廣告策劃實施計劃方案模板(已修改)
2025-05-16 01:18 本頁面
【正文】 . .. . .. 藍(lán)光集團廣告策劃方案一、前言策劃目標(biāo)：，樹立藍(lán)光集團領(lǐng)導(dǎo)品牌的形象；“用心建筑生活”的價值理念和“為客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念；，提升品牌親和力、競爭力以及知名度；，促進企業(yè)形象的轉(zhuǎn)變。策劃對象：四川藍(lán)光實業(yè)集團有限公司、四川藍(lán)光和駿實業(yè)股份有限公司、四川藍(lán)光美尚食品股份有限公司。二、市場分析A．房地產(chǎn)市場：全國地產(chǎn)在2009年上半年都經(jīng)歷了從“小陽春”到“大陽春”，銷售面積和銷售金額都一路飄紅，雖然房價相比2008年同期有所降低，但環(huán)比卻都是有增無減。2009年上半年成都市場在銷售面積和銷售金額上是大大超過全國和西部平均水平，但完成投資卻嚴(yán)重不及全國和西部平均水平?！ 〕啥甲鳛槲髂系暮诵某鞘?，人口已超過1200萬，“新特區(qū)”的獲批，近年來城市規(guī)劃改造，經(jīng)濟的繁榮，影響力的增強，都使其發(fā)展前景十分廣闊。而城市的輻射力帶來大批外來客，隨著環(huán)境的不斷改善，越來越多的人選擇常住成都，住房作為第一需求也直接帶動了城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。總體上看，成都房地產(chǎn)市場的發(fā)展大勢并未改變，市場發(fā)展必將更為健康繁榮。成都已進入了最具潛力城市的前列。成都將成為中國未來十年房地產(chǎn)租戶、投資者和開發(fā)商關(guān)注的焦點城市之一。2010年上半年，成都主城區(qū)總供應(yīng)商品房面積約585萬平方米，成交商品房面積約675萬平方米。而自4月以來，供應(yīng)與銷售量雙雙持續(xù)走低，供求比曲線處于下降趨勢，近期市場總體表現(xiàn)供小于求。表明供需雙方均明顯受到了調(diào)控政策的影響。供應(yīng)與銷售量的持續(xù)下降，反映出市場各方對后市政策的導(dǎo)向和市場發(fā)展的方向觀望情緒依然較大。從消費者角度來講，因為房貸首付提高，貸款利率提高使大多數(shù)購房者推遲或取消購房計劃。從房地產(chǎn)開發(fā)商角度來說，目前市場競爭壓力增大，大量國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商進入成都市場，高端城市住宅作為產(chǎn)品開始趨同化，國家政策對房地產(chǎn)市場的沖擊力和影響力增強。在這種情況下，消費群體對產(chǎn)品選擇的標(biāo)準(zhǔn)必然升高。產(chǎn)品所帶來的附加價值和長遠(yuǎn)利益更多的被消費者所考慮。藍(lán)光集團的產(chǎn)品所秉承的追求創(chuàng)新、與眾不同的文化理念和其極高的可實現(xiàn)價值亟待被消費人群所了解。目標(biāo)是讓消費者明白他們在購買產(chǎn)品后得到的是一種價值的承諾。三、廣告戰(zhàn)略對藍(lán)光集團的品牌形象進行推廣，宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務(wù)理念，推動藍(lán)光集團企業(yè)形象的轉(zhuǎn)型。制造銷售熱點。營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍，多種宣傳媒介一起使用，掀起立體廣告攻勢。高密度、大范圍、全方位傳播藍(lán)光集團企業(yè)及產(chǎn)品信息，在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象，突出其產(chǎn)品優(yōu)點，激發(fā)消費者的購買欲望。擴大藍(lán)光集團知名度、識別度
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