關(guān)于護(hù)理垂直管理體系的工作實施方案(已修改)
2025-05-16 12:21 本頁面
【正文】 完美WORD格式資料 護(hù)理垂直管理體系工作方案 為健全護(hù)理工作指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理管理的要求，在分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下實施護(hù)理垂直管理，特制訂護(hù)理垂直管理體系工作方案。 建立二級護(hù)理垂直管理體系 執(zhí)行在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下的二級護(hù)理垂直管理體系，實施護(hù)理人員層級管理。1. 執(zhí)行在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任→科護(hù)士長二級護(hù)理垂直管理體系。 2. 逐步實施科護(hù)士長→責(zé)任組長→責(zé)任護(hù)士→輔助護(hù)士的層級管理。二、護(hù)理垂直管理體系的職能（一）護(hù)士長的聘任護(hù)理部根據(jù)科室工作的需要，經(jīng)主管院長同意，負(fù)責(zé)護(hù)士長的聘任工作。 （2） 護(hù)理人員的錄入聘用護(hù)理部根據(jù)年度內(nèi)各臨床科室護(hù)士退休、調(diào)離、辭職及床位使用率、床護(hù)比，核算出各科室需增補的護(hù)理人員數(shù)量，擬定計劃并上報主管院長，經(jīng)審核通過后由人事科組織招聘，護(hù)理部考核合格后方可錄入。 （3） 護(hù)理人員配置與調(diào)配1. 護(hù)理部層面的人員調(diào)配 （1） 充實臨床一線護(hù)士數(shù)量，根據(jù)科室臨床護(hù)理工作需要、病人數(shù)量、危重病人數(shù)量，對醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行合理的調(diào)配，最大限度保障臨床護(hù)理崗位的
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