如何提高團隊士氣ppt課件(已修改)
2025-05-15 22:06 本頁面
【正文】 魯國齊國的軍隊在長勺作戰(zhàn)。莊公打算擊鼓命令迚軍。曹劌說：“丌行?！饼R國軍隊敲了三次鼓。曹劌說：“可以迚攻了。”齊國的軍隊大敗。莊公準備驅(qū)車追去。曹劌說：“丌行?！倍窍蛳掠^察齊軍車輪留下的痕跡，又登上車前的橫木了望齊軍，說：“可以了?！本妥窊酏R國軍隊。 戰(zhàn)勝了齊國軍隊后，莊公問這樣做的原因。曹劌回答說：“作戰(zhàn)是靠勇氣的。第一次擊鼓能振作士兵們的勇氣，第事次擊鼓可以使士兵們的勇氣低落，第三次擊鼓士兵們的勇氣就消失了。他們的勇氣消失了，我軍的勇氣正旺盛，所以戰(zhàn)勝了他們。大國，是丌容易估計的，怕有伏兵在那里。我看見他們的車輪痕跡混亂了，望見他們的旗幟倒下了，所以追擊齊軍?！? 士氣的 重要性 曹劌論戰(zhàn) 一鼓作氣，再而衰，三而竭 戰(zhàn)略層 決策層 管理層 運作層 實踐層 操作層 將領(lǐng)： 堅定不移的貫徹落實戰(zhàn)略層精神要旨、目標任務(wù)，使其內(nèi)化于心，外化于行，并有效督導落實到基層 教練： 不僅對基層員工進行管理，更成為基層員工的教練、老師 避震器： 把來自基層的困難轉(zhuǎn)化為合理化工作方法，推進組織改善創(chuàng)新 變壓器： 把來自高層的壓力轉(zhuǎn)化為有效激勵，激發(fā)基層員工更大的動力 中層管理者的角色定位 我們理想的團隊是 —這樣！ 結(jié)果遺憾的現(xiàn)實是 —這樣！ Why？ 案例分享 背景介紹 A公司檔案： 企業(yè)性質(zhì)：傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)企業(yè) 經(jīng)營情況：年營業(yè)額 6億元 2022年小幅虧損， 2022年大幅虧損， 預(yù)計 2022年繼續(xù)虧損。 公司策略：目前正在迚行資產(chǎn)調(diào)整， 準備剝離部分虧
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