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年產(chǎn)60000噸鍛造法蘭建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(已修改)

2025-05-12 22:04 本頁(yè)面
 

【正文】 年產(chǎn)60000噸鍛造法蘭建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 年產(chǎn)60000噸鍛造法蘭建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 一、總論 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱 年產(chǎn)60000t鍛造法蘭、風(fēng)電法蘭生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)單位 某冶金設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱**公司) 建設(shè)性質(zhì):建設(shè) 法人代表: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 企業(yè)類型:有限責(zé)任公司 建設(shè)地址: 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容(1)購(gòu)置或者建設(shè)必要的生產(chǎn)設(shè)備30臺(tái),新增電力裝機(jī)容量5000KVA; (2)為滿足生產(chǎn)工藝要求,完善增加設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施及附加設(shè)備。 編制依據(jù)(1)國(guó)家發(fā)展計(jì)委《投資項(xiàng)目可行性研究指南》; (2)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)。 編制原則以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo),以保證產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),以提高效率為中心,以高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。工藝設(shè)備以適用、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、可靠為原則,購(gòu)置先進(jìn)、高效的關(guān)鍵工藝設(shè)備,提升企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。廠區(qū)總體設(shè)計(jì)做到分區(qū)明確,布局合理,工藝流程順暢,避免人流、物流交叉、逆流,并滿足消防、規(guī)劃、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等要求。項(xiàng)目編制結(jié)果本項(xiàng)目總投資6000萬元,其中,設(shè)備等固定資產(chǎn)投資5500萬元,流動(dòng)資金500萬元。投資構(gòu)成詳見表。投資估算表序號(hào)項(xiàng)目金額(萬元)占總投資比例%備注1固定資產(chǎn)投資5500%包括生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線安裝調(diào)試主要固定資產(chǎn)項(xiàng)目(輾環(huán)機(jī))1500%設(shè)備自建輔助固定資產(chǎn)項(xiàng)目4000%設(shè)備自建或者購(gòu)置2流動(dòng)資金投資500%  合計(jì)6000% 本項(xiàng)目總投資6000萬元,申請(qǐng)貸款3000萬元,其余3000萬元由企業(yè)自籌解決。資金籌措估算表單位:萬元序號(hào)實(shí)施內(nèi)容時(shí)間2009年2010年合計(jì)7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1自有資金4828281243000其中用于固定資產(chǎn)投資 2700   2700其中用于流動(dòng)資金投資481281243002銀行貸款5028001503000其中用于固定資產(chǎn)投資 2800   2800其中用于流動(dòng)資金投資50        150200 合計(jì)9856282746000 研究結(jié)論與評(píng)價(jià)(1)能源戰(zhàn)略實(shí)施中關(guān)鍵基礎(chǔ)件,項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,是我國(guó)鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)化的重要產(chǎn)品,因而在政策上可行。(2)項(xiàng)目所選產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,而且隨著“十一五”時(shí)期我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,輸油輸氣大型工程將陸續(xù)開通,風(fēng)力發(fā)電將有快速發(fā)展,大中型鍛件將需求旺盛,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)看好,部分產(chǎn)品在滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí),可替代進(jìn)口改變受制于人的被動(dòng)局面,而且與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有廣闊的前景,“十一五”期間,