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裝修施工組織方案范本(已修改)

2025-05-12 22:38 本頁面
 

【正文】 1. 工程概況. 建設(shè)單位 有限公司. 工程名稱 裝修項(xiàng)目. 建設(shè)地點(diǎn) . 施工任務(wù). 裝修工程承包范圍:合同報(bào)價(jià)中約定項(xiàng)目. 安裝工程電氣照明及應(yīng)急照明系統(tǒng)安裝;動(dòng)力配電等系統(tǒng)安裝;弱電綜合系統(tǒng)布線。. 施工條件建設(shè)單位已提供出可作施工的場地,場外有道路直達(dá)施工現(xiàn)場,可供施工材料、機(jī)具等運(yùn)輸?shù)氖褂谩? 施工難點(diǎn)本工程由于在正常辦公中的寫字樓內(nèi)施工,且規(guī)定了施工時(shí)間,故施工工期顯得十分緊迫;施工專業(yè)較多,各專業(yè)交叉施工時(shí)容易造成相互防礙和交叉污染等,雖然本工程存在以上難點(diǎn),但我公司有信心、有能力將其克服,同時(shí)亦希望得到業(yè)主的大力協(xié)助。2. 施工管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu). 管理目標(biāo)我司已通過建設(shè)部質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系認(rèn)證。并每年均通過復(fù)評。根據(jù)我司三個(gè)管理體系對本工程制定以下目標(biāo):. 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量達(dá)到北京市建筑裝飾裝修優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)優(yōu)工程。. 工期目標(biāo)確保在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目的施工。. 安全文明施工目標(biāo)(1)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)和省、市建設(shè)主管部門有關(guān)文明施工的規(guī)定。在施工中盡量減少噪音,必要時(shí)采取有效的隔音措施。(2)安全生產(chǎn)目標(biāo):施工期間不發(fā)生重大傷亡事故,‰以內(nèi)。文明施工目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)化管理,做好文明施工及環(huán)境保護(hù)管理,在施工全過程爭創(chuàng)市安全文明施工生產(chǎn)樣板工地。. 服務(wù)目標(biāo)施工過程中做好施工配合協(xié)調(diào)工作,竣工后按規(guī)定進(jìn)行工程回訪及保修服務(wù)。. 施工組織機(jī)構(gòu)及管理職能. 施工組織機(jī)構(gòu)為保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本工程,公司抽派管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的技術(shù)人員,組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,詳見項(xiàng)目管理架構(gòu)圖(見下圖)。 項(xiàng)目管理架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:****項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:****技術(shù)負(fù)責(zé)人:***計(jì)劃員:****安全主任:***質(zhì)安員:*****預(yù)算員:****裝飾施工員:***材料員:****設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:***資料員:***機(jī)電施工員:****. 管理職能(1)公司:負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的落實(shí)情況,處理工程建設(shè)過程中遇到的重大問題,確保本工程的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)按照暨定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo),按照ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織工程全過程的具體實(shí)施。(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門按各自工作職能規(guī)定工作的落實(shí)情況,重點(diǎn)監(jiān)控施工進(jìn)度情況。(4)技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,分管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)測工作,對工程實(shí)施過程中的關(guān)鍵工序,指導(dǎo)制訂詳細(xì)的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書,分階段按照國家規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求,牽頭組織各工序的技術(shù)交底、質(zhì)量檢測工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。(5)施工員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體管理工作,組織施工現(xiàn)場施工調(diào)度、技術(shù)監(jiān)控、施工測量、工程試驗(yàn),做好施工現(xiàn)場文明施工管理。