【正文】 某知名上市地產(chǎn)集團施工組織項目設計方案第一章：編制依據(jù)及原則第一節(jié)、編制依據(jù)第二節(jié)、編制程序由我司技術(shù)部組織編寫，項目總工程師審核，經(jīng)項目經(jīng)理簽批后報發(fā)包方及總包方確認，在實施過程中，如有工作量變更、合同條款變更及其它變動，施工組織設計將作相應調(diào)整，并呈報發(fā)包方及總包方，且以調(diào)整后的設計為準。編制流程如圖所示：熟悉、審查圖紙，進行調(diào)查、研究計算工程量選擇施工方案和施工方法編制施工進度計劃編制材料、構(gòu)件、加工品需要量計劃確定臨時生產(chǎn)、生活設施確定臨時供水、供電管線編制運輸計劃編制施工準備工作計劃設計施工平面圖主要技術(shù)組織措施主要技術(shù)經(jīng)濟指標編制施工機具設備需要量計劃編制勞動力需要量計劃第三節(jié)、遵循原則一、遵循“詳盡、可控，高效、節(jié)約”的設計思路；二、遵循國家對工程建設的各項方針、政策和各項法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行建設程序；三、嚴格遵守合同規(guī)定的工程竣工及交付使用的期限四、遵循門窗施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，堅持合理安排施工程序和順序，保證施工的均衡性和連續(xù)性，縮短施工工期；五、盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)，科學地確定施工方案，遵照規(guī)定的質(zhì)量標準和安全規(guī)范進行施工和驗收，確保工程質(zhì)量和工程安全；六、貫徹工廠預制和現(xiàn)場預制相結(jié)合的方針，提高建筑門窗工業(yè)化程度；七、采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)安排進度計劃，最大化利用公司現(xiàn)有人力、物力和財力； 八、盡量減少臨時設施、物資運輸量，合理儲存物資，科學地布置施工平面圖；九、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍；十、盡量降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益；第二章：工程概況及特點新津萬辰柳莊一期工程，由成都萬辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資、杭州誠信建筑設計有限公司設計、成都華西立信建設管理有限公司現(xiàn)場監(jiān)督，浙江申盛建筑工程有限公司承建。本工程位于四川省新津縣花源鎮(zhèn)柳河村1號地塊，一期工程建筑總面積為57664m2，該工程由1～15號住宅樓組成，其中1～4號住宅樓為地上7F，地下1F；5～15號住宅樓為地上3F，地下1F為地下室車庫。第三章、施工項目組織設置第一節(jié)、各崗位職責一、項目經(jīng)理代表公司負責該項目的組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作；對整個工程中的技術(shù)、進度、質(zhì)量和安全負責；現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，組織做好人員、工具的配備及材料統(tǒng)籌；指揮各部門有序地按施工組織計劃完成工程內(nèi)容；實施質(zhì)量監(jiān)控，及時了解和掌握各部門施工作業(yè)及進度情況；負責組織隱蔽工程、各分項工程及整體工程竣工初驗及交工驗收工作；負責與工程發(fā)包方、監(jiān)理方、土建總包方及其它分包單位的協(xié)商、協(xié)調(diào)工作；處理工程實施過程中出現(xiàn)的重特大問題。對于工程施工中的臨時性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌h(huán)節(jié)因素，作出臨時計劃修改，并落實到相應部門。