱患整改措施,防范各類安全事故。設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責(zé)是:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理做好設(shè)備管理,在生產(chǎn)過程中組織實(shí)施。 根據(jù)公司制定的設(shè)備管理目標(biāo),負(fù)責(zé)提供可行性報(bào)告及實(shí)施計(jì)劃方案;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備安全管理方針政策、法律、法規(guī),監(jiān)督檢查設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行、設(shè)備管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為; 全面掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,合理提出維修計(jì)劃。組織制定、修訂設(shè)備安全管理規(guī)章制度,設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程及組織實(shí)施; 負(fù)責(zé)制定、落實(shí)設(shè)備大中修項(xiàng)目計(jì)劃編制及材料計(jì)劃的會(huì)審工作; 組織設(shè)備安全大檢查,落實(shí)設(shè)備安全隱患整改,制定安全防范管理措施;定期召開設(shè)備安全運(yùn)行工作會(huì),分析設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問題;負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,及對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙的保存工作;組織車間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),確保設(shè)備完好、清潔生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)在役設(shè)備的普查工作,做好設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè),為更換存在安全隱患的設(shè)備提供第一手材料。工藝副總經(jīng)理崗位職責(zé) 工藝副總經(jīng)理崗位職責(zé)是:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工藝管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理,并在生產(chǎn)過程中組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)公司的工藝技術(shù)管理,組織制定裝置操作規(guī)程、工藝指標(biāo)等技術(shù)文件,監(jiān)督工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況; 協(xié)助生產(chǎn)部門做好日常的生產(chǎn)管理,組織協(xié)調(diào)各位總工落實(shí)公司有關(guān)管理規(guī)定,解決生產(chǎn)中的疑難問題,為生產(chǎn)提供可靠的技術(shù)保證; 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃并組織實(shí)施,主持收集各種技術(shù)、工藝信息,組織新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣鑒定工作; 負(fù)責(zé)公司技改工作,在技術(shù)改造過程中,積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品,組織、監(jiān)督新上項(xiàng)目的綜合圖紙會(huì)審,處理設(shè)計(jì)變更問題,為公司各專業(yè)提供工藝技術(shù)條件。完成裝置技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案的編制、施工圖設(shè)計(jì)并組織施工,深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工地對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制、解決技術(shù)問題,控制施工過程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)公司年度大修計(jì)劃、方案等文件的編制,并組織落實(shí),完成大修改造的工藝設(shè)計(jì)等文件的編制,施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工,并對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控,保證工程質(zhì)量;負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作。加強(qiáng)量化節(jié)能器具的管理,抓好節(jié)能器具的檢定工作。 負(fù)責(zé)建立工藝管線檔案及設(shè)備圖紙的保存工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)在役工藝管線的普查工作,做好工藝管線的檢測(cè),為檢修更換存在隱患的管線提供第一手資料。具體負(fù)責(zé)員工的崗位培訓(xùn)及階段性考核工作。 催化車間工作職能 搞好隱患排查治理工作,抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)車間全年無重傷、無傷亡事故,無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 搞好平穩(wěn)操作,認(rèn)真完成由集團(tuán)公司下達(dá)的年原油加工量,產(chǎn)品收率等生產(chǎn)任務(wù)。 強(qiáng)化全體員工安全和技能教育,不斷增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 教育全體員工,一切從公司利益出發(fā),不斷追求利益最大化,精心操作,搞好節(jié)能減排工作。 以人為本,搞好車間員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 搞好車間制度建設(shè),完善操作規(guī)程,并教育員工嚴(yán)格遵守。 搞好清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生工作,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極向其它煉油企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到核心作用。催化車間主任崗位職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 保證國(guó)家、上級(jí)部門及公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)程在本車間貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“七同時(shí)”制度,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。 組織制定車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。 組織對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和教育,定期組織考核。 組織全車間員工對(duì)兩套裝置(常壓—催化裂化裝置、氣分裝置)進(jìn)行開工、停工等正常生產(chǎn)活動(dòng)。 組織全車間員工定期進(jìn)行安全檢查,保證機(jī)器設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài),并組織車間辦公室人員對(duì)兩套裝置每周兩次安全大檢查。 組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品的使用規(guī)定,加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育員工妥善保管
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