機械設(shè)備管理方案(已修改)
2025-05-16 06:29 本頁面
【正文】 機 械 設(shè) 備 管 理 方 案一、本工程分管機械設(shè)備的領(lǐng)導，其職責： “條例”、“規(guī)定”、“規(guī)則”情況，組織制定實施細則，負責檢查執(zhí)行情況。，審定設(shè)備購置和報廢處理。，體制的設(shè)置和合理配備人員。，參與機構(gòu)事故的要析處理。二、設(shè)備部職責、制度、規(guī)則，并結(jié)合公司實際情況制定管理細則，隨時檢查落實情況。；監(jiān)督、檢查設(shè)備的安全生產(chǎn)，安排設(shè)備使用和維修保養(yǎng)工作；負責設(shè)備事故分析、處理工作。，并根據(jù)上級批復進行購置；組織新設(shè)備的驗收和試運轉(zhuǎn)工作。，掌握設(shè)備分布情況，并定期進行清查；做好設(shè)備資料統(tǒng)計，及時的填報各種統(tǒng)計報表。、改造、報廢、處理工作、辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。、審批檢查設(shè)備修休計劃落實情況對主要大型設(shè)備特別對進口先進設(shè)備進行跟蹤管理。“三定”制度落實工作，負責主要大型設(shè)備司機長的任免。，辦理操作證的申領(lǐng)工作。、管、用、修、保養(yǎng)等方面典型經(jīng)驗，推行設(shè)備現(xiàn)代化管理方法。三、機運分公司、租賃站及機械設(shè)備使用單位，其職責：1. 執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)則等管理制度；，合理安排、正確使用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保設(shè)備安全使用，參與設(shè)備事故分析、處理工作。，確保設(shè)備安全使用，參與設(shè)備事故分析、處理工作?！叭ā敝贫群徒唤影嘀贫?。、履歷卡、臺帳、做好設(shè)備各種原始記錄、準確及時的上報各種統(tǒng)計報表。、保養(yǎng)計劃并抓好落實工作，對重點設(shè)備，特別是進口設(shè)備實行重點維修、保養(yǎng)。嚴禁亂拆亂卸。四、機務(wù)員職責：，完成設(shè)備管理部門下達的各項指標。2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃、平衡調(diào)度，并負責設(shè)備租賃等工作。3. 制定設(shè)備月、季保、修計劃并抓好落實工作。4. 負責設(shè)備“三定制度”、“交接班制度”的落實工作。5. 負責建立設(shè)備履歷簿、履歷卡、臺帳。、分析、整理工作，及時、準確、清析的匯總各種統(tǒng)計報表。，隨時檢查掌握操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。參與設(shè)備事故分析、處理工作。，總結(jié)設(shè)備管理使用的典型經(jīng)驗。五、機械設(shè)備的購置：，編制公司年度機械設(shè)備購置計劃。報經(jīng)上級主管部門審批后執(zhí)行。：主要是搜集有關(guān)計劃編制的依據(jù)，并對現(xiàn)有機械設(shè)備的施工生產(chǎn)能力等進行測算。：主要是編制機械設(shè)備購置計劃草案，并會同有關(guān)部門進行核算，在充分發(fā)揮機械設(shè)備效能的前提下，使生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力平衡，機械費用和其他經(jīng)濟指標平衡。：對已列入購置計劃草案的機械設(shè)備的機種、型號、廠牌等進行認真的評選，必要時應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，擇優(yōu)購置。 ：把初定的年度機械購置計劃交工程、技術(shù)、財務(wù)等部門進行會審，并經(jīng)領(lǐng)導批準后，填寫年度機械設(shè)備
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