二、項目工程師　主持工程技術(shù)設計工作，組織部門人員進行施工組織設計的編寫；組織召開技術(shù)交底，貫徹執(zhí)行已確定的技術(shù)方案、技術(shù)要求；組織圖紙會審，組織圖紙的深化設計、制配圖繪制、結(jié)構(gòu)計算、節(jié)能計算等技術(shù)工作，使之合乎設計意圖和技術(shù)規(guī)范要求；負責各類技術(shù)文件的審核工作；及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝時遇到的各類技術(shù)問題；確定工程變更時的設計調(diào)整方案，報相關(guān)部門審批，并交付執(zhí)行；負責設計圖紙的報審工作；三、項目副經(jīng)理根據(jù)工程進度計劃制定本項目班子安裝計劃；負責項目安裝全過程，按計劃組織施工測量、安裝工作；掌握施工圖紙的內(nèi)容和安裝質(zhì)量要求，按照國家有關(guān)施工驗收規(guī)范，企業(yè)標準監(jiān)督指導安裝班組施工； 及時協(xié)調(diào)技術(shù)員處理安裝過程出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，做好內(nèi)、外各方施工中變更等的確認簽證工作；參加工程的驗收工作，對不合格項組織返工；根據(jù)工程進度及時增加安裝班組人員配置；做好施工日記；四、技術(shù)、工藝員參加圖紙會審，負責工程范圍內(nèi)各分項的深化設計：安裝大樣圖、制配圖繪制、結(jié)構(gòu)計算、節(jié)能計算；編制門窗組織施工設計、材料預算計劃，做好技術(shù)交底，交項目經(jīng)理、項目統(tǒng)籌負責人審批；根據(jù)洞口尺寸制作生產(chǎn)工藝。對技術(shù)標準、安裝圖紙、安裝標準進行貫徹執(zhí)行，督促各部門按圖施工；及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝時遇到的各類技術(shù)問題，遇工程變更及時調(diào)整設計方案，報相關(guān)部門審批，并交付執(zhí)行；對上崗工人進行技術(shù)培訓；五、質(zhì)檢員按照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范，圖紙技術(shù)要求及設計文件及質(zhì)量控制點要求參與工程檢驗，對不符合質(zhì)量要求的，及時提出整改和返工意見； 根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準、企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗，對檢驗不合格的上道工序，不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，及時處理工程中的不合格項，并跟蹤； 審核確認所定材料，并將運送現(xiàn)場的材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進行驗證、認可，對現(xiàn)場的半成品、材料進行檢查、不合格不準進場；對成品、半成品的保護措施的檢查；在安裝過程中，對檢驗不合格的安裝部分有權(quán)做出返工的決定；對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓及考核；負責報送材料樣板，由甲方、監(jiān)理師審定，一經(jīng)確認即封樣保存；參與工程的驗收工作，參與單位工程的質(zhì)量等級評定；做好施工過程中的質(zhì)量記錄；竣工驗收時交付全部檢驗資料；六、安全員堅持“安全第一，預防為主”的原則，長期對作業(yè)人員和新上崗人員進行安全生產(chǎn)、文明施工的思想教育。對上崗人員進行安全培訓、考核，不合格者不允許上崗；督促本工地人員嚴格遵守執(zhí)行登高作業(yè)規(guī)定和各工種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；負責督促和檢查在生產(chǎn)過程中個人防護用品的發(fā)放和使用；協(xié)助工程負責人制訂和落實安全措施，檢查本工地的設備、電器的安全使用情況。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和制止施工中發(fā)生的不符合安全操作規(guī)范的現(xiàn)象；做好安全技術(shù)交底工作；參加安全事故的調(diào)查，分析及處理。 七、資料員負責各項施工資料的編制、報審；根據(jù)GB/T503282001《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求建立工程檔案，負責工程中所有文件、圖紙、數(shù)據(jù)文件的整理、存檔； 對施工現(xiàn)場進行環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對違反《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的人員進行處罰。