扶貧經(jīng)驗交流精選5篇(已修改)
2025-05-13 00:57 本頁面
【正文】 扶貧經(jīng)驗交流精選5篇【篇一】近年來，xx市緊緊圍繞“貧困人口基本醫(yī)療有保障”目標(biāo)，全力實施醫(yī)療救助扶持、公共衛(wèi)生保障、醫(yī)療能力提升三大工程，著力解決基層群眾“看病難”“看病貴”問題，扎實抓好健康扶貧工作。確保“三個到位”，抓好醫(yī)療救助扶持工程一是補(bǔ)助資金發(fā)放到位。完善全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)，全面核實因病致貧群眾，全額代繳貧困人口居民基本醫(yī)療保險個人支付部分，抓好貧困人口“十免四補(bǔ)助”政策，目前，發(fā)放醫(yī)療救助資金1322萬元。二是診療付費(fèi)一站到位。實行“先診療后付費(fèi)”“一站式”服務(wù)，貧困患者在縣域內(nèi)就診辦理住院手續(xù)時，只需與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂費(fèi)用結(jié)算協(xié)議，無需繳納住院押金即可入院治療，出院時實現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用“一站式”報銷，實現(xiàn)貧困患者縣域內(nèi)住院和慢性病門診維持治療醫(yī)療費(fèi)用個人支付占比均控制在10%以內(nèi)。三是分級診療落實到位。采取“基層檢查+上級診斷”的模式，組建市中心醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，與xx大學(xué)華西第二醫(yī)院等12家三甲醫(yī)院對接，構(gòu)建起“小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”的分級診療服務(wù)體系，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行雙向轉(zhuǎn)診，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%，特別是開展貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊302個，貧困人口簽約服務(wù)率達(dá)100%。堅持“三個強(qiáng)化”，抓好公共衛(wèi)生保障工程一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過舉辦健康教育講座、發(fā)放宣傳資料、提供公眾咨詢等方式，對重點人群加大健康知識宣傳力度，提高群眾健康保健意識和健康生活方式行為能力，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，增強(qiáng)健康防病意識，降低發(fā)病率，據(jù)統(tǒng)計，近兩年，xx年均舉辦健康教育講座600余場次。二是強(qiáng)化疾病防控。切實抓好傳染病和慢性病防控工作，全力提升一類疫苗和二類疫苗接種率，重點加強(qiáng)入托入學(xué)新生預(yù)防接種證查驗及補(bǔ)種工作，確保接種率達(dá)95%以上，舉辦慢性病防控培訓(xùn)班，培訓(xùn)健康管理員72名，為開展慢性病防控工作打下基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管。借助xx省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)，對高血壓、糖尿病等患者實行大數(shù)據(jù)管理，建立家庭健康紙質(zhì)檔案和電子健康檔案40多萬余份，對患病群眾實時監(jiān)控，動態(tài)管理。圍繞“三個聚焦”，抓好醫(yī)療能力提升工程一是聚焦硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)建設(shè)。全力實施市中心醫(yī)院、市中醫(yī)院以人才、技術(shù)、重點專科為核心的能力建設(shè)，實施市中心醫(yī)院三乙醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)，對外科住院病人進(jìn)行分流，緩解群眾住院難、病床緊張等問題；全力實施52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)建設(shè)，配備dr、生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備；全力實施170個貧困村達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室建設(shè)，設(shè)置診斷室、治療室、藥房、公共衛(wèi)生室，配備合格鄉(xiāng)村醫(yī)生。改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院34個，新建村衛(wèi)生室170個。二是聚焦優(yōu)質(zhì)資源幫帶效應(yīng)。開展城鄉(xiāng)對口支援、集中治療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、巡回醫(yī)療和義診活動，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。xx市中心醫(yī)院、xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、xx市婦幼保健計劃生育服務(wù)中心、xx市中心醫(yī)院、xx市中醫(yī)院，分別對xx30個深度貧困村村衛(wèi)生室、所在衛(wèi)生院開展“傳幫帶”、“師帶徒”工作。三是聚焦醫(yī)療隊伍能力提升。以xx市中心醫(yī)院為培訓(xùn)基地，太平鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、精神病醫(yī)院、市疾病預(yù)防控制中心為協(xié)同單位，建立首個xx市衛(wèi)計系統(tǒng)全科醫(yī)生培訓(xùn)基地，完成全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)77人，全科西醫(yī)生現(xiàn)在培50人，全科中醫(yī)醫(yī)生現(xiàn)在培22人，基本已實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有1名全科醫(yī)生的目標(biāo)。同時，開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和基層在職人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，探索實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，解決村醫(yī)的執(zhí)業(yè)風(fēng)險、養(yǎng)老保險以及收入保障等問題，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍?！酒?017年以來，xx銀監(jiān)局黨委認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院以及省委省政府扶貧開發(fā)決策部署，把金融精準(zhǔn)扶貧作為一項政治任務(wù)、第一民生工程來抓，以政策扶貧、資金扶貧、人才扶貧、知識扶貧“四位一體”精準(zhǔn)扶貧為總體要求，積極引領(lǐng)轄內(nèi)銀行業(yè)助力脫貧攻堅。一、實施政策扶貧，切實履行社會責(zé)任（一）加強(qiáng)政策督導(dǎo)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步做好轄內(nèi)銀行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作的通知》（粵銀監(jiān)辦發(fā)〔2017〕159號），強(qiáng)化與省扶貧辦等部門溝通協(xié)作，推動各地落實扶貧小額信貸工作方案。督促轄內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)建立完善扶貧工作體系，全省農(nóng)合機(jī)構(gòu)已建立三農(nóng)專營中心56家。（二）實施扶貧差異化監(jiān)管政策。支持原中央蘇區(qū)梅州設(shè)立轄內(nèi)第一家民營銀行——梅州客商銀行。鼓勵商業(yè)銀行單列扶貧信貸計劃，完善差異化考核制度，對貧困地區(qū)給予優(yōu)先支持
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