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)法蘭及鍛件品種和數(shù)量的需求將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,有關(guān)資料顯示及業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),在未來1520年間,我國(guó)環(huán)型類鍛件每年的需求量將以1520%遞增,其市場(chǎng)空間很大,因而在市場(chǎng)需求方面可行;(3)項(xiàng)目所采用的工藝技術(shù)為目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的技術(shù),設(shè)備為國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)基本設(shè)備。因此,項(xiàng)目屬于先進(jìn)適用技術(shù)。符合國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》精神。**公司的專業(yè)隊(duì)伍有著近20年碾環(huán)機(jī)、油壓機(jī)等環(huán)鍛設(shè)備生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作攻關(guān)的技術(shù)實(shí)力,對(duì)環(huán)鍛生產(chǎn)具有極可靠的技術(shù)保障,因而在技術(shù)上可行。(4)**公司目前有完備配套的供水、供電等公用工程設(shè)施,土建項(xiàng)目已經(jīng)完成,廠區(qū)周邊機(jī)加工具有極強(qiáng)的配套能力,因而在建設(shè)條件上可行;(5)本項(xiàng)目總投資估算為6000萬元。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,。,%%??山o企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述,該項(xiàng)目不僅符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛、而且工藝技術(shù)先進(jìn)成熟、節(jié)能環(huán)保、建設(shè)條件及資金來源可靠,因而是可行的,應(yīng)盡快給予立項(xiàng),并組織實(shí)施。 二、企業(yè)基本情況 公司沿革某冶金設(shè)備有限公司成立于2008年,位于某市臺(tái)灣工業(yè)園,占地面積50畝,注冊(cè)資本200萬元,法人代表李宜波。為了們滿足公司經(jīng)營(yíng)需要,公司于2009年5月增加了注冊(cè)資本,公司注冊(cè)資本達(dá)到了1000萬元。目前,生產(chǎn)及辦公廠房約8000平方米,年產(chǎn)各種專業(yè)數(shù)控碾環(huán)機(jī)、油壓機(jī)、操作機(jī)、裝出料機(jī)30余臺(tái)。公司人員情況截止到目前,公司人員總數(shù)已達(dá)75人,其中,專職研究人員10人,%。大專以上學(xué)歷人員35名,%。其中擁有高級(jí)職稱的有3人,中級(jí)職稱的有23名。公司組織結(jié)構(gòu) 公司資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況截止到2009年5月份,其中,,。由于公司2008年5月份剛剛成立,在成立的當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入175萬元,2009年1—。主要產(chǎn)品目前,公司現(xiàn)有三大類30余種產(chǎn)品。(1)超大噸位碾環(huán)機(jī)系列,主要產(chǎn)品有:D52K系列型數(shù)控徑向碾環(huán)機(jī)D53K系列型數(shù)控徑——軸向碾環(huán)機(jī)(本項(xiàng)目中試階段)(2)操作機(jī)系列:DCJ系列操作機(jī)(3)液壓機(jī)吉系列:——20噸有軌全液壓、機(jī)械液壓混合式鍛造裝出料機(jī)各種型號(hào)環(huán)件、法蘭等。核心團(tuán)隊(duì)(1)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理:李宜波公司法人代表、本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李宜波,1964年12月生,1987年從武漢水運(yùn)工程學(xué)院畢業(yè),本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。畢業(yè)后,到某北海船廠技術(shù)處工作,從事技術(shù)研發(fā)工作。參與了重型移運(yùn)裝置及夾軌器、翻轉(zhuǎn)滑道下水工程等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)研發(fā),獲得中國(guó)船舶總公司科技成果二等獎(jiǎng),并申請(qǐng)了國(guó)家技術(shù)專利。這一成果業(yè)在國(guó)家級(jí)核心期刊上發(fā)表。獲得國(guó)家科技成果獎(jiǎng)、山東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、某市星火二等獎(jiǎng)、科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、某市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng),某市節(jié)能優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等。獲得某市青年科技星火帶頭人標(biāo)兵稱號(hào)。截止到目前,公司有16項(xiàng)專利,他個(gè)人擁有13項(xiàng)專利技術(shù)。