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扶貧經驗交流精選5篇(存儲版)

2025-05-31 00:57上一頁面

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【正文】 心建設及“信用村”建設、成立中心村種養(yǎng)業(yè)貸款擔保基金等解決農村貸款難問題。食用菌產業(yè)扶貧項目以造血為主導,貧困戶在合作社就業(yè)學習后,利用合作社提供的技術和設備支持在住址旁邊生產食用菌,并以市場合理價格銷售給合作社。一是抓牢基層黨建引領脫貧。持續(xù)深化“學黨章、戴黨徽、亮身份、樹形象”活動,農村黨員經常性佩戴黨徽亮明身份,增強黨員的責任感和使命感。三是建立健全資金保障機制。二是健全機制強保障。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,配強脫貧“主力軍”。組織開展駐村工作隊員體檢工作,對因身體原因、不適宜繼續(xù)擔任駐村工作隊員的4名同志進行調整。將全市獎勵政策總金額的50%,專項用于扶貧幫扶工作成效考核獎懲,進一步壓實幫扶責任。搭建平臺“聚”能人。圍繞發(fā)展“用”能人。堅持把思想政治建設、能力素質培養(yǎng)作為能人培育的首要任務,通過組織致富能人列席黨員大會、參加黨支部活動,潛移默化地引導致富能人逐步向村黨組織靠攏,今年以來,擇優(yōu)發(fā)展農村黨員86名;采取“先給舞臺、再給位子,先當配角、再當主角”的階梯培養(yǎng)模式,多崗位培養(yǎng)鍛煉班子能人,幫助其在參與村級事務中自覺成為懂農業(yè)、愛農村、愛農民的合格“接班人”。建立巾幗連心志愿服務隊201支3170人,發(fā)揮巾幗連心志愿服務隊作用,開展收家治家行動800余次,革除“臟亂差”陳規(guī)陋習,助力脫貧攻堅。制定《xx市市級單位“掛包幫”扶貧幫扶考核工作方案》,明確幫扶干部做好每月走訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月召集幫扶部門聽取走訪情況,確保貧困戶幫扶措施精準。運用“云嶺先鋒”手機app、綜合服務平臺隨機調研視頻系統(tǒng)等加強駐村工作隊日常管理,實現(xiàn)工作隊員簽到、點名全覆蓋。截至目前,全縣建成花椒專業(yè)合作社36個,新發(fā)展花椒13萬畝,花椒總面積近30萬畝,帶動6200戶貧困戶種植花椒21412畝;辣椒種植穩(wěn)定在5萬畝;新發(fā)展以丹參為主的中藥材3萬畝,總面積達到10萬畝。一是實施“雙十百千萬”工程。二是探索以點帶面發(fā)展模式。以每月25日農村黨員活動日為平臺,縣直機關黨員與農村黨員共過組織生活,同商致富良策,構建機關黨建與農村黨建互促共進,基層黨建與脫貧攻堅同頻共振的良好格局。截至2017年末,“每天一元錢,溫暖一家人”愛心眾籌產品共銷售771份,有效拓寬中心村農產品銷售渠道,進一步拓寬貧困戶脫貧致富的路子。亮點二:產業(yè)扶貧為重要抓手,項目扶持為主要手段中心村食用菌(草菇)生產合作社與黨支部掛鉤,黨員帶頭,村干帶動,扶貧單位支持,引領精準扶貧產業(yè)項目發(fā)展壯大,幫助帶動貧困戶脫貧致富。對133戶有勞動能力貧困戶,252人有勞動能力貧困人口實行政府產業(yè)幫扶和就業(yè)幫扶“兩獎補”補助,;實行政府產業(yè)扶持和就業(yè)扶持“兩扶持”;。組織轄內銀行業(yè)金融機構依托網(wǎng)點、農村金融服務站等平臺,開展形式多樣、靈活有效的“送金融知識下鄉(xiāng)”“金融知識進萬家”“送金融知識進課堂”等活動,不斷提升貧困地區(qū)金融消費者的金融知識水平。鼓勵法人銀行、xx地區(qū)一級分行積極選派政治素質過硬、業(yè)務能力較強的優(yōu)秀干部赴粵東西北貧困地區(qū)分支機構掛任“扶貧金融專員”,搭建溝通橋梁和紐帶,輸送先進金融服務經驗。(三)創(chuàng)新金融產品和服務模式。指導主要涉農機構與地方政府對接,由縣(區(qū))政府與一家以上銀行機構簽訂合作協(xié)議,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位明確一家責任銀行,開展建檔立卡貧困戶信用評級和授信等工作,推動省內有扶貧任務的988個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面落實扶貧小額信貸分片包干責任制。(二)實施扶貧差異化監(jiān)管政策。xx市中心醫(yī)院、xx市中西醫(yī)結合醫(yī)院、xx市婦幼保健計劃生育服務中心、xx市中心醫(yī)院、xx市中醫(yī)院,分別對xx30個深度貧困村村衛(wèi)生室、所在衛(wèi)生院開展“傳幫帶”、“師帶徒”工作。切實抓好傳染病和慢性病防控工作,全力提升一類疫苗和二類疫苗接種率,重點加強入托入學新生預防接種證查驗及補種工作,確保接種率達95%以上,舉辦慢性病防控培訓班,培訓健康管理員72名,為開展慢性病防控工作打下基礎。完善全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng),全面核實因病致貧群眾,全額代繳貧困人口居民基本醫(yī)療保險個人支付部分,抓好貧困人口“十免四補助”政策,目前,發(fā)放醫(yī)療救助資金1322萬元。三是分級診療落實到位。圍繞“三個聚焦”,抓好醫(yī)療能力提升工程一是聚焦硬件設施達標建設。同時,開展轉崗培訓和基層在職人員的繼續(xù)醫(yī)學教育培訓,探索實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,解決村醫(yī)的執(zhí)業(yè)風險、養(yǎng)老保險以及收入保障等問題,穩(wěn)定鄉(xiāng)
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