hand中國國際海運—中集集團成本核算解決方案說明書(已修改)
2025-05-15 02:56 本頁面
【正文】 中集集團成本核算解決方案說明書特為以下單位制作： 中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司 中國 深圳制作人： 陶三紅漢得信息技術(shù)有限公司上海市淮海中路381號中環(huán)廣場1339室Email地址：@制作日期: 2002年12月11日版本號: 本說明書專為中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司制作，所有權(quán)歸HAND公司，未經(jīng)HAND公司許可不得將其內(nèi)容泄露給第三方。變更歷史 3簽字 3目的 4背景 5實施任務(wù) 6資源配置 6實施計劃 6解決方案 7總帳變更 7成本核算流程 9內(nèi)容 10目標 34范圍 34變更歷史版本時間頁碼描述更改原因20021111全部本解決方案說明書新建20021126全部多利潤中心修改20021211全部多利潤中心多部門修改簽字中集集團 漢得公司(簽字) (簽字) (日期) (日期) 目的此份說明書目的是界定對產(chǎn)品、服務(wù)的要求，產(chǎn)出及條件。作為漢得信息技術(shù)有限公司（以下簡稱漢得公司）和中國國際集裝箱（集團）有限公司（以下簡稱“中集集團”）執(zhí)行中集集團成本核算項目實施的依據(jù)。中集集團成本核算項目分成二個階段：第一個階段實現(xiàn)多利潤中心分部門的成本核算，即在不改變中集集團MAS應(yīng)用流程、模式的前提下，通過小范圍的調(diào)整MAS的總帳、成本核算程序，快速實現(xiàn)多利潤中心分部門核算成本。目前，迫切需要解決的是標準集裝箱和托盤箱分開核算成本的問題。第二個階段是在實現(xiàn)第一階段的基礎(chǔ)上，徹底解決研發(fā)中心、通用產(chǎn)品（如半掛車、托盤箱等非客戶定制產(chǎn)品）的固定資產(chǎn)、庫存、銷售、運輸/運費、成本核算、帳務(wù)、盈利能力分析等業(yè)務(wù)的獨立核算和分析問題。另外，由于不同產(chǎn)品生產(chǎn)方式的不同，成本核算的方法也可能不同，需提供按利潤中心或部門，采用不同的成本核算方法的功能選項。此說明書僅包含中集集團成本核算項目的第一個階段。此份說明書從屬于漢得公司和中集集團專業(yè)服務(wù)協(xié)議合同，作為合同的參考。 本說明書將需要漢得公司和中集集團雙方簽字方能生效。 本說明書定義了漢得公司和中集集團在本項目中約定的具體的實施范圍、任務(wù)、預(yù)計的資源配置和預(yù)計的實施計劃。這些文件將代替和超越所有先前的口頭或書面交流協(xié)議。需漢得公司和中集集團所完成的任務(wù)，預(yù)計的計劃將在下面詳細描述。此說明書聲明旨在控制此方案的實施范圍、基本假定和中集集團成本核算項目第一階段實施中將提交給中集集團得程序、文檔和其它產(chǎn)出物。而且，此文件將作為項目執(zhí)行控制管理的基礎(chǔ)方針。背景中集集團企業(yè)發(fā)展的目標是：為現(xiàn)代化交通運輸提供裝備和服務(wù)，立志成為所進入行業(yè)的世界級企業(yè)。經(jīng)濟全球化使市場競爭更直接、更快捷
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