2001年——2007年,任某北海機(jī)械設(shè)備有限公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷、生產(chǎn)、物資、研究所工作,期間使公司銷售收入提高了100%。2008年籌建某冶金設(shè)備有限公司,牽頭組織研發(fā)80——400噸不同軋制力的數(shù)控碾環(huán)機(jī),其中400噸壓制力的數(shù)控碾環(huán)機(jī)是目前國(guó)內(nèi)最大軋制力的碾環(huán)機(jī)。公司還在進(jìn)一步為研制600噸軋制力的數(shù)控碾環(huán)機(jī)做準(zhǔn)備。經(jīng)過多年磨練,不僅掌握了碾環(huán)機(jī)研發(fā)的專業(yè)技術(shù),還具備管理和駕馭一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)代管理能力。能敏銳地捕捉到國(guó)內(nèi)外商機(jī),能夠跟上國(guó)家政策發(fā)展步伐。鐘愛“誠(chéng)信、卓越、致遠(yuǎn)、創(chuàng)新”等企業(yè)理念。相信誠(chéng)信是企業(yè)的基礎(chǔ),也是現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本素養(yǎng);卓越是現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì);致遠(yuǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)追求的目標(biāo)和對(duì)自我的有力約束;創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家生命力的源泉,也是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。李宜波先生在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表了多篇專業(yè)論文,曾多次榮獲膠南市促進(jìn)科技進(jìn)步獎(jiǎng),并被評(píng)為“省、市新長(zhǎng)征突擊手”和“先進(jìn)工作者”。(2)常務(wù)副總經(jīng)理:劉越華常務(wù)副總經(jīng)理劉越華,畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),本科學(xué)歷。曾擔(dān)任龍口金大電器有限公司總經(jīng)理,業(yè)績(jī)突出。曾獲得山東省青年企業(yè)家(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)稱號(hào)。在任總經(jīng)理期間,為龍口金大電器有限公司建立了現(xiàn)代的企業(yè)管控模式,優(yōu)化了公司組織結(jié)構(gòu),建立了分權(quán)和決策機(jī)制,建立了績(jī)效考核體系,建立了寬帶薪酬為基礎(chǔ)的激勵(lì)體系。多次出國(guó)到美國(guó)、歐洲和日本考察學(xué)習(xí)??疾靽?guó)外先進(jìn)的碾環(huán)機(jī)及機(jī)電一體化設(shè)備研發(fā)與設(shè)計(jì)技術(shù),考察國(guó)外碾環(huán)機(jī)工業(yè)市場(chǎng)銷售工作,學(xué)習(xí)其經(jīng)驗(yàn)。具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),提倡具有市場(chǎng)意識(shí)的研發(fā)思想,縮短了企業(yè)從研發(fā)到產(chǎn)品銷售的周期。積極組織多次市場(chǎng)調(diào)研,范圍涉及國(guó)內(nèi)主要的經(jīng)濟(jì)區(qū),涉及鋼鐵行業(yè)、機(jī)械加工行業(yè)、汽車、航天、船舶、能源等行業(yè)。為企業(yè)的研發(fā)提供了市場(chǎng)信息,為產(chǎn)品銷售提供了市場(chǎng)依據(jù)。為公司設(shè)計(jì)了U形生產(chǎn)流水線。參與公司設(shè)計(jì)了能夠生產(chǎn)大噸位碾環(huán)機(jī)的廠房。提倡大營(yíng)銷理念,在短短幾個(gè)月內(nèi),建立了某冶金設(shè)備有限公司的全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。建立了營(yíng)銷管理制度,設(shè)置了營(yíng)銷部門的崗位職責(zé)、考核辦法等。使我公司營(yíng)銷工作迅速上軌道、見成效。具有機(jī)械產(chǎn)品制造過程的技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理及設(shè)備管理方面豐富經(jīng)驗(yàn)。(3)副總經(jīng)理:張吉光副總經(jīng)理張吉光,男,1963年12月生,畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)。具有多年國(guó)家級(jí)科研院所工作研究經(jīng)驗(yàn),取得了一系列科研成就。尤其在數(shù)控機(jī)床研發(fā)方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和很深的造詣。在國(guó)家科研院所中,曾多次主持了國(guó)家級(jí)機(jī)械制造研發(fā)工作,多次獲得科研院所表彰,獲得數(shù)項(xiàng)專利。熟悉研發(fā)項(xiàng)目管理以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理,能夠制定研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目管理模式等。熟悉機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)與試驗(yàn)流程。