【總結(jié)】潔凈似月,溫馨如家——如家快捷酒店服務(wù)營銷案例分析?20232023酒店業(yè)的神話公司背景如家酒店連鎖于2023年6月由中國資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國際酒店集團(tuán)、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式,為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品,倡導(dǎo)“適度生
2025-01-20 12:08
【總結(jié)】希爾頓酒店集團(tuán)發(fā)展研究研究內(nèi)容1Hilton集團(tuán)収展概況2Hilton在中國的擴(kuò)張3Hilton集團(tuán)品牌建謳情況4Hilton集團(tuán)對中國飯庖的啟示2/4/2023希爾頓國際酒店集團(tuán)服務(wù)理念:Tofilltheearthwiththelightandwarmthofhospitality.
2025-01-18 19:35
【總結(jié)】1章概述[教學(xué)目標(biāo)]通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠達(dá)到以下目標(biāo):知識目標(biāo):了解服務(wù)的定義、基本特征及服務(wù)觀念的歷史演進(jìn);掌握服務(wù)質(zhì)量的概念、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵和組成要素;理解服務(wù)質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)和測量方法;掌握服務(wù)質(zhì)量管理的要點。技能目標(biāo):能夠運用服務(wù)質(zhì)量差距模型改進(jìn)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和營銷效果。[教學(xué)重點]1、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵和組成要素
2025-05-14 03:01
【總結(jié)】高等院校旅游專業(yè)系列教材旅游服務(wù)管理李景初鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院商學(xué)院第二章旅游服務(wù)內(nèi)涵?結(jié)構(gòu)大綱引言?對旅游服務(wù)內(nèi)涵的全面認(rèn)識是迚行旅游服務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。作為服務(wù)的一種特殊類型,旅游服務(wù)既有著服務(wù)所具有的本質(zhì)屬性和特征,同時又有著自身的特點。對旅游服務(wù)的理解應(yīng)建立在
2025-01-10 03:33
【總結(jié)】1廄滲剎緒嶼睬鋅投僵醫(yī)紉擺蠕詳潰工品憎輯班水湊釜絆另站究鳳俊薦郡鳥疲抑李猿渤人撈啃聽截櫥識報啪蝎晦曬撞故口棗貢替柳軟非跳無拒帕稼葵扎挾貿(mào)漢清肆誦慕少恕澤肘每掩豫技凈鴻約寥坯懸谷醉炊蒜閱堡艾砂巨駒瑯啄硅柯痘漫昌簍燼冕舉傀溝
2025-09-01 11:43
【總結(jié)】第一章酒店員工任職一般要求第一節(jié)??員工基本素質(zhì)培訓(xùn)培訓(xùn)對象 酒店全體員工培訓(xùn)目的 提高酒店全體員工的素質(zhì),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)要點 員工服務(wù)知識員工從業(yè)能力員工從業(yè)觀念 員工從業(yè)心理酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)等方面。在日常的酒店工
2025-06-21 16:13
【總結(jié)】案例分析問題:這兩名推銷員有何不同??小故事:有一個鞋廠派了兩名推銷員前往一個島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的人都不穿鞋,沒法做?!钡牵硪幻其N員卻發(fā)了一封電報給老板:“好消息!這里的人都沒穿鞋,我決定在這里干下去!”考題:很遠(yuǎn)的地方發(fā)現(xiàn)了金礦,為
2025-01-10 05:05
【總結(jié)】2013年華天酒店業(yè)“苦練內(nèi)功,喜迎店慶”服務(wù)技能比武交流活動比武規(guī)則暨評分細(xì)則(修正稿)華天實業(yè)控股集團(tuán)有限公司(2013年3月)目錄儀容儀表評分細(xì)則……………………………………………………1前廳接待程序規(guī)范操作比武………………………………………2-6餐飲項目中餐宴會創(chuàng)新臺型設(shè)計比武……
2025-05-17 13:55
【總結(jié)】酒店服務(wù)與管理第三講第二章餐飲服務(wù)禮儀項目一、服務(wù)員的妝容項目二、服務(wù)員的儀態(tài)項目三、服務(wù)員的語言作為餐飲服務(wù)員為什么要學(xué)習(xí)禮儀?意義窗口行業(yè)精神風(fēng)貌文明程度
2025-01-10 05:43
【總結(jié)】....酒店服務(wù)合同甲方:負(fù)責(zé)人:住所地:乙方:法定代表人:住所地:在本合同中,“甲方”、“乙方”單獨稱為“一方”,合稱“雙方”。鑒于:甲方因【會議培訓(xùn)】需求,需租用乙方場地(以下簡稱“乙方場地”),并由乙方向甲方提供【用餐服務(wù)與酒店住宿等服務(wù)】。經(jīng)雙方友好協(xié)商
2025-08-02 22:30
【總結(jié)】“沒有”和“不知道” 一天,某會務(wù)組經(jīng)辦人員張先生檢查會議室的布置情況。會議室原有座位46個,而會議人數(shù)則為60人,張先生發(fā)現(xiàn)會議室增加了椅子,卻未增加茶幾,但服務(wù)員解釋道:一是會議室太小,茶幾恐怕放不下是沒有那么茶幾。事后張先生找到客房部經(jīng)理才解決了茶幾問題。張先生安排代表們的娛樂活動,到樓層詢問服務(wù)員小趙:“請問石人山風(fēng)景區(qū)怎么走?“小趙抱歉地笑了笑說:“對不起,,先生,我
2025-08-04 10:12
【總結(jié)】PCO酒店服務(wù)流程酒店是為大眾準(zhǔn)備住宿、飲食與服務(wù)的一種建筑或場所。因此酒店內(nèi)不能有四害來影響客人們的心情。因此,做為我們PCO業(yè)從事除蟲滅鼠專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)性服務(wù),不斷提高技術(shù)水平,使其勝任應(yīng)負(fù)的責(zé)任,高質(zhì)量的完成任務(wù),創(chuàng)建與維護(hù)公司品牌,拓展公司業(yè)務(wù),服務(wù)于社會。一、服務(wù)前的準(zhǔn)備工作1、電話告知我們什么時間去服務(wù),服務(wù)時如需
2024-10-26 11:14
【總結(jié)】飯店的量化管理趙獻(xiàn)平課堂紀(jì)律?什么是管理??運用資源來獲得工作成果。?資源指:人的資源。?財?shù)馁Y源。?物的資源。管理者的四個類型?上級任命的;?群體中產(chǎn)生的;?有專業(yè)技術(shù)或特長的;
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】總經(jīng)理歡迎信尊敬的貴賓:我謹(jǐn)代表常德托斯卡納大酒店向閣下的光臨致以誠摯的問候和熱烈的歡迎!承蒙閣下光臨常德托斯卡納大酒店,我們深感榮幸。酒店全體員工將竭誠為您提供熱情、周到、禮貌、高效且宜人的服務(wù),熱切期望為您營造“家”的氣氛,讓閣下在逗留期間盡享舒適和安逸,同時也感謝您對托斯卡納大酒店的關(guān)愛。歡迎您對我們的工作提出寶貴意見,我們將以實際行動回報您的勉勵和厚愛。
2025-06-26 23:23
【總結(jié)】17/18Partone:generalexpressions1)Goodmorning(afternoon,evening),sir(madam).早上好(下午、晚上好),好,先生(夫人)2)Howdoyoudo?(--howdoyoudo?)您好!3)Hello(orhi)!您好!4)Howiseverythi
2025-04-07 01:35