構(gòu)建有競爭力的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)(已修改)
2025-05-13 01:31 本頁面
【正文】 第五章 構(gòu)建有競爭力的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 第一節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的基礎(chǔ) 1 第二節(jié) 確定供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)節(jié)點 2 第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)施網(wǎng)鏈布點方法 3 供應(yīng)鏈環(huán)境、經(jīng)營主體與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的要點 2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建急需解決的問題 3 第一節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的基礎(chǔ) 一、供應(yīng)鏈環(huán)境、經(jīng)營主體與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 1. 供應(yīng)鏈環(huán)境建設(shè) 供應(yīng)鏈環(huán)境建設(shè)的主要方面 是指支持供應(yīng)鏈商流、物流、信息流、資金流的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè) 是指為供應(yīng)鏈經(jīng)營主體提供運作良好的體制環(huán)境和規(guī)則環(huán)境 一、企業(yè)信息化的概念 企業(yè)信息化 是指在企業(yè)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)經(jīng)營活動重組和優(yōu)化的基礎(chǔ)上 ,利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對企業(yè)進行集成化管理 ,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部信息共享和信息資源的有效利用 ,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。 企業(yè)信息化按所處行業(yè)分：制造業(yè)的信息化、商業(yè)的信息化、金融業(yè)的信息化、服務(wù)業(yè)的信息化。 二、企業(yè)信息化的內(nèi)涵 目標(biāo)：企業(yè)進行信息化建設(shè)的目的是 增強企業(yè)的核心競爭力 手段：計算機及其相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用 。 涉及的部門：企業(yè)的各個部門 ， 包括：企業(yè)的生產(chǎn) 、 經(jīng)營 、設(shè)計 、 制造 、 管理等職能部門 。 支持層：高級經(jīng)理層 （ 決策層 ） 、 中間管理層 （ 戰(zhàn)略層 ） 、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層 （ 戰(zhàn)術(shù)層 ） 。 功能：進行企業(yè)各項綜合信息的收集 、 傳輸 、 加工 、 存儲 、更新和維護 。 企業(yè)信息化是一個人機合一的系統(tǒng)工程 ， 包括人 、 計算機網(wǎng)絡(luò)硬件 、 系統(tǒng)平臺 、 數(shù)據(jù)庫平臺 、 通用軟件 、 應(yīng)用軟件、 終端設(shè)備 （ 如數(shù)控機床等 ） 、 業(yè)務(wù)流程和管理制度 。 信息化與企業(yè)競爭力 ?企業(yè)信息化改進和加強了企業(yè)物資流、資金流、人員流以及信息流的集成管理，對企業(yè)固有的經(jīng)營思想和管理模式帶來了根本性的變革，使其不斷優(yōu)化，從而提高了企業(yè)競爭力 ： ?推動業(yè)務(wù)流程重組，促進企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化 ?有效降低成本，擴大企業(yè)競爭范圍 ?加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，提高差別化 ?提高企業(yè)的整體管理水平 ?提高為客戶服務(wù)的水平 2. 供應(yīng)鏈經(jīng)營主體 3. 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) （ 1）制造商與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 制造商面臨的供應(yīng)鏈物流問題有時與原料、配件供應(yīng)緊密聯(lián)系，并與最終消費者息息相關(guān)的。 （ 2） 分銷商與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中分銷商大致可以分成兩類：純粹為某一個生產(chǎn)廠商做分銷的企業(yè)；為多個廠商做產(chǎn)品分銷。 分銷商們主要關(guān)心兩個問題：如何提高商品分銷業(yè)務(wù)量、如何加速周轉(zhuǎn)。這些問題無不與供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的需求、供應(yīng)、倉儲、銷售中轉(zhuǎn)配送和各項作業(yè)運作協(xié)同、效率和效益水平有關(guān) 。 3. 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) . （ 3） 零售商與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 零售是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)營主體和客戶交互的最末端環(huán)節(jié)，零售商所關(guān)心的是產(chǎn)品的銷售和使用。主要問題： 商品的組合； 何時進貨； 向什么樣的廠商或分銷商采購； 連鎖經(jīng)營的企業(yè)需要了解每個分散的連鎖店每天動態(tài)的銷售情況和缺貨情況，從而在其物流中心選擇給不同的商場補貨、配貨。 (4)物流商與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) 第三方物流商是供應(yīng)鏈物流專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、 高級化的服務(wù)提供者。關(guān)心的問題： 客戶后勤保障的主要問題是什么 ? 解決物流成本攀升的關(guān)鍵問題是什么 ? 所服務(wù)客戶的客戶滿意度下降的原因是什么 ? 客戶銷售停滯不前對應(yīng)用什么方式協(xié)助解決 ? 解決上述問題時，第三方物流網(wǎng)絡(luò)怎樣與客戶 銷售網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)一致的問題十分重要，需要對生產(chǎn)商 產(chǎn)品進行具有成本效益型的分發(fā)。 3. 供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò) 二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的要點 1. 供應(yīng)鏈的核心內(nèi)容 供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容及運作要素。 供應(yīng)鏈的核心內(nèi)容 2. 供應(yīng)鏈的運作控制 供應(yīng)鏈經(jīng)營主體與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系，很大程度上取決于以下核心問題的解決情況。 供應(yīng)鏈的運作控制 3. 發(fā)展現(xiàn)代物流對供應(yīng)鏈的支持 我國發(fā)展現(xiàn)代物流的總體目標(biāo)：積極采用先進的物流管理技術(shù)和裝備，加快建立全國、區(qū)域、城鎮(zhèn)、企業(yè)等多種層次的，符合市場經(jīng)濟規(guī)律、與國際通行規(guī)則接軌的，物暢其流、快捷準(zhǔn)時、經(jīng)濟合理、用戶滿意的社會化、專業(yè)化現(xiàn)代物流服
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