2樓售樓處趕工方案(已修改)
2025-05-14 18:41 本頁面
【正文】 松江鎮(zhèn)車亭公路2號～2地塊售樓處趕工方案上海家樹建筑工程有限公司2015年5月21號一、工程概況本工程位于上海市松江車墩鎮(zhèn)車亭公路2號2地塊商業(yè)及住宅項目位于松江車墩鎮(zhèn)車亭公路各影振路交匯處車墩項目2樓售樓處因涉及重大調整，當時承臺、基礎梁鋼筋安裝完成，配模全部完成，模板安裝完成70%；，現(xiàn)場收到基礎圖，設計要求擴大承臺并增設錨桿樁。調整原因如按原施工計劃，～，后期的售樓處精裝修時間會非常緊張，為此，業(yè)主對我項目部要求在6月底全部完成主體結構，6 月30左右精裝修單位進場。目前售樓處已進入搶工狀態(tài)，現(xiàn)場調整施工工序調整為：基礎梁拆模后回填土方至承臺梁面，土方夯實后上鋪300寬50厚木板上直接搭設鋼管排架進行一層結構施工一層拆架錨桿樁施工（二層結構同時施工）。正負零以下砌筑、回填（二層及以上同時施工）底層外墻砌筑、地坪澆筑（二層及以上同時施工）外立面施工。我項目根據(jù)業(yè)主以上進度時間節(jié)點要求，為完成業(yè)主搶進度指令采取必要趕工措施。二 、搶工措施（一） 公司支持公司將把本項目作為工作的重中之重，在資金上予以充分的保證，并保證工程材料的充足供應，不因材料的質量和供應問題影響工期。公司生產(chǎn)技術部將每周一次派技術、質量、安全主管人員來現(xiàn)場進行指導、幫助、督促、檢查，以提出合理建議，解決項目中存在的各種問題，使項目部在搶工期的同時，也能保證技術、質量和安全。公司其他部門將根據(jù)項目部的需要隨需隨到，配合項目部開展各項工作，使項目部在搶工期時無后顧之憂。（二）、組織構架總指揮： 鄒銀其副總指揮： 李利江項目工程師： 杜靖漢安全組長： 甘光堯安裝負責： 嚴文堯施工負責 顧志祥在正常合理的工期情況下，項目部原設想為按施工區(qū)域進行流水作業(yè)，原計劃配備的管理人員為項目經(jīng)理一人、生產(chǎn)經(jīng)理一人，項目工程師一人、施工員二人、質量員二人（其中一人為安裝質檢）、安全員一人、材料員一人、資料員一人、保管員一人、機管員一人，共計13名。現(xiàn)根據(jù)節(jié)點進度要求，決定另增加管理人員2人，負責夜間的施工管理。（三）、方案的變更根據(jù)現(xiàn)在貴司進度節(jié)點要求，本項目部編制的施工方案和施工進度設想，必須完成6月底主體結構施工，6 月20左右精裝修單位進場。具體施工進度調整如下：任務名稱工期開始時間完成時間基礎工程5 個工作日2015年5月19日2015年5月23日 基礎柱插筋、梁支模2 個工作日2015年5月19日2015年5月20日 基礎承臺、梁砼澆筑1 個工作日2015年5月20日2015年5月20日
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