物流成本ppt課件(已修改)
2025-05-13 12:10 本頁面
【正文】 第九章 物流成本管理 制造的成本，也就是把人工和原材料的費用加在一起，也不過 4元左右，利潤不過幾毛錢，而相比之下，物流的成本則超過 1元錢。由此可見，一瓶可樂在倉儲、運輸上消耗的費用能夠占到銷售價格的 20％至 30％。 [ 6元錢買一瓶 可樂，有多少人工成本、多少原材料成本、多少利潤，又有多少是物流成本？ 能力目標 學(xué)完這堂課后，你應(yīng)該： ? 認識到控制物流成本的重要性； ? 掌握通過什么方式來控制物流成本。 1 2 3 4 物流成本概念 物流成本的特點和分類 影響企業(yè)物流成本的因素 降低物流成本的途徑 Contents “一騎紅塵妃子笑，無人知是荔枝來” Add Your Title Add Your Title Add Your Title 從企業(yè)流轉(zhuǎn)的商品來看，一件普通商品的物流費用占最后成本價的 30%50%，對時間、空間要求苛刻的商品，物流費用占到成本價的 70%90%。 國家角度看，物流成本在 GDP中占有相當(dāng)?shù)姆蓊~（中國為%，新加坡為%，日本為%，美國為%，英國為%）。 在日本，高層管理者開始重視物流是在1962年經(jīng)營學(xué)者 P.德拉卡在 《 好運 》 雜志上發(fā)表文章。文章說，物流是 經(jīng)營的黑暗大陸 并把物流比喻為 降低成本的最后的處女地 。此后，在 1970年早稻田大學(xué)的西澤修教授把他的著作 《 流通費》 （光文社刊?。┑母睒祟}寫作 不為人知的第三利潤源泉 。 物流是降低成本的寶庫 物流成本指的是在物流活動過程中發(fā)生的成本。 具體地說，它是產(chǎn)品在實物運動過程中，如包裝、裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。 物流成本管理就是對物流相關(guān)費用進行的計劃、
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