【正文】 管道更換工程施工組織設(shè)計目錄第一章 編制說明第二章、工程概況第三章、施工部署第四章、施工方案、主要部位施工方法第五章、工程綜合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及工期保證技術(shù)措施第六章、資源供應(yīng)計劃第七章、施工技術(shù)組織措施第八章、合理化建議第九章、施工中采用的四新技術(shù)第一章 編制說明。、水文、氣象資料、交通條件等 第二章 工程概況 本工程是山西省煙草公司晉中市公司物業(yè)中心冷熱管道更換工程，主要施工內(nèi)容包括鋼管拆除與安裝、閥門更換等。拆除暗裝管道DN25 120m，拆除暗裝管道DN50 280m，拆除暗裝管道DN80 84m，拆除暗裝管道DN100 473m，拆除暗裝管道DN150 312m。安裝管道、閥門，管道刷油，除銹。 第三章 施工部署、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)：日歷工期20天。：合格。：污染物排放符合晉中市地方標(biāo)準(zhǔn)，不超標(biāo)。：職業(yè)病發(fā)病率為零。：創(chuàng)建安全文明工地。該工程合同承諾質(zhì)量等級:合格。由項目經(jīng)理組建的項目部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。項目班子一律持證上崗，并且該項目部僅負(fù)責(zé)此工程，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行有計劃、有組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。⑴項目經(jīng)理崗位職責(zé)：①負(fù)責(zé)本項目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。②負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項指標(biāo)的完成，并組織好全過程的預(yù)防、預(yù)控工作。健全質(zhì)量保證體系，參與過程檢驗、評定工作。③組織編寫施工組織設(shè)計、施工專項方案及生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計劃編制及結(jié)算工作。④組織落實施工組織設(shè)計，審核施工過程中的勞動力、機(jī)具材料計劃。并實施動態(tài)管理。⑤負(fù)責(zé)落實安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)。⑥負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定，組織工程竣工交驗。⑦負(fù)責(zé)分公司對本項目所簽定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實。⑵項目工程師崗位職責(zé)①執(zhí)行國家與行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。②組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，綜合提出質(zhì)疑問題。③負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。④組織施工技術(shù)資料收集、整理、歸檔工作。⑤組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。⑥參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分項工程質(zhì)量評定工作的實施情況。⑦組織測量放線的復(fù)核驗收工作。⑧負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。⑨負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、材料檢驗、試驗的管理工作。⑩負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用與實施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價。⑶項目施工員崗位職責(zé)①負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料②參加施工圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。③落實施工組織設(shè)計及各項方案的實施。④合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。⑤及時簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡，月底準(zhǔn)確結(jié)算，確保分項工程評定及時、準(zhǔn)確、真實。⑥按日準(zhǔn)確、全面記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證。⑦組織隱蔽工程驗收，參加分部分項的質(zhì)量評定。⑧確保安全生產(chǎn)、文明施工，全面、合理、有效實施方案，保持工地安全、整潔。⑨參加工程竣工驗收，負(fù)責(zé)各過程的成品保護(hù)工作。⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及相關(guān)專業(yè)配合的連帶工作。⑷項目技術(shù)員崗位職責(zé)①填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。②認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。③參與技術(shù)問題洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單④參與工程測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。⑤負(fù)責(zé)在施工過程技術(shù)檔案資料收集、整理和保存工作，保證技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、真實。⑥協(xié)助項目工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。⑦配合施工員、質(zhì)量員做好分部、分項質(zhì)量驗收及隱蔽驗收工作。⑸項目質(zhì)量員崗位職責(zé)①執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、施工驗收規(guī)范和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查和把關(guān)責(zé)任。②參加質(zhì)量檢查和重點工序的復(fù)驗工作，并在檢驗批和隱蔽驗收記錄上簽字。③對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)班組和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗批，有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)。④掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)控，負(fù)責(zé)工序過程控制。⑤負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、主任工程師等反饋質(zhì)量信息。⑹項目安全員崗位職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度，隨時掌握項目安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常與主管部門互通安全信息。②協(xié)助項目工程師編寫安全文明施工方案和操作措施，協(xié)助完善施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工全過程安全教育。③協(xié)助工長做好安全技術(shù)交底，落實班組工前活動。④隨時檢查施工過程安全設(shè)施安全防護(hù)和安全用具，保證齊全、合格、可靠，并填寫安全記錄和整改通知單。⑤有權(quán)糾正施工過程違章操作，并進(jìn)行違章處罰。⑥負(fù)責(zé)收集、整理安全資料，匯總上報安全報表，協(xié)助項目經(jīng)理組織權(quán)限內(nèi)的事故分析會，對項目安全指標(biāo)進(jìn)行控制。⑺項目材料員崗位職責(zé) ①按材料計劃驗收進(jìn)場物資,填寫物資進(jìn)場驗收記錄，查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況，協(xié)助試驗員做好材料的復(fù)試工作，并保存好證件。②嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進(jìn)行標(biāo)識，做好防火、防盜工作。③負(fù)責(zé)本項目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度，對應(yīng)分部、分項工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料。④配合施工員和項目經(jīng)理做好材料采購、成本使用計劃及動態(tài)管理，按月進(jìn)行材料成本分析，做好實際與計劃成本的對比。⑤做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到月結(jié)月清，按時報出報表，對顧客提供的物資單獨立帳。⑥協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。⑻項目核算員崗位職責(zé)：①負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算）及工料分析，編制對建設(shè)單位的結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。②負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息。③負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負(fù)責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。④熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出問題，對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。⑤參與勞務(wù)及其他分承包合同的評審，并提出意見。⑥建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺帳，填報有關(guān)報表。⑼項目機(jī)管員崗位職責(zé)①嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。②負(fù)責(zé)編報機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。③負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運、驗收、測試和管理工作。④負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收及試驗記錄》。⑤負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。⑥負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。⑦負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。⑧負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一編號，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，為優(yōu)質(zhì)、安全、高