供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的構(gòu)建(已修改)
2025-10-26 10:56 本頁面
【正文】 第六章 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的構(gòu)建 需要解決的問題 1. 利豐貿(mào)易如何拓展電子商務(wù)領(lǐng)域？電子商務(wù)類型有哪些？ 2. 利豐如何利用信息技術(shù)驅(qū)動供應(yīng)鏈管理水平的提高？ 3. 利豐供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)是如何構(gòu)建的？利豐貿(mào)易如何使內(nèi)外部信息協(xié)調(diào)提升？ “我不是一個互聯(lián)網(wǎng)人，我只是一個商人”，“我51歲了，不僅是互聯(lián)網(wǎng)時代的老人，而且簡直就是一個活化石了”利豐貿(mào)易公司董事馮德倫說。他看起來像新經(jīng)濟(jì)的一個企業(yè)家，而不是自己形容的舊經(jīng)濟(jì)的遺老。 ，在 2021年 8月，這個 b2b電子商務(wù)門戶商務(wù)網(wǎng)站運行前夕，馮德倫講述了在利豐的變化：出發(fā)點是以一種自我保護(hù)的姿態(tài)看互聯(lián)網(wǎng) ——會不會直接交易而不用中間商，是否有人會把所有買家和工廠的信息放在網(wǎng)上。經(jīng)研究，他們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)有助于供應(yīng)鏈管理，關(guān)鍵在于要有舊經(jīng)濟(jì)知識存在外，還要接受新經(jīng)濟(jì)的思維。而且存在的問題還沒解決：在線業(yè)務(wù)和離線業(yè)務(wù)會不會有渠道上的沖突，會不會蠶食彼此的生意 ？一旦創(chuàng)業(yè)公司激活，市場上有怎樣的反應(yīng)？電子商務(wù)最終會怎樣改變利豐這有著近百年的利豐企業(yè)。 一、利豐貿(mào)易拓展電子商務(wù)領(lǐng)域 ?利豐經(jīng)過市場調(diào)研，在計劃當(dāng)中將發(fā)展電子商務(wù)領(lǐng)域列為發(fā)展戰(zhàn)略之一； ?在競爭威脅中尋求新的生機(jī)； ?拓展電子商務(wù)從內(nèi)部開始； ?加盟 castling，以增強(qiáng)實力； ?市場目標(biāo)鎖定中小型企業(yè) ?開展 studiodirect的電子商務(wù)模式 ?拓展在線業(yè)務(wù)，創(chuàng)辦 一個“電子儲備供貨（ ESO）”的平臺 ?應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)問題的過度對策 ?電子商務(wù)列入發(fā)展計劃 利豐三年計劃中的一個核心部分包括這樣一個自我反省“我們是否有用，我們是否從中間商的位子上被踢開”著手自己的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建是利豐應(yīng)對這個問題的措施之一， 1995年，利豐激活了內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)，以此來聯(lián)系集團(tuán)在世界各地的營業(yè)處和制造地點，從而加速和簡化內(nèi)部溝通。 1997年激活了安全可靠的外聯(lián)網(wǎng)，每一個站點直接連接一個主要客戶，站點是根據(jù)客戶的個別需要定制的。到 2021年利豐建立了 10個這樣的外聯(lián)網(wǎng)。 1996年內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和 1997年外聯(lián)網(wǎng)的軟件開發(fā)通過外包實現(xiàn)的，這些系統(tǒng)的成功應(yīng)用為利豐電子商務(wù)的發(fā)展打下最初的基礎(chǔ)。 ?競爭威脅中求生機(jī) 馮氏兄弟說他們進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的原因是不想從中間商的位子上被踢開，當(dāng)調(diào)查了當(dāng)?shù)氐?b2b門戶網(wǎng)站和在線交易后，馮國經(jīng)認(rèn)為在線業(yè)務(wù)對離線業(yè)務(wù)的威脅并不是那么大。 B2b交易基于許多沒有深度的聯(lián)系，“只有一個分子厚，卻有一英里寬，利豐寧愿與少數(shù)客戶建立窄而深的關(guān)系，并提供增值服務(wù)。 1999年馮國倫訪美發(fā)現(xiàn)利豐那些屬于舊經(jīng)濟(jì)的零售商客戶們都感覺來自那些專門做互聯(lián)網(wǎng)銷售公司的威脅。其他可能的威脅來自那些隨時收購一個舊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司的互聯(lián)網(wǎng)公司?；蛘邅碜韵袢毡举Q(mào)易公司或本地采購公司一樣的離線公司。 ?網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊建設(shè)由公司內(nèi)部開始 在馮氏兄弟確定利豐需要一個電子商務(wù)的戰(zhàn)略后，剩下的問題是如何出現(xiàn)以什么形式出現(xiàn)，最終電子 商務(wù)如何為利豐增值。馮國經(jīng)認(rèn)為他們的電子商務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該來自公司內(nèi)部，而不是外包給第三方。于是為了更好的掌握信息技術(shù)創(chuàng)業(yè)的根本原理，利豐的董事會增加了兩位新的技術(shù)董事（一位是一家技術(shù)公司的行政總裁，一位是學(xué)者），來建立一個新的“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家團(tuán)隊”。 ?加盟 castling Castling group一方面運用互聯(lián)網(wǎng)幫助傳統(tǒng)的離線企業(yè)抵御在線企業(yè)對他們已有市場的威脅，同時幫助他們開拓自
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