做好施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)勤工作，負責施工現(xiàn)場與相關(guān)單位的通訊配合、文案傳遞工作；負責工地工作人員的后勤、總務工作；八、庫管員根據(jù)材料選配要求及計劃明細對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放；負責現(xiàn)場材料的安全措施；建立庫房帳目，及時提供庫存數(shù)據(jù)給相關(guān)部門；憑檢驗合格章辦理入庫手續(xù)，配合質(zhì)檢部對成品的抽檢工作。按類別、規(guī)格型號進行規(guī)范堆碼并標識，作到‘一物一簽’；保持庫房整潔有序，實行定置管理，合理利用庫房，以便獲得倉庫的最大庫容量；第二節(jié)、主要人員履歷表職 務姓 名聯(lián) 系 電 話項目經(jīng)理黃興高 13388184366技術(shù)負責人張旭13882144965項目負責人：黃興高職務：公司技術(shù)工程師兼任項目負責人工作簡歷：本人于2007年畢業(yè)后進入門窗行業(yè)，先后在該行業(yè)中發(fā)達地區(qū)上海等地進行學習和培訓，準確地掌握了門窗的制作、安裝技術(shù)，并結(jié)合行標JGJ10396（門窗安裝標準）與GB/T3017（門）、GB/T3018（窗）制定了要求高于國標的制作及安裝的企業(yè)內(nèi)控標準。并且先后在四川華塑、海螺集團、上海維卡公司、皇家型材公司、有限公司學習培訓。中房藍水灣、博雅新城、川師大、萬科雙水岸、東郊紅楓嶺二期等面積達8萬平米的門窗工程，深受廣大用戶的一致贊譽，為皇亭樹立良好的企業(yè)形象，取得良好的社會效益，為公司作出了自己應有的貢獻。本人堅信質(zhì)量才是生命力，在今后的工作中，我將一如既往地堅持質(zhì)量求生存，管理求效益的原則，完成好公司的每一項生產(chǎn)、安裝任務，為樹瑞萊品牌，繼續(xù)貢獻自己的力量第四章：施工準備階段第一節(jié)、流程圖紙審核約定門窗洞口尺寸編制實施性施工組織設計分項工程開工報告監(jiān)理監(jiān)理開工前準備第二節(jié)、設計圖紙會審及施工技術(shù)交底施工前項目主要管理人員必須視察工地，取得所有有關(guān)數(shù)據(jù)及充分了解工地位置、鄰近建筑物及工地情況、通路、儲存空間、起卸限制及任何其它足以影響施工的情況，做好充足的準備及預案措施。工程進場施工前由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門進行圖紙會審，深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，了解建筑上關(guān)鍵位置,特殊部位的技術(shù)要求，針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作，如玻璃、鋁合金、密封膠等主要材料以及主要五金配件的規(guī)格、質(zhì)量要求。參加人員認真參閱“設計方案”對方案中存在的不詳、不足或有質(zhì)疑的地方提出參考意見；作好圖紙會審記錄，工程竣工后整理竣工數(shù)據(jù)，并交城建檔案作備案。由項目工程師進行書面的技術(shù)交底，技術(shù)人員對交底內(nèi)容進行解釋和答疑，根據(jù)本工程技術(shù)結(jié)構(gòu)特點并對所有進場人員進行講解及技術(shù)培訓，技術(shù)交底記錄要求交底人及接收人簽字簽收。交底內(nèi)容包括：(1)、工程安裝所依據(jù)的技術(shù)及質(zhì)量標準；(2)、 施工技術(shù)要求及特殊工藝技術(shù)措施；(3)、 門窗預留洞口尺寸要求與門窗制作尺寸扣減方法；(4)、現(xiàn)場施工所必須具備的施工條件要求；(5)、成品保護措施及施工注意事項；(6)、安全文明生產(chǎn)要求。在整個鋁門窗的設計過程必須嚴格遵守中華人民共和國國家標準和地方標準，做到整個工程設計的科學性、安全性、美觀性、實用性和經(jīng)濟性。具體分以下幾種步驟：(1)、根據(jù)每個建筑的高度、所屬地區(qū)、體型特征、樓層間隔及橫向分隔來確定設計所需的基本參數(shù)。(2)、計算建筑物在各種不利因素下所承受的荷載值和風壓值。(3)、根據(jù)設計值選定鋁門窗主料和主要輔料的最小斷面。(4)、對所選定的主料和主要輔料進行強度、撓度、抗剪等性能的校核確保上述各性能均滿足材料的許可值。