物流需求計(jì)劃ppt課件(已修改)
2025-05-13 12:11 本頁(yè)面
【正文】 LOGO 2022/5/29 1 第九章 物料需求計(jì)劃 Production and Operations Management LOGO 2022/5/29 2 傳統(tǒng)手工管理難以解決的問(wèn)題 ? 任務(wù)吃不了， 能力吃不飽 ? 生產(chǎn)不均衡， 物流不通暢 ? 加班又突擊， 質(zhì)量不穩(wěn)定 ? 短缺不配套， 交貨不按期 ? 生產(chǎn)周期長(zhǎng)， 生產(chǎn)效率低 ? 庫(kù)存數(shù)量大， 資金缺又緊 ? 成本失控制， 盈虧道不明 ? 信息不共享， 數(shù)據(jù)不統(tǒng)一 ? 管理不規(guī)范， 責(zé)任難分清 ? 市場(chǎng)摸不準(zhǔn)， 決策少依據(jù) ? 環(huán)境變化快， 應(yīng)付急又疲 2022/5/ 3 第一節(jié) 訂貨點(diǎn)法的假設(shè)（局限性） ?這些假設(shè)主要有： ① 對(duì)各種物料的需求是相對(duì)獨(dú)立的； ② 物料需求是連續(xù)發(fā)生的； ③ 提前期是已知的、固定的； ④ 庫(kù)存消耗之后，應(yīng)重新填滿(mǎn)； ⑤ “何時(shí)訂貨”是一個(gè)大問(wèn)題。 P247 2022/5/ 4 1） 盲目性 ? 盲目地維持一定量的庫(kù)存 ? 2） 高庫(kù)存與低服務(wù)水平 ? 服務(wù)水平越高則庫(kù)存越高 ， 零件積壓與短缺共存 。 3） 形成 “ 塊狀 ” 需求 ? 對(duì)零件和原材料的需求率不均勻 ， 呈 “ 塊狀 ” ,平均庫(kù)存水平幾乎提高一倍 訂貨點(diǎn)法用于零部件制造存在的問(wèn)題 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 2022/5/ 5 ?訂貨點(diǎn)法 這類(lèi)方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。然而，在實(shí)際生產(chǎn)中，隨著市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，需求常常是不穩(wěn)定的、不均勻的，在這種情況下使用訂貨點(diǎn)法便暴露出一些明顯的缺陷 ?為了解決如何才能在 規(guī)定的時(shí)間 、 規(guī)定的地點(diǎn) ，按照 規(guī)定的數(shù)量 得到真正需要的物料的問(wèn)題， MRP便應(yīng)運(yùn)而生了。 2022/5/ 6 MRP (Material Requirements Planning) 是 60年代美國(guó)創(chuàng)立的一種將庫(kù)存管理和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定結(jié)合在一起的 計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng) 基本思想： 圍繞物料的轉(zhuǎn)化組織制造資源， 實(shí)現(xiàn) 按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) ， 在向客戶(hù) 提供良好的服務(wù)前提下 ， 最大降 低庫(kù)存量和庫(kù)存成本 對(duì)于加工裝配型企業(yè)，一旦確定產(chǎn)品出產(chǎn)數(shù)量和時(shí)間，就可以按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖確定所有零部件的數(shù)量，并按照零部件的生產(chǎn)周期，反推出這些零部件的出產(chǎn)時(shí)間和投入時(shí)間 二、 MRP的基本思想 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 2022/5/ 7 基本工作原理：滿(mǎn)足相關(guān)需求 ?（ 1）產(chǎn)品中的各種物料可分為 獨(dú)立需求 和 相關(guān)需求 兩種類(lèi)型。 ?（ 2）生產(chǎn)中的零部件、原材料屬于相關(guān)需求，由最終產(chǎn)品的需求所決定的。 ?（ 3）在各時(shí)間區(qū)間，對(duì)最終產(chǎn)品的需求一經(jīng)確定(即確定了生產(chǎn)計(jì)劃 )，有關(guān)時(shí)間區(qū)中對(duì)所有零部件的需求量就能計(jì)算出來(lái)。 指導(dǎo)思想： 在需用的時(shí)刻所有物料都能配套備齊，而在未到需用的時(shí)刻又不過(guò)早地積壓 2022/5/ 8 獨(dú)立需求與相關(guān)需求 ?獨(dú)立需求 —— 是指某種物料的需求與其他物料互不相關(guān)，物料的需求量和需求時(shí)間 由企業(yè)外部的需求 來(lái)決定。訂貨點(diǎn)法適合與具有獨(dú)立需求特點(diǎn)（即外生需求）的物料。 ? 跟是否還有其他訂貨無(wú)關(guān)。 ? 依賴(lài)于企業(yè)外部的市場(chǎng)，是一種外部需求。 ?相關(guān)需求 —— 又稱(chēng)為非獨(dú)立需求，是指某種物料的需求與其他物料或產(chǎn)品的需求直接相關(guān)，其需求往往是由其他產(chǎn)品的需求所引起的。 2022/5/ 9 項(xiàng)目 獨(dú)立需求 相關(guān)需求 需求來(lái)源 顧客 “ 長(zhǎng)輩 ” 物料類(lèi)型 成品 原材料、在制品 估計(jì)需求的方法 預(yù)測(cè)或訂單 計(jì)算 計(jì)劃方法 EOQ MRP EOQ與 MRP 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 2022/5/ 10 產(chǎn)品需求數(shù)量和需求日期 產(chǎn)品裝配數(shù)量和裝配日期 零部件投入數(shù)量和投入日期 制造資源的需要數(shù)量和需要時(shí)間 零部件出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)日期 計(jì)劃 執(zhí)行 二、 MRP的基本思想 根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃倒推出相關(guān)物料的需求 生 產(chǎn)與運(yùn) 作管理 2022/5/ 11 具有明顯相關(guān)性需求的企業(yè) 加工裝配式生產(chǎn)行業(yè) 批量生產(chǎn)企業(yè) ， 而不常用于單件小批量生產(chǎn) 目的： 為了使生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)做到相互 銜接 ， 使生產(chǎn)過(guò)程保持連續(xù)性 三、 MRP使用對(duì)象和目的 生
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