樓宇智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案(已修改)
2025-05-15 03:24 本頁面
【正文】 樓宇智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案新辦公樓及培訓(xùn)樓智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案技術(shù)設(shè)計方案介紹設(shè)計單位：廣州萊安智能化系統(tǒng)開發(fā)有限公司歡迎來電索取詳細(xì)方案或來電洽談業(yè)務(wù)，免費(fèi)提供設(shè)計方案，價格實(shí)惠目錄第一節(jié)、工程概況和工程范圍 3第二節(jié)、施工準(zhǔn)備 6第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 12第四節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備 13第五節(jié)、施工組織安排 24 第一節(jié)、工程概況和工程范圍項(xiàng)目概況****，本工程分為辦公樓、培訓(xùn)樓及倉庫等三個功能區(qū)的建設(shè)工程。工程范圍計算機(jī)主機(jī)房216。 機(jī)房裝飾裝修工程216。 電氣工程及機(jī)房防雷工程216。 機(jī)房綜合布線工程216。 服務(wù)器設(shè)備機(jī)柜安裝工程216。 機(jī)房空調(diào)工程216。 機(jī)房新風(fēng)換氣工程216。 機(jī)房UPS電源系統(tǒng)216。 機(jī)房消防工程216。 機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)基地其他建筑216。 綜合布線工程216。 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程216。 門禁工程216。 電話小總機(jī)工程216。 視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程216。 防盜報警系統(tǒng)工程編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項(xiàng)編制： ****頒發(fā)的《****智能化建設(shè)項(xiàng)目》邀請報價文件?，F(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。我公司ISO9001質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）。廣東省和廣州市有關(guān)文件及規(guī)定?，F(xiàn)場實(shí)際情況。工程施工的特點(diǎn)1. 本次工程為新建工程，因此，必須充分考慮機(jī)房運(yùn)行條件及各人員及相關(guān)工序的調(diào)配和銜接。2. 本工程在市區(qū)內(nèi)，因而在施工中必須做好垃圾消納、材料設(shè)備進(jìn)出、環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制等文明施工，確保周圍辦公環(huán)境和辦公人員的休息、生活及工作不受影響。3. 有較大型的設(shè)備安裝調(diào)試，故需確保設(shè)備安全搬運(yùn)、進(jìn)場等工作順利、安全的進(jìn)行。項(xiàng)目施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)序號國家標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB 28872000電子計算機(jī)場地通用規(guī)范2GB 502432002通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3GB/T 503112000建筑與建筑綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范4GB/T 503122000建筑與建筑綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范5GB/T 503142000智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)6GB 5016892電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范8GB 501742008電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范9GBJ 1687建筑設(shè)計防火規(guī)范（1997年版）10JGJ 7391建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范11GB 936188計算站場地安全要求12GB 建筑用安全玻璃防火玻璃13DGJ08832000J100112000 防靜電工程技術(shù)規(guī)范14GA/T 3672001視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求15GB 5011698火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范16SJ/T1079601防靜電活動地板通用規(guī)范17GB503432004建筑物電子信息防雷技術(shù)規(guī)范第二節(jié)、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。主要準(zhǔn)備工作一覽表項(xiàng)目內(nèi) 容進(jìn)場后第幾天完成承辦單位施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審5建設(shè)單位、監(jiān)理單位、我公司施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、我公司方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底分階段我公司施工內(nèi)部預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班2我公司、公司項(xiàng)目部材料計劃原材料和各種半成品需理計劃2我公司圖紙會審全部施工圖5我公司項(xiàng)目部定位放線點(diǎn)線復(fù)核，建立平面布置的定位和控制細(xì)部進(jìn)場2天內(nèi)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、我公司平面布置按總平面布置水、電及臨時設(shè)施按工程進(jìn)度我公司項(xiàng)目部機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位分階段我公司項(xiàng)目部材料進(jìn)場部分材料進(jìn)場1我公司項(xiàng)目部人員進(jìn)場與教育組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育分階段我公司項(xiàng)目部進(jìn)度計劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限每周例會我公司項(xiàng)目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動保護(hù)分項(xiàng)施工前我公司項(xiàng)目部施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制：、施工管理體制的設(shè)置原則 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 采用項(xiàng)目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目法施工針對****項(xiàng)目的規(guī)模特點(diǎn)，為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們將專門成立“****項(xiàng)目管理部”的管理組織機(jī)構(gòu)，其框架結(jié)構(gòu)見附圖：在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，
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