其研發(fā)成果有:數(shù)控開卷校平生產(chǎn)線、輪輻滾剪機(jī)、輪輻卷圓機(jī)、管壁增厚機(jī),以及一些設(shè)備的電氣控制工程、液壓控制工程等項(xiàng)目。均獲得國(guó)家技術(shù)專利。其理論成果在多家核心期刊上發(fā)表。加入某冶金設(shè)備有限公司后,參與碾環(huán)機(jī)研發(fā),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),利用電氣、液壓系統(tǒng)對(duì)碾環(huán)機(jī)進(jìn)行控制,從而可以有效發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力,使碾環(huán)機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上。(4)技術(shù)中心主任:李琛技術(shù)中心主任李琛,男,漢族,1964年11月生。高級(jí)工程師。大學(xué)本科學(xué)歷,畢業(yè)于北京鋼鐵學(xué)院。畢業(yè)后到北京首鋼設(shè)計(jì)院工作,參與了秦皇島首鋼板材有限公司中板生產(chǎn)線、宣鋼高速線材廠預(yù)精軋機(jī)、精軋機(jī)、首鋼高速線材廠預(yù)精軋機(jī)、精軋機(jī)等項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)工作。2000年,到北京秦麥公司,先后組織了秦皇島首鋼板材有限公司高壓水除磷項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、訂貨、安裝調(diào)試;因此獲得首鋼年度最佳工程師稱號(hào)。2001獲得機(jī)械制造局設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)。2002年,組織了華西北鋼煉鋼廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、安裝調(diào)試;2003年, 組織了常熟益成特鋼中板生產(chǎn)線設(shè)計(jì);2004年,組織參與了云南富源煉鋼廠項(xiàng)目涉及、設(shè)備訂貨等研發(fā)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。2008年,加入某冶金設(shè)備有限公司以來,參加了碾環(huán)機(jī)研發(fā)工作,取得了更大的成果。在其組織下,公司迅速建成能夠生產(chǎn)加工大型碾環(huán)機(jī)的廠房約1萬米。參與制定公司的試驗(yàn)規(guī)范,參與制定企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(5)財(cái)務(wù)總監(jiān):孫守剛財(cái)務(wù)總監(jiān)孫守剛,畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。主管公司的財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)營(yíng)工作。曾任職山東金龍企業(yè)集團(tuán)和煙臺(tái)東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所,有豐富的資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。孫守剛加入某冶金設(shè)備有限公司,制定了《某冶金設(shè)備有限公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,在公司財(cái)務(wù)部建立了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度,并依照現(xiàn)代企業(yè)管理需要,建立了完善的資金管理制度,形成了有序的資金循環(huán)機(jī)制,并通過編制預(yù)算加強(qiáng)了資金補(bǔ)償積累制度,防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)全體財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)工作,確保了公司財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)營(yíng)方面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并在這幾年中提升了公司財(cái)務(wù)部門各方面的水平,適應(yīng)了公司發(fā)展的需要:(1)實(shí)現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)管理的信息化。(2)加強(qiáng)成本管理,改善了材料采購(gòu)和領(lǐng)料等環(huán)節(jié)的流程,極大地降低了公司的生產(chǎn)成本。(3) 加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理,大大縮短了應(yīng)收帳款的平均賬齡,取得良好的效果。(4) 掌握最新的稅收政策,實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅。(5) 采取尋求政府部門和銀行支持多種途徑積極籌措資金,解決公司流動(dòng)資金困難問題,取得良好的效果。 三、項(xiàng)目背景及必要性項(xiàng)目建設(shè)背景 風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展為企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間風(fēng)電法蘭主要用途是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的塔架關(guān)鍵連
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