【正文】 路基樁板結(jié)構(gòu)施工方案培訓(xùn)資料作者：日期：魯南高速鐵路費(fèi)縣北站路基樁板結(jié)構(gòu)施工方案1編制依據(jù)及原則 (1) 《路基樁板結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)圖》；(2)《鐵路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（Q/CR90042015)；(3)《鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南》（鐵建設(shè)〔2010〕241號(hào)）；(4)《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB 104242010；(5)《高速鐵路橋涵工程施工技術(shù)規(guī)程》（Q/CR96032015）；(6)《高速鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB 107522010；(7)《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10303—2009）(8)《鐵路工程地基處理技術(shù)規(guī)程》（TB101062010）；(9)《高速鐵路路基工程施工技術(shù)規(guī)程》（Q/CB96022015）。(10)《高速鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（TB107512010）；(11)魯南高鐵LQTJ1標(biāo)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。(12)現(xiàn)場調(diào)查資料。 (1)工程工期緊，標(biāo)準(zhǔn)高，必須保證足夠裝備和人員投入，采用機(jī)械化施工，合理安排施工工序，合理安排人員、材料和機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化資源配置。充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工作業(yè)對(duì)工期的影響，采取相應(yīng)措施，以一流的管理，確保合同工期。(2)按技術(shù)先進(jìn)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則，認(rèn)真閱讀、研究圖紙和規(guī)范文件，結(jié)合對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等要求及工程實(shí)際編制。(3)采取平行組織、流水作業(yè)組織施工，科學(xué)合理安排各項(xiàng)施工程序。(4)堅(jiān)持專業(yè)化施工，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍。(5)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，嚴(yán)要求，強(qiáng)化質(zhì)量管理。(6)統(tǒng)籌安排，做到“三早一快”，即早進(jìn)場、早安家設(shè)營、早開工，快速形成施工高潮。(7)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，采用先進(jìn)可靠的安全預(yù)防措施，確保施工生產(chǎn)和人身安全。(8)實(shí)行文明施工，重視環(huán)境保護(hù)，珍惜土地，合理利用。2編制范圍 魯南高速鐵路費(fèi)縣北站DK169++、DK169++、DK169++。3工程概況路基工程DK169++、DK169++、DK169++，屬性剝蝕殘丘地貌，地形較緩。站內(nèi)大部分區(qū)域有土層覆蓋，部分區(qū)域基巖裸露，有鄉(xiāng)道和線路相通，交通方便。其中，該三段路基通過強(qiáng)烈發(fā)育巖溶區(qū)，易塌陷。故采用樁板結(jié)構(gòu)進(jìn)行處理，以此通過。（1）DK169++，采用C40鋼筋混凝土承臺(tái)和C40鋼筋混凝土樁基組成，埋入式樁板結(jié)構(gòu)處理。承臺(tái)板共設(shè)2聯(lián)，。承臺(tái)板端部橫向每排樁頂設(shè)置1片C40鋼筋混凝土現(xiàn)澆托梁，。，基樁單樁承載力設(shè)計(jì)值3250KN，樁端嵌入持力層泥晶巖W2巖層內(nèi)不小于1米或溶蝕破碎帶不小于2米，且不小于設(shè)計(jì)樁長。樁與托梁或承臺(tái)板剛性連接，承臺(tái)板、，相鄰承臺(tái)板間2cm寬橫向伸縮縫，板頂面和側(cè)面涂刷防水涂層兩到三遍。鉆孔時(shí)遇到空溶洞或半填充溶洞，回填粘土夾片石，土石比例為1：1。（2）DK169++，采用C40鋼筋混凝土承臺(tái)和C40鋼筋混凝土樁基組成，埋入式樁板結(jié)構(gòu)處理。承臺(tái)板共設(shè)4聯(lián)，，：第二、，：。承臺(tái)板端部橫向每排樁頂設(shè)置1片C40鋼筋混凝土現(xiàn)澆托梁，。，第一聯(lián)基樁單樁承載力設(shè)計(jì)值3515KN；第二、三聯(lián)基樁單樁承載力設(shè)計(jì)值3250KN；第四聯(lián)基樁單樁承載力設(shè)計(jì)值3370KN；樁端嵌入持力層泥晶巖W2巖層內(nèi)不小于1米或溶蝕破碎帶不小于2米，且不小于設(shè)計(jì)樁長。樁與托梁或承臺(tái)板剛性連接，承臺(tái)板、，相鄰承臺(tái)板間2cm寬橫向伸縮縫，伸縮縫處填充瀝青木板。承臺(tái)板頂面和側(cè)面涂刷防水涂層兩到三遍。鉆孔時(shí)遇到空溶洞或半填充溶洞，回填粘土夾片石，土石比例為1：1。（3）DK169++（+）m樁板結(jié)構(gòu)進(jìn)行地基加固。目前尚未出具體施工圖，待設(shè)計(jì)出施工圖后按圖施工。（1）鐵路等級(jí)：高速鐵路；（2）設(shè)計(jì)行車速度：350km/h；（3）正線數(shù)目：雙線；（4）正線線間距：；（5）最小曲線半徑：一般7000m，困難5500m；（6）最大坡度：20‰，困難地段不大于30‰；（7）到發(fā)線有效長度：650m；（8）列車運(yùn)行控制方式：自動(dòng)控制；（9）調(diào)度指揮方式：調(diào)度集中；（10）最小行車間隔：3分鐘。本段屬暖溫帶季風(fēng)大陸型氣候，四季分明，雨量較充沛，氣候溫和，雨熱同季。～℃， ℃，℃；～，主要集中在6～8月，%，；～，；。 本段上覆第四系全新統(tǒng)洞穴堆積層（Q4ca），半填充溶洞、溶洞（黏性土充填），坡殘積（Q4dl+el）粉質(zhì)粘土；下伏基巖為奧陶系中下統(tǒng)馬家溝組五陽山段（Q2+1mw）泥晶灰?guī)r。