機械設備管理方案(已修改)
2025-05-16 06:29 本頁面
【正文】 機 械 設 備 管 理 方 案一、本工程分管機械設備的領導，其職責： “條例”、“規(guī)定”、“規(guī)則”情況，組織制定實施細則，負責檢查執(zhí)行情況。，審定設備購置和報廢處理。，體制的設置和合理配備人員。，參與機構(gòu)事故的要析處理。二、設備部職責、制度、規(guī)則，并結(jié)合公司實際情況制定管理細則，隨時檢查落實情況。；監(jiān)督、檢查設備的安全生產(chǎn)，安排設備使用和維修保養(yǎng)工作；負責設備事故分析、處理工作。，并根據(jù)上級批復進行購置；組織新設備的驗收和試運轉(zhuǎn)工作。，掌握設備分布情況，并定期進行清查；做好設備資料統(tǒng)計，及時的填報各種統(tǒng)計報表。、改造、報廢、處理工作、辦理資產(chǎn)變更手續(xù)。、審批檢查設備修休計劃落實情況對主要大型設備特別對進口先進設備進行跟蹤管理?！叭ā敝贫嚷鋵嵐ぷ鳎撠熤饕笮驮O備司機長的任免。，辦理操作證的申領工作。、管、用、修、保養(yǎng)等方面典型經(jīng)驗，推行設備現(xiàn)代化管理方法。三、機運分公司、租賃站及機械設備使用單位，其職責：1. 執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)則等管理制度；，合理安排、正確使用設備，充分發(fā)揮設備效能，確保設備安全使用，參與設備事故分析、處理工作。，確保設備安全使用，參與設備事故分析、處理工作?！叭ā敝贫群徒唤影嘀贫?。、履歷卡、臺帳、做好設備各種原始記錄、準確及時的上報各種統(tǒng)計報表。、保養(yǎng)計劃并抓好落實工作，對重點設備，特別是進口設備實行重點維修、保養(yǎng)。嚴禁亂拆亂卸。四、機務員職責：，完成設備管理部門下達的各項指標。2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃、平衡調(diào)度，并負責設備租賃等工作。3. 制定設備月、季保、修計劃并抓好落實工作。4. 負責設備“三定制度”、“交接班制度”的落實工作。5. 負責建立設備履歷簿、履歷卡、臺帳。、分析、整理工作，及時、準確、清析的匯總各種統(tǒng)計報表。，隨時檢查掌握操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。參與設備事故分析、處理工作。，總結(jié)設備管理使用的典型經(jīng)驗。五、機械設備的購置：，編制公司年度機械設備購置計劃。報經(jīng)上級主管部門審批后執(zhí)行。：主要是搜集有關(guān)計劃編制的依據(jù)，并對現(xiàn)有機械設備的施工生產(chǎn)能力等進行測算。：主要是編制機械設備購置計劃草案，并會同有關(guān)部門進行核算，在充分發(fā)揮機械設備效能的前提下，使生產(chǎn)任務和生產(chǎn)能力平衡，機械費用和其他經(jīng)濟指標平衡。：對已列入購置計劃草案的機械設備的機種、型號、廠牌等進行認真的評選，必要時應進行技術(shù)經(jīng)濟論證，擇優(yōu)購置。 ：把初定的年度機械購置計劃交工程、技術(shù)、財務等部門進行會審，并經(jīng)領導批準后，填寫年度機械設備
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