關(guān)于護理垂直管理體系的工作方案(已修改)
2025-05-16 12:23 本頁面
【正文】 護理垂直管理體系工作方案 為健全護理工作指揮系統(tǒng)，進一步促進醫(yī)院護理工作的發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代護理管理的要求，在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下實施護理垂直管理，特制訂護理垂直管理體系工作方案。 建立二級護理垂直管理體系 執(zhí)行在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下的二級護理垂直管理體系，實施護理人員層級管理。1. 執(zhí)行在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任→科護士長二級護理垂直管理體系。 2. 逐步實施科護士長→責(zé)任組長→責(zé)任護士→輔助護士的層級管理。二、護理垂直管理體系的職能（一）護士長的聘任護理部根據(jù)科室工作的需要，經(jīng)主管院長同意，負責(zé)護士長的聘任工作。 （2） 護理人員的錄入聘用護理部根據(jù)年度內(nèi)各臨床科室護士退休、調(diào)離、辭職及床位使用率、床護比，核算出各科室需增補的護理人員數(shù)量，擬定計劃并上報主管院長，經(jīng)審核通過后由人事科組織招聘，護理部考核合格后方可錄入。 （3） 護理人員配置與調(diào)配1. 護理部層面的人員調(diào)配 （1） 充實臨床一線護士數(shù)量，根據(jù)科室臨床護理工作需要、病人數(shù)量、危重病人數(shù)量，對醫(yī)院護士進行合理的調(diào)配，最大限度保障臨床護理崗位的配置，護士配置達到以下標準： ①臨床一線護士占醫(yī)院護士總數(shù)的比例≥90%②：1
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