該地段無明顯地表水，僅在雨季時(shí)溝渠內(nèi)形成季節(jié)性水流。 地下水為裂隙水，微弱，受大氣降水是地下水的主要來源。 地下水類型主要為基巖裂隙水，水量微弱，受大氣降水補(bǔ)給。，水位年變化幅度13m受大氣降水補(bǔ)給。地表水對(duì)混凝土無侵蝕性，地下水對(duì)混凝土侵蝕性等級(jí)為L1.。 ，為抗震不利地段，設(shè)計(jì)地震分組為第一組。（1）DK169++，長125延米；承臺(tái)板共設(shè)2聯(lián)，；托梁3片。（2）DK169++，；承臺(tái)板共設(shè)4聯(lián)，：第二、：；托梁3片。（3）DK169++。4施工組織安排爭創(chuàng)省部級(jí)、國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量特別重大事故；遏制工程質(zhì)量重大事故和較大事故；減少工程質(zhì)量一般事故。杜絕生產(chǎn)安全特別重大和重大事故；遏制較大生產(chǎn)安全事故；減少一般生產(chǎn)安全事故；杜絕因建設(shè)引起的特別重大和重大交通事故；遏制因建設(shè)引起的較大交通事故；減少因建設(shè)引起的一般交通事故。 計(jì)劃工期為2017年8月1日～2017年9月31日。確保工程質(zhì)量、全面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)使用功能的前堤下，將建設(shè)投資控制在中標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)，努力將總成本控制在相關(guān)預(yù)算范圍內(nèi)，減少非必要的工程變更。以經(jīng)濟(jì)合理為標(biāo)準(zhǔn)，保證快速、安全、高效、低耗地完成合同任務(wù)。堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主”，環(huán)境保護(hù)貫穿建設(shè)全過程；實(shí)現(xiàn)污染控制有效，土地資源節(jié)約利用，綠化完善美觀。節(jié)能、環(huán)保和水保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按照“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)”的要求，完善機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定有關(guān)要求，強(qiáng)化維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，把魯南高鐵建成人文、和諧的一流鐵路干線。做到現(xiàn)場布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，設(shè)備停放有序，標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 為加強(qiáng)項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，針對(duì)本工程特點(diǎn)和工程需要，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，擇優(yōu)選調(diào)富有類似鐵路工程的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，高標(biāo)準(zhǔn)地負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理工作。框架橋工程采用項(xiàng)目經(jīng)理部、分部二級(jí)管理模式進(jìn)行本項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記、總工程師、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層；設(shè)置工程管理部（含測量隊(duì)）、安全質(zhì)量監(jiān)察部、征地拆遷部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和中心試驗(yàn)室六部二室，下設(shè)三個(gè)分部。分部設(shè)分部經(jīng)理、黨工委書記、總工程師、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)層和工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、物資設(shè)備部、征地拆遷部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和工地試驗(yàn)室。本工程施工管理組織機(jī)構(gòu)如下圖。 職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工如下表。項(xiàng)目經(jīng)理部人員和部門職責(zé)分工表部門和人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部⑴項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本標(biāo)段全過程施工組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對(duì)發(fā)包人負(fù)全責(zé)；⑵建立、實(shí)施與保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系；⑶全面履行施工合同，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成標(biāo)段內(nèi)工程任務(wù)與缺陷修復(fù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理⑴全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織指揮和管理，對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工期負(fù)總責(zé)，向員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；⑵組織實(shí)施綜合管理方針，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定和實(shí)施；⑶貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；⑷組織策劃、建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目部綜合管理體系，確保綜合管理體系的符合性、適宜性和實(shí)施的有效性；⑸批準(zhǔn)發(fā)布《管理手冊(cè)》、《程序文件》；⑹批準(zhǔn)各部門的職責(zé)、權(quán)限和管理目標(biāo)；⑺提供管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；⑻確保綜合管理體系運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部溝通。