(5)、根據(jù)建筑師的意圖和建筑物的風格特點結(jié)合實際情況，設計制定平立面圖。畫出各類構(gòu)件的連接節(jié)點和安裝節(jié)點。第三節(jié)、施工人員進場教育施工隊伍進駐施工現(xiàn)場后，由該項目的質(zhì)檢員、安檢員對現(xiàn)場施工人員進行施工質(zhì)量、安全文明施工教育，其主要內(nèi)容包括：明確門窗安裝質(zhì)量，要求及質(zhì)量等級目標；組織學習現(xiàn)場“質(zhì)量管理辦法”及獎懲制度；學習“安全文明施工管理辦法”及安全文明施工注意事項；宣布現(xiàn)場施工管理制度；簽定《施工質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)責任書》。第四節(jié)、施工資料的準備及報審根據(jù)現(xiàn)行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）規(guī)定：工程開工前應向該工程項目監(jiān)理部進行“施工方案報審”、“資質(zhì)報審”及“開工報審”。施工組織設計的編制及報審施工方案編制好后，經(jīng)內(nèi)部討論審核并簽字完善后，填寫《施工組織設計報審表》報現(xiàn)場監(jiān)理審批。施工資質(zhì)報審資質(zhì)包括企業(yè)資質(zhì)和主要負責人資質(zhì)。進場施工前，向土建總承包單位提供單位資質(zhì)材料和單位業(yè)績材料，由土建總承包單位填寫《分包單位資格報審表》報現(xiàn)場監(jiān)理審批。開工報告開工前應填寫《工程開工/復工報審表》報現(xiàn)場監(jiān)理審查批復。第五節(jié)、生產(chǎn)預制準備由生產(chǎn)部按照工程部提供的實際尺寸，制定出合理的生產(chǎn)計劃。加工生產(chǎn)班組按照設計部門下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重點和難點,準備好必要的加工設備。生產(chǎn)部安排好生產(chǎn)流水線，維護設備的正常運轉(zhuǎn)以保證按計劃完成生產(chǎn)任務。采購部按照材料訂貨計劃，及時準確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。質(zhì)量檢驗部門，按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標準，對采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進行首檢和批檢。第六節(jié)、施工現(xiàn)場準備在材料進場前34日內(nèi)，主要項目管理人員及施工班組應進駐施工現(xiàn)場，并作好現(xiàn)場準備工作。進場安裝前，準備好臨時設施(庫房、辦公、材料堆放場地)及工地所需工具，與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進場前的準備工作；布置好水電設施及用水用電界面；將所用工具、設備在完好無損的情況下運到工地；把現(xiàn)場施工人員的住宿、生活、交通安排妥當。做好施工現(xiàn)場周圍建筑，公路，車輛，行人的安全防護工作。加強對環(huán)保，噪音的防護工作。第七節(jié)、施工資源配置擬用于本工程的主要加工制作機具：序號設備名稱設備型號功率或能力數(shù)量1數(shù)顯單頭切割鋸床HYSTD1201臺2鋁門窗數(shù)顯切割鋸床DS1203KW2臺3氣動液壓銑榫機0026C1臺4空 壓 機LB20035015KW2臺5液壓撞角機EV175氣動2臺6液壓四柱電動模具40682臺7切 割 機JIG2555臺8鉆 銑 機Z5161臺9仿 型 銑KF2271臺10電 焊 機BX61601臺13角碼切割鋸HYUJ4503KW1臺14砂 輪 機MQD32151臺15電 源 開 關(guān) 柜XL211個擬用于本工程的主要安裝機具：序 號名 稱單 位數(shù) 量1對講機臺42手提砂輪機臺43射釘槍把84手動注膠槍把405手電鉆把406沖擊電鉆把87玻璃吸盤個128安全帶付409拉鉚槍把2011木錘把5013電焊機臺4 放樣工具：線墜、墨斗、兩用水平尺、角尺、鋼卷尺、線繩等；安裝常用工具及材料：螺絲刀（“+”、“”型）、橡皮錘（或木錘）、鐵錘、鴨嘴榔頭、壁紙刀；固定鐵件，各種規(guī)格的自攻螺釘、射釘、塑料膨脹管及配套螺釘、水泥釘、連接螺栓、楔形木塞等。輔助材料：彈性保溫材料、閉孔性聚苯乙烯發(fā)泡劑、內(nèi)外墻密封膠及膠槍、清洗材