(6)安全主任:負(fù)責(zé)按照公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件要求進(jìn)行安全和環(huán)境的檢查工作,開展安全教育,組織實(shí)施安全技術(shù)措施。(7)質(zhì)安員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查和安全管理工作。負(fù)責(zé)編制材料質(zhì)檢、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收和質(zhì)檢計(jì)劃;按照公司質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行質(zhì)檢工作。(8)資料員:負(fù)責(zé)圖紙文件和資料的發(fā)放、收集、整理、存檔、保管、登記工作、做好施工及驗(yàn)收文件的整理。按編制要求編制竣工圖和竣工資料。(9)材料員:按照國家規(guī)范及施工設(shè)計(jì)圖紙、施工計(jì)劃的要求,編制材料設(shè)備物資供應(yīng)計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)組織材料機(jī)械設(shè)備物資的采購和進(jìn)場,并搞好現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理和調(diào)撥工作。(10)預(yù)算員:按照合同、定額編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,并負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作。. 施工管理制度(1)施工技術(shù)管理1)建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,工程部直接負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)和施工技術(shù)管理,施工有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員均從我司有類似施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員中選調(diào)。2)成立公司總工程師為首的技術(shù)顧問組,抽調(diào)有關(guān)設(shè)備安裝專業(yè)和豐富裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的專家組成技術(shù)顧問組,大力協(xié)助現(xiàn)場解決本站施工技術(shù)問題和督促現(xiàn)場技術(shù)管理。3)成立相應(yīng)技術(shù)專業(yè)小組,專門負(fù)責(zé)解決相應(yīng)的技術(shù)問題和落實(shí)施工。4)嚴(yán)格執(zhí)行《施工主要技術(shù)要求》。(2)關(guān)鍵及特殊工序管理1)工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵工序及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì),并組織其它可能的控制檢查方案。2)關(guān)鍵工序及特殊工序的過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持實(shí)施。(3)計(jì)劃管理1)編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素可能對工程進(jìn)展造成的延誤,并且要考慮當(dāng)延誤發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的各種措施和對策,做到“有備無患”。2)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)施過程的實(shí)際完成情況,及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比,并采取措施修正或調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對實(shí)際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后,應(yīng)及時(shí)分析、查找原因,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3)嚴(yán)格工地計(jì)劃會(huì)議制度。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì),落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃,重大問題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每周由項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì),落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計(jì)劃,重大問題及時(shí)報(bào)公司組織協(xié)助實(shí)施。(4)質(zhì)量管理1)實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并由項(xiàng)目經(jīng)理組織分解、層層落實(shí)。2)工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照我司質(zhì)量體系文件組織編寫《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。由公司總工程師批準(zhǔn)后分發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組,并嚴(yán)格實(shí)施于整個(gè)施工過程中。