專家顧問組⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目綜合管理方針和目標(biāo)；⑵對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)、計(jì)量測試和工程質(zhì)量等進(jìn)行技術(shù)咨詢；⑶指導(dǎo)科技創(chuàng)新與開發(fā)；⑷參與審核施工組織設(shè)計(jì)，解決施工中重大技術(shù)難題；⑸參與工程質(zhì)量事故的處理工作，審核處理方案。黨工委書記⑴負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線、方針、政策；⑵負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部大會(huì)，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)的決議、指示、研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部大會(huì)討論決定；⑶了解掌握黨員、員工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，經(jīng)常性地做職工的思想政治工作；⑷經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員的集體領(lǐng)導(dǎo)作用；⑸團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展生產(chǎn)突擊、生產(chǎn)大干等活動(dòng)，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)提供可靠保障；⑹負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理⑴貫徹實(shí)施綜合管理方針和目標(biāo)；⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場管理，對(duì)管理體系文件貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；⑶組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)因素；⑷有效組織生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。安全總監(jiān)⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作；⑵負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工安全、監(jiān)察、檢查、指導(dǎo)等職責(zé)，對(duì)安全管理體系文件的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；⑶組織貫徹安全技術(shù)規(guī)范、安全施工規(guī)范；⑷參與審核施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審核安全技術(shù)方案；⑸參加工程安全質(zhì)量事故的處理工作，審核處理方案?？偣こ處煝咆瀼貙?shí)施綜合管理方針和目標(biāo)；⑵對(duì)本標(biāo)段施工技術(shù)、計(jì)劃合同和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，對(duì)管理體系文件的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；⑶組織貫徹技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤有關(guān)科技信息，推進(jìn)科技創(chuàng)新與開發(fā)；⑷審批施工組織設(shè)計(jì)，解決施工中重大技術(shù)難題；⑸參加工程質(zhì)量事故的處理工作，審批處理方案；⑹負(fù)責(zé)安全規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)的制定與實(shí)施。工程管理部⑴負(fù)責(zé)《施工過程控制程序》制定、修改和實(shí)施；⑵負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織及調(diào)度工作；⑶編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；⑷負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對(duì)、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制等工作，解決施工技術(shù)疑難問題；⑸負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”成果和工法進(jìn)行研究、引進(jìn)、吸收、推廣和應(yīng)用；⑹制定科研課題項(xiàng)目，并進(jìn)行實(shí)施、開發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)。