7項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案實(shí)施計(jì)劃書(已修改)
2025-05-15 01:39 本頁(yè)面
【正文】 北京分公司第7項(xiàng)目部2015年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案遵照集團(tuán)公司及分公司要求，我項(xiàng)目部在2015年9月份開展了以“邁向質(zhì)量時(shí)代 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，在本項(xiàng)目中進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念；增強(qiáng)項(xiàng)目及勞務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)；樹立良好的“抓質(zhì)量、出精品”的質(zhì)量管理作風(fēng)；解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；促進(jìn)項(xiàng)目部及勞務(wù)層進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理制度，完善過程管控程序，提升各級(jí)質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平；全面提高工程實(shí)體質(zhì)量，提高分公司整體質(zhì)量信譽(yù)。項(xiàng)目所屬各部門、各參建單位非常重視此次質(zhì)量月活動(dòng)，并且結(jié)合活動(dòng)主題廣泛宣傳、動(dòng)員，積極參與質(zhì)量月活動(dòng)。并做好質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)工作。項(xiàng)目各部門、各參建單位應(yīng)結(jié)合自身質(zhì)量管理工作的特點(diǎn)，廣泛開展了質(zhì)量意識(shí)教育，樹立質(zhì)量法制觀念，努力創(chuàng)新補(bǔ)充質(zhì)量月活動(dòng)的內(nèi)容和形式，也努力提高質(zhì)量管理水平，確?，F(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部為保證質(zhì)量月活順利動(dòng)開展，編制此《質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》，制定了質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)小組。一、成立管理小組及活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目部管理人員動(dòng)員大會(huì)：為做到全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，全體項(xiàng)目員工進(jìn)行了質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)，會(huì)議中由項(xiàng)目經(jīng)理孫中輝布置“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，明確了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)和職能?！百|(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成組 長(zhǎng)：宋輝副組長(zhǎng)：代文濤、彭超、范玉木成 員：王燕斌、呂雁翔、逯峰峰、楊城、王海平、李璐琪、吳建明、張晶、馮書信、張紹榮、黃異男、劉源發(fā)、葉學(xué)文 “質(zhì)量月”小組人員職責(zé)分工（一） 組長(zhǎng)職責(zé) 小組組長(zhǎng)是本次活動(dòng)的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1