(5)安全施工管理1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,并針對項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)管理人員、各作業(yè)班組層層落實(shí),實(shí)行逐級安全生產(chǎn)責(zé)任承包制。2)分項(xiàng)工程施工前,在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。3)建立健全安全檢查制度。安全員負(fù)責(zé)每天的安全檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。(6)文明施工管理1)建立健全現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工管理,承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。2)建立健全檢查評比制度,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織定期評比檢查。3)工程開工前,針對項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法,對工程文明施工進(jìn)行控制。(7)施工現(xiàn)場場容管理1)建立安全保衛(wèi)制度。專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2)建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。派專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生進(jìn)行清潔和保護(hù),加強(qiáng)對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。3)施工人員上班必須佩帶胸卡標(biāo)志。(8)環(huán)境保護(hù)管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對施工場地周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常檢查防護(hù)。對場地周圍應(yīng)保護(hù)的管線、建筑物、公共配飾等具體落實(shí)人員加以保護(hù)。(9)除遵守上述八項(xiàng)管理制度外,還必須遵守物業(yè)及建設(shè)方提出的相關(guān)規(guī)定。3. 施工準(zhǔn)備及總體部署. 施工準(zhǔn)備(1)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。(2)組織項(xiàng)目部人員到工地現(xiàn)場踏勘,了解現(xiàn)場情況。(3)按建設(shè)單位審批的施工總平面布置方案搭建臨設(shè),清除施工障礙,接駁電源,架設(shè)施工用電線路。(4)認(rèn)真組織圖紙會(huì)審,由項(xiàng)目部組織對參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長、班組長進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底,明確各層級人員的職責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。(5)制定好材料、機(jī)具、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃,按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具、勞動(dòng)力進(jìn)場。對特殊材料、指定材料盡快聯(lián)絡(luò)廠商看樣定貨,落實(shí)貨源。提前做好原材料檢驗(yàn)工作、機(jī)械調(diào)試工作,將進(jìn)場機(jī)械及材料的有關(guān)質(zhì)量資料報(bào)監(jiān)理工程師審核。. 施工部署我公司根據(jù)該工程的特點(diǎn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目經(jīng)理部,承擔(dān)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量、工期、安全、成本以及文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。在施工過程中做好人力、財(cái)力、物力的資源準(zhǔn)備工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),. 施工階段劃分整個(gè)工程劃分為3個(gè)施工階段,第一階段施工準(zhǔn)備階段;第二階段為裝飾、安裝階段;第三階段收尾階段。. 施工階段控制(1)第一階段施工準(zhǔn)備階段,時(shí)間為5天。設(shè)立現(xiàn)場辦公室,材料倉庫及危險(xiǎn)品倉庫,熟悉施工圖紙,與甲方會(huì)審圖紙,辦好會(huì)審簽證。協(xié)商有關(guān)配合單位的協(xié)調(diào)工作,并將第一批材料運(yùn)至現(xiàn)場,分類進(jìn)場堆放,并做好臨電等設(shè)施。(2)第二階段為裝飾、安裝階段,時(shí)間為45天,主要內(nèi)容有:1)室內(nèi)及室外原設(shè)備、管線及飾面層拆卸拆除。2)電氣線路敷設(shè)、消防管道安裝、空調(diào)風(fēng)管等安裝。3)鋪貼石材塊料。4)木作預(yù)制、天花吊頂,認(rèn)真復(fù)核天花機(jī)電安裝預(yù)留的空間是否吻合,各木作制安前應(yīng)核實(shí)現(xiàn)場尺寸后方能制作。同時(shí)應(yīng)配合機(jī)電施工的進(jìn)度,在機(jī)電試壓調(diào)試驗(yàn)收后方能對天花進(jìn)行全面封板。5)幕墻及造型骨架制安。