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物流主管高效工作手冊(cè)274個(gè)實(shí)用圖表(已修改)

2024-11-16 09:50 本頁(yè)面
 

【正文】 《物流主管高效工作手冊(cè)》 274個(gè)實(shí)用圖表 第一章 物流部門職能規(guī)范 ( 1) 部門員工登記表( 1) 員工編號(hào) 職別 姓名 性別 到職日期 籍貫 年齡 到職日期 最高學(xué)歷 擔(dān)任工作 薪資 本薪 服務(wù)津貼 技術(shù)津貼 ( 2) 部門員工登記表 ( 2) 姓名 性別 工號(hào) 籍貫 學(xué)歷 職位 部門 入廠時(shí)間 備注 物流主管的權(quán)力與責(zé)任表 權(quán)責(zé)范圍 具體內(nèi)容 對(duì)上級(jí) 認(rèn)真執(zhí)行和完成公司上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo) 對(duì)下級(jí) 調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的各種矛盾 分配和指派下級(jí)部門的工作任務(wù)和指標(biāo),并定期對(duì)其進(jìn)行考核 定期組織討論 和總結(jié)會(huì)議 內(nèi)部 負(fù)責(zé)公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施, 控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo) 外部 銷售部 協(xié)助銷售部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查;協(xié)助銷售部要貨計(jì)劃,掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化 生產(chǎn)部 增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 各辦事處與 物流商 協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理,設(shè)計(jì)、調(diào)整公司的物流系統(tǒng)。 管理物流供應(yīng)商,使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升客戶的服務(wù)水平 部門工作計(jì)劃表 工作內(nèi)容 責(zé)任人 合作人 日期 說明 11 12 13 14 15 16 17 18 一 二 三 四 五 六 日 一 部門工作報(bào)告單 所屬部門 職位 員工編號(hào) 工作概況 工作職責(zé)說明 所需技能 所需教育程度 所需培訓(xùn) 其他輔助工作 與其他工作關(guān)系 部門工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表 分類 分類 號(hào)碼 事務(wù)處理內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 8 完成情況 備注 每 日 事 務(wù) 定 期 事 務(wù) 臨 時(shí) 事 務(wù) 部門工作內(nèi)容說明表 職務(wù) 職稱 姓名 類別 工作內(nèi)容說明 職務(wù)代號(hào) 估計(jì)工作量 日 常 性 周 期 性 特 別 工 作 物流部門各系統(tǒng)說明表 系統(tǒng)類型 定義 具體內(nèi)容 管理系統(tǒng) 物流系統(tǒng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、指揮等所組成的系統(tǒng) 物流系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)、物流能力、物流需求、預(yù)測(cè)與創(chuàng)造、物流過程管理、網(wǎng)絡(luò)管理等 作業(yè)系統(tǒng) 作業(yè)系統(tǒng)是物流實(shí)物作業(yè)過程所構(gòu)成的系統(tǒng) 貨物的接受、裝卸搬運(yùn)、存貨、運(yùn)輸、配送等。 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 由接受、處理信息以及訂貨等所組成的系統(tǒng) POS 系統(tǒng)、 VAN 系統(tǒng)、 EOS 系統(tǒng)、 MIS 系統(tǒng)、EDI 系統(tǒng) 環(huán)境系統(tǒng) 宏觀環(huán)境 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況與發(fā)展水平、人口與消費(fèi)狀況;國(guó)家的方針、政策、制度 等;物流基礎(chǔ)環(huán)境;區(qū)位環(huán)境等 微觀環(huán)境 供應(yīng)商與商品供應(yīng)情況;用戶與商品的銷售狀 況;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等 部門工作效率分析表 作業(yè)名稱 負(fù)責(zé)部門 實(shí)際工時(shí)記錄 標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 效率 工作期間 物流部門組織機(jī)構(gòu)各部門說明表 介紹 部門 定義 包括內(nèi)容 權(quán)責(zé) 地位 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 部門 直接參加和負(fù)責(zé)組織商品流通經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的機(jī)構(gòu) 