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管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題3999310290(已修改)

2025-05-14 13:23 本頁(yè)面
 

【正文】 管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.管理的核心是(  ?。〢.管理者 B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次 D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行。考慮到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂(lè)合成、制作等專業(yè)的合作才能完成,下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐佛光公司的業(yè)務(wù)要求?(  ?。〢.直線型 B.職能型C.矩陣結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部制3.在組織所面臨的外部環(huán)境要素中,屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是(   )A.競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境 B.供應(yīng)商環(huán)境C.科技環(huán)境 D.顧客環(huán)境4.按照計(jì)劃所涉及的范圍,計(jì)劃可分為(  ?。〢.生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、勞資計(jì)劃、安全計(jì)劃B.上層管理計(jì)劃、中層管理計(jì)劃、基層管理計(jì)劃C.專項(xiàng)計(jì)劃、綜合計(jì)劃D.長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃5.藥品銷售公司收購(gòu)制藥企業(yè)屬于(  ?。〢.前向一體化 B.后向一體化C.橫向一體化 D.合資經(jīng)營(yíng)6.通過(guò)聽取有關(guān)專家意見進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是(  ?。〢.回歸分析法 B.德爾菲法C.關(guān)連樹法 D.先行指導(dǎo)法7.設(shè)計(jì)和維持有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過(guò)程是(  ?。〢.計(jì)劃工作 B.領(lǐng)導(dǎo)工作C.組織工作 D.控制工作8.管理層次少而管理寬度大的組織結(jié)構(gòu)被稱為(  ?。〢.直線型組織結(jié)構(gòu) B.扁平式結(jié)構(gòu)C.職能型組織結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)9.梅奧通過(guò)其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑試驗(yàn)建立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō),該學(xué)說(shuō)屬于(  ?。〢.行為管理理論 B.古典管理理論C.系統(tǒng)管理理論 D.權(quán)變管理理論10.人員的配備工作,屬于(  ?。〢.現(xiàn)場(chǎng)控制 B.前饋控制C.反饋控制 D.直接控制11.下列選項(xiàng)中,屬于集權(quán)制組織特點(diǎn)的是(   )A.中下層可以有日常的決策權(quán)限B.中下層在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨(dú)立經(jīng)營(yíng)C.中下層有一定的財(cái)務(wù)支配權(quán)D.上級(jí)的控制以完成規(guī)定的目標(biāo)為限12.六西格瑪管理中,“百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)(DPMO)”中的“缺陷”指的是(  ?。〢.產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致顧客不滿的情況B.產(chǎn)品價(jià)格導(dǎo)致顧客不滿的情況C.產(chǎn)品售后服務(wù)導(dǎo)致顧客不滿的情況D.所有導(dǎo)致顧客不滿的情況13.美國(guó)管理學(xué)家德魯克的“倘若要所用的人沒(méi)有短處,其結(jié)果至多只是一個(gè)平平凡凡的組織”這句話詮釋了下述哪一原理?(   )A.職務(wù)要求明確原理 B.用人之長(zhǎng)原理C.責(zé)權(quán)利一致原理 D.不斷培養(yǎng)原理14.美國(guó)丹尼遜提出的管理人員自我考評(píng)法的考評(píng)量度項(xiàng)數(shù)是(  ?。〢.6項(xiàng) B.8項(xiàng)C.10項(xiàng) D.12項(xiàng)15.“隨機(jī)制宜理論”的提出者是(  ?。〢.布萊克 B.穆登C.菲德勒 D.利克特16.“對(duì)某一特殊過(guò)程負(fù)責(zé),成員在一個(gè)共同的環(huán)境里協(xié)同工作”的團(tuán)隊(duì)屬于(  ?。〢.過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì) B.工作團(tuán)隊(duì)C.自我管理團(tuán)隊(duì) D.其他團(tuán)隊(duì)17.一個(gè)組織若需要?jiǎng)?chuàng)造出一種高昂士氣來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)時(shí),下述何種溝通方式是一種行之有效的措施?(  ?。〢.鏈?zhǔn)綔贤?B.Y式溝通C.輪式溝通 D.環(huán)式溝通18.曹雪芹雖食不果腹,仍然堅(jiān)持《紅樓夢(mèng)》的創(chuàng)作是出于其(  ?。〢.安全的需求 B.社交的需求C.自尊與受人尊敬的需求 D.自我實(shí)現(xiàn)的需求19.控制工作中采用管理突破的目的是(  ?。〢.糾正超過(guò)計(jì)劃允許范圍的偏差B.解決組織在長(zhǎng)期活動(dòng)中存在的慢性問(wèn)題、增強(qiáng)組織素質(zhì)C.解決直接影響組織日?;顒?dòng)的“急性問(wèn)題”D.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)性的控制20.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品,固定成本為160000元,單位變動(dòng)成本為10000元,每臺(tái)售價(jià)為12000元,該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是(   )A.14臺(tái) B.20臺(tái)C.70臺(tái) D.80臺(tái)二、多項(xiàng)選擇題 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。1.管理的基本特征有(     )A.管理是一種文化現(xiàn)象和社會(huì)現(xiàn)象B.管理的主體是被管理者C.管理的核心是處理好人際關(guān)系D.管理的任務(wù)是讓工作的人們用盡可能少的支出,實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)E.各層次管理者的基本職能是不同的2.目標(biāo)管理的局限性有(     )A.目標(biāo)管理的原理和方法往往宣傳得不夠B.可考核的目標(biāo)往往難以確定C.確定的目標(biāo)一般都是長(zhǎng)期的D.存在不靈活性E.難以進(jìn)行成果評(píng)價(jià)3.評(píng)價(jià)基層管理職位時(shí)可以選擇作為職務(wù)系數(shù)的項(xiàng)目有(    ?。〢.年齡 B.教育程度C.
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