本階段是施工作業(yè)高峰期,把濕作業(yè)提前完成,同時(shí)協(xié)調(diào)好機(jī)電安裝是確保工程順利完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此為確保該階段能按計(jì)劃完成,除做好材料定板和按時(shí)進(jìn)場工作外,我司將投入足夠的操作工人。6)飾面板、玻璃安裝。7)天花、墻身扇灰(刮膩?zhàn)樱?,油漆(在此之前,首先?yīng)對天花及墻身批蕩進(jìn)行全面初驗(yàn),確保天花平整、無松動(dòng)),墻身批蕩平直無空鼓后方能進(jìn)行扇灰,掃乳膠漆施工。木作安裝前應(yīng)檢查尺寸是否吻合,收口是否按細(xì)木作要求制作好后方能油漆。8)燈具、風(fēng)咀、煙感頭安裝調(diào)試(燈具、風(fēng)咀、煙感頭安裝調(diào)試應(yīng)在天花油漆基本完成以及最后一道油漆前進(jìn)行。)(3)第三階段收尾階段,時(shí)間為3天,主要工作內(nèi)容是清潔衛(wèi)生、裝飾布置、自檢,通知建設(shè)方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收。(4)為確保各階段能夠順利地按期優(yōu)質(zhì)完成,關(guān)鍵在于定板、材料的采購以及現(xiàn)場的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理配合設(shè)計(jì)師與建設(shè)方、監(jiān)理公司及時(shí)定出樣板,在施工中定期召集現(xiàn)場管理人員及協(xié)調(diào)單位主管現(xiàn)場人員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并應(yīng)與建設(shè)方、監(jiān)理公司取得聯(lián)系。對各階段完成的隱蔽工程及時(shí)辦理驗(yàn)收。切實(shí)保證進(jìn)度計(jì)劃能更好地落實(shí)。4. 主要分部分項(xiàng)工程施工方法和方案. 輕鋼龍骨隔斷墻施工. 施工準(zhǔn)備 (1)技術(shù)準(zhǔn)備編制輕鋼骨架人造板隔墻工程施工方案,并對工人進(jìn)行書面技術(shù)及安全交底。(2) 材料要求(1)各類龍骨、配件和罩面板材料以及膠粘劑的材質(zhì)均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)裝飾材料進(jìn)場檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及室內(nèi)環(huán)保污染控制規(guī)范的有關(guān)規(guī)定時(shí),嚴(yán)禁使用。人造板必須有游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報(bào)告。如人造板面積大于500平方米時(shí)(民用建筑工程室內(nèi))應(yīng)對不同產(chǎn)品分別進(jìn)行復(fù)檢。如使用水性膠粘劑必須有TVOC和甲醛檢測報(bào)告。 1)輕鋼龍骨主件:沿頂龍骨、沿地龍骨、加強(qiáng)龍骨、豎向龍骨、橫撐龍骨應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 2)輕鋼骨架配件:支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護(hù)墻龍骨和壓條等附件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 3)緊固材料:拉錨釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲和粘貼嵌縫材,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 4)罩面板應(yīng)表面平整、邊緣整齊、不應(yīng)有污垢、裂紋、缺角、翹曲、起皮、色差、圖案不完整的缺陷。膠合板、木質(zhì)纖維板不應(yīng)脫膠、變色和腐朽。 (2)填充隔聲材料:玻璃棉、巖棉等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求選用。 (3)通常隔墻使用的輕鋼龍骨為C型隔墻龍骨,其中分為三個(gè)系列,經(jīng)與輕質(zhì)板材組合即可組成隔斷墻體。C型裝配式龍骨系列: 1); 2)~6m的隔墻; 3)C100系列可用于層高6m以上的隔墻;(4)質(zhì)量要求:見表 ~8。玻璃隔斷墻允許偏差 (mm) 表 項(xiàng)目長度寬度尺寸偏差0605177。注:板面應(yīng)切成矩形,兩對角線長度差應(yīng)不大于5mm。紙面石膏板斷裂荷載值 表 板材厚度(mm)斷裂荷載(N)縱向橫向3601405001806502208002709503201100370紙面石膏板單位面積重量值 表 板材厚度(mm)單位面積重量kg/m2人造板及其制品中甲醛釋放試驗(yàn)方法及限量值 表 產(chǎn)品名稱試驗(yàn)方法限量值使用范圍限量標(biāo)志b中密度纖維板、高密度纖維板、刨花板、定向刨花板等穿孔萃取法≤9mg/100g可直接用于室內(nèi)E1≤30mg/100g必須飾面處理后可允許用于室內(nèi)E2膠合板、裝飾單板貼面膠合板、細(xì)木工板等干燥器法≤可直接用于室內(nèi)E1≤必須飾面處理后可允許用于室內(nèi)E2飾面人造板(包括浸漬紙層壓木質(zhì)地板、實(shí)木復(fù)合地板、竹地板、浸漬膠膜紙飾面人造板等)氣候箱法≤可直接用于室內(nèi)E1干燥器法≤必須飾面處理后可允許用于室內(nèi)輕鋼龍骨斷面規(guī)格尺寸允許偏差 (mm) 表 項(xiàng)目優(yōu)等品一等品合格品長度L+3010覆面龍骨斷面尺寸尺寸AA≤30177。A30177。尺寸B177。177。177。其他龍骨斷面尺寸尺寸A177。177。177。尺寸B≤30177。30177。輕鋼龍骨側(cè)面和地面的平直度 (mm/1000mmm) 表 類別品種檢測部位優(yōu)等品一等品合格品墻體
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