擔(dān)負(fù)著從采購(gòu)到配送的全部業(yè)務(wù) 從事物流經(jīng)營(yíng)與服務(wù),對(duì)外建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,處理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)糾紛 是組織機(jī)構(gòu)的主體 職能管理 部門 與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)有著直接聯(lián)系,專為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)服務(wù)的部門 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資、價(jià)格、信息等管理,以及在專業(yè)技術(shù)上給予幫助 負(fù)責(zé)收集、整理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的信息 是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 參謀機(jī)構(gòu) 行政管理 部門 間接地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和職能管理機(jī)構(gòu)活動(dòng)的行政事務(wù)部門 包括秘書、總務(wù)、教育、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu) 為經(jīng)營(yíng)和管理工作提供事務(wù)性服務(wù)、人事管理、安全和法律咨詢等 是組織機(jī)構(gòu)的輔助部門 部門員工在職訓(xùn)練資歷表 序號(hào) 訓(xùn)練時(shí) 職位 訓(xùn)練課程 名稱 課程編號(hào) 訓(xùn)練日期 時(shí)數(shù) 累積時(shí)數(shù) 成績(jī) 評(píng)核記錄 部門員工離職申請(qǐng)單 日期: 年 月 日 離 職 申 請(qǐng) 單 離 職 單 離職原因: 離職者簽字: 部門簽字: 部門意見: 人事行政部簽字: 人事行政部門意見: 總經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理意見: 財(cái)務(wù)部簽字: 部門員工離職單 姓名 工作 單位 到職 日期 宿舍 編號(hào) 職別 所屬 部門 離職 日期 衣柜 號(hào)碼 離職 原因 所屬 部門 主管意見: 經(jīng)理意見: 交接物 品: 人事 部門 人事經(jīng)理: 會(huì)計(jì) 部門 會(huì)計(jì)經(jīng)理: 總經(jīng)理批示 備注 部門員工在職培訓(xùn)資歷表 序號(hào) 培訓(xùn)時(shí) 職位 培訓(xùn)課程 名稱 課程編號(hào) 培訓(xùn)日期 時(shí)數(shù) 累積 時(shí)數(shù) 成績(jī) 評(píng)核記錄 部門職工培訓(xùn)記錄表 部門: 日期: 年 月 日 姓名 1 2 3 費(fèi)用合計(jì) 培訓(xùn)項(xiàng)目 時(shí)間 費(fèi)用 培訓(xùn)項(xiàng)目 時(shí)間 費(fèi)用 培訓(xùn)項(xiàng)目 時(shí)間 費(fèi)用 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表 擬定日期: 年 月 日 受 訓(xùn) 人 員 姓名 培訓(xùn) 時(shí)間 學(xué)歷 輔導(dǎo)員 姓名 專長(zhǎng) 職稱 項(xiàng)次 培訓(xùn) 時(shí)間 培訓(xùn) 天數(shù) 培訓(xùn) 項(xiàng)目 培訓(xùn) 部門 培訓(xùn)員 培訓(xùn)日程及內(nèi)容 1 2 3 4 5 6 7 部門員工培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)名稱: 單 職 姓 考核項(xiàng)目 位 別 名 平均 制表人: 員工在職培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)表 單位 姓 名 人員 號(hào)碼 講授 科目 總計(jì) 蓋章 教材 名稱 字?jǐn)?shù) 教材費(fèi) 培訓(xùn) 部門 會(huì)計(jì) 部門 總經(jīng)理 部門員工年度出差計(jì)劃表 日期: 年 月 日 月分段 年分段 上旬 中旬 下旬 總計(jì) 第 二 期 1 月 2 月 3 月 4 月 小計(jì) 第 一 期 5 月 6 月 7 月 8 月 小計(jì) 第 三 期 9 月 10 月 11 月 12 月 小計(jì) 總計(jì) 員工出差一周預(yù)定報(bào)告表 星期 日期 出差地點(diǎn) 事由 備注 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 出差申請(qǐng)單 部門員工出差申請(qǐng)單 姓名 單位 職稱 出差起止時(shí)間 出發(fā)時(shí)間 出發(fā)地點(diǎn) 出差事由 總 經(jīng) 理 部門 主管 申 請(qǐng) 人 出差旅費(fèi)清單 姓名 出差 日期 職稱 出差 事由 日期 起訖 地點(diǎn) 交通 工具 交通 費(fèi)用 住宿 費(fèi)用 膳食 費(fèi)用 其他 費(fèi)用 總計(jì) 合計(jì) 金額(大寫) 審核人: 主管: 出差人: 物流工作進(jìn)度表 部門 科室 年 月至 月工作進(jìn)度表 編號(hào) 進(jìn)度 月 月 月 月 月 月 備 注 制表人: 物流
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