安全質(zhì)量監(jiān)察部⑴負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理工作，組織編制安全管理辦法、糾正和預(yù)防措施；⑵負(fù)責(zé)貫徹GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)；⑶組織編制項(xiàng)目部環(huán)境和職業(yè)健康安全綜合管理體系文件并實(shí)施；組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系文件并實(shí)施；⑷負(fù)責(zé)職工安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底；⑸遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全法規(guī)，制定職業(yè)健康安全和環(huán)保措施，消除不安全因素，杜絕部門火災(zāi)及人身傷亡事故；⑹貫徹國家、地方、發(fā)包人關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律、規(guī)定和要求，組織開展職工環(huán)保教育；⑺收集施工過程中的不合格信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并制定糾正和預(yù)防措施，保證綜合管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行；⑻負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)保工作，組織對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案實(shí)施情況監(jiān)督檢查；⑼加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、法律、法規(guī)；⑽指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門施工隊(duì)開展貫標(biāo)工作，編制內(nèi)部審核計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并接受上級(jí)有關(guān)部門的內(nèi)審和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核；⑾負(fù)責(zé)職工質(zhì)量教育培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底，組織開展QC小組活動(dòng)。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)《物資采購管理程序》的制定、修改和實(shí)施；⑵負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本標(biāo)段工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核作業(yè)隊(duì)的物資采購和管理工作；⑶負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工機(jī)械設(shè)備的采購及管理工作；⑷制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。計(jì)劃合同部⑴負(fù)責(zé)《與顧客有關(guān)的過程控制程序》的制定、修改和實(shí)施；⑵負(fù)責(zé)施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，按期上報(bào)各種報(bào)表，做好計(jì)劃保障、調(diào)整工作；⑶負(fù)責(zé)工程對(duì)外合同的保管，完善內(nèi)部合同管理；⑷負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；⑸參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核。財(cái)務(wù)部⑴配合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；⑵負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算；⑶參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核；⑷為綜合管理體系提高財(cái)務(wù)保證。綜合辦公室⑴負(fù)責(zé)《文件控制程序》等三個(gè)程序的制定、修改、實(shí)施；⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常生活管理，文件管理，保密資料管理；⑶外來人員的接待及對(duì)外協(xié)調(diào)工作；⑷負(fù)責(zé)協(xié)助發(fā)包單位做好征地拆遷；⑸與地方公安部門做好路地聯(lián)防。試驗(yàn)室⑴負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，把好工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，參加工地砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)；⑵負(fù)責(zé)選定混凝土、砂漿配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)項(xiàng)目總工簽認(rèn)后，交付施工，負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)，并按規(guī)定日期檢定；⑶負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管；⑷負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測試儀器、設(shè)備的購置、使用、管理、維護(hù)和定期檢定工作。測量隊(duì)⑴負(fù)責(zé)本標(biāo)段的控制測量；⑵對(duì)施工隊(duì)的施工放樣，進(jìn)行指導(dǎo)和復(fù)測；⑶對(duì)完工項(xiàng)目負(fù)責(zé)貫通測量；⑷負(fù)責(zé)測量儀器的維護(hù)保養(yǎng)和校核；⑸負(fù)責(zé)測量計(jì)算資料的復(fù)核、整理和歸檔。項(xiàng)目分部人員和部門職責(zé)劃分表部門和人員職責(zé)項(xiàng)目分部落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，措施，以項(xiàng)目建管目標(biāo)為綱，展開施工管理，實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)。分部項(xiàng)目經(jīng)理⑴組織精干高效