【正文】 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（案 例 庫(kù)）《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》案例庫(kù)第1章（導(dǎo)言）案例 小品：經(jīng)濟(jì)學(xué)始祖——亞當(dāng)斯密。亞當(dāng)斯密被公認(rèn)為是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人，1723年生于蘇格蘭，然后在格拉斯哥大學(xué)及牛津大學(xué)接受教育，隨后曾擔(dān)任格拉斯哥大學(xué)教授和副校長(zhǎng)。亞當(dāng)斯密一生中的大部分時(shí)間是擔(dān)任格拉斯哥大學(xué)的倫理學(xué)教授，并在1759年出版了《道德情操論》，因此成為英國(guó)有名的哲學(xué)家，但此書(shū)并不是他的傳世之作。當(dāng)時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)只是倫理哲學(xué)領(lǐng)域中的一個(gè)分支。幸運(yùn)的是，他是一位受歡迎的教授，因?yàn)楫?dāng)時(shí)格拉斯哥大學(xué)教授的薪水是由選修該課程學(xué)生人數(shù)的多少而定的。在格拉斯哥，斯密幫助年輕的瓦特找到一個(gè)制作儀器的工作，瓦特后來(lái)發(fā)明了蒸汽機(jī)。在格拉斯哥大學(xué)待了三年后，斯密接受了一個(gè)高薪的職位，擔(dān)任一個(gè)蘇格蘭貴族青年的家庭教師，陪他去法國(guó)留學(xué)，這是18世紀(jì)時(shí)貴族教育的傳統(tǒng)方式。他對(duì)留在法國(guó)的日子感到厭倦，因此那幾年中，斯密開(kāi)始從事《國(guó)富論》的寫(xiě)作。經(jīng)過(guò)12年的努力，《國(guó)富論》于他53歲時(shí)（1776年）問(wèn)世，書(shū)中的主要論點(diǎn)在于闡明：自由貿(mào)易與分工對(duì)國(guó)家繁榮的重要性；政府對(duì)壟斷的保護(hù)與課征關(guān)稅將會(huì)帶來(lái)危害；以及利己心較利他主義更能增進(jìn)社會(huì)的福利。這本巨著為他贏得了極高的學(xué)術(shù)榮譽(yù)，也補(bǔ)償了他早年所受到的漠視。斯密是第一位了解非計(jì)劃性自由經(jīng)濟(jì)精髓的學(xué)者。在他的觀念中，一個(gè)中心論點(diǎn)就是：廠商及個(gè)人在追求自身利益的同時(shí)，往往也增進(jìn)了大眾的福利?；诶褐?，個(gè)人被一只“看不見(jiàn)的手”所引導(dǎo)，最后增進(jìn)了全社會(huì)的福利，而這并非其本來(lái)的希望。在個(gè)人只顧追求自己利益下，最后所增進(jìn)的社會(huì)利益往往比個(gè)人有心去增進(jìn)社會(huì)福利的結(jié)果還來(lái)得多。亞當(dāng)斯密的理論構(gòu)成了微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的主干；160年后，凱恩斯學(xué)說(shuō)變成了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的主流。這兩位著名的英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雖然時(shí)間上相差幾乎達(dá)兩個(gè)世紀(jì)，但都變成了家喻戶曉的名字。斯密是個(gè)健談而又靦腆害羞的人，特別對(duì)女人敬而遠(yuǎn)之。當(dāng)他在法國(guó)時(shí)，只要是受到貴婦們注意，他就會(huì)感到坐立不安。他從未結(jié)婚，大半生都與母親住在一起。案例 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本問(wèn)題的不同回答案例適用：經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基本問(wèn)題案例內(nèi)容經(jīng)濟(jì)學(xué)有四個(gè)基本問(wèn)題：第一個(gè)問(wèn)題，生產(chǎn)什么物品和各生產(chǎn)多少；第二個(gè)問(wèn)題，怎樣生產(chǎn)這些物品，或者說(shuō)怎樣安排產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程；第三個(gè)問(wèn)題，為誰(shuí)生產(chǎn)，即產(chǎn)品如何分配的問(wèn)題；第四個(gè)問(wèn)題，一國(guó)的經(jīng)濟(jì)資源是否被充分利用，以及如何被充分利用。對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的這四個(gè)基本問(wèn)題，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的做法有何不同？案例評(píng)析對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的這幾個(gè)基本問(wèn)題，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的做法顯然是不同的。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，生產(chǎn)什么物品和各生產(chǎn)多少。在美國(guó)這個(gè)典型的以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的國(guó)家里，生產(chǎn)什么和產(chǎn)量多少主要取決于廠商和消費(fèi)者之間的相互作用，其中價(jià)格在決定生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少上是關(guān)鍵。而在原蘇聯(lián)這個(gè)中央集權(quán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，企業(yè)生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少則是由政府計(jì)劃部門(mén)確定的，企業(yè)只能執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃，消費(fèi)者也只能作為價(jià)格與產(chǎn)量的接受者，沒(méi)有發(fā)言權(quán)。關(guān)于第二個(gè)問(wèn)題，怎樣生產(chǎn)這些物品，或者說(shuō)怎樣安排產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。在美國(guó)，這主要由廠商來(lái)決定，當(dāng)然需要政府的參與，不過(guò)政府是通過(guò)制定法規(guī)來(lái)規(guī)范廠商的組織形式、廠商與雇員以及消費(fèi)者之間的相互作用方式等。但是在原蘇聯(lián)，既然政府是生產(chǎn)計(jì)劃的制訂者，掌握著所有企業(yè)的生產(chǎn)資源，他們也就可以安排和控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。第三個(gè)問(wèn)題，為誰(shuí)生產(chǎn)，即產(chǎn)品如何分配的問(wèn)題。在美國(guó)，消費(fèi)者的消費(fèi)水平主要由其收入水平?jīng)Q定，而收人的高低主要取決于廠商與家庭兩者之間的相互作用，當(dāng)然政府可以通過(guò)稅收和收人重新分配計(jì)劃來(lái)參與這一過(guò)程，不過(guò)一切都是按照市場(chǎng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行的。但是在原蘇聯(lián)，由于政府直接決定各個(gè)職位的薪金水平，實(shí)際上國(guó)民的消費(fèi)水平是由國(guó)家確定的。名義上，消費(fèi)者可以在國(guó)營(yíng)商店里按照國(guó)家公布的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)各種物品，但是實(shí)際情況卻完全不同，很多商品在國(guó)營(yíng)商店里消費(fèi)者根本買(mǎi)不到，只有身居要職的人才有機(jī)會(huì)買(mǎi)到這些商品，普通公民不得不承受商品短缺之苦。另外，國(guó)家也直接控制著包括住房、汽車(chē)之類的大多數(shù)消費(fèi)品，有權(quán)決定哪些人可以享用。第四個(gè)問(wèn)題，一國(guó)的經(jīng)濟(jì)資源是否被充分利用，以及如何被充分利用，即資源的配置效率問(wèn)題，如何通過(guò)某種機(jī)制將資源分配到更能充分利用資源的經(jīng)濟(jì)單位上。在美國(guó)，這個(gè)問(wèn)題主要依靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)解決，企業(yè)以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)來(lái)進(jìn)行有關(guān)決策，政府通過(guò)法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)的行為。但在原蘇聯(lián)，政府的計(jì)劃部門(mén)按照自己對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的理解來(lái)進(jìn)行決策。至于兩者資源的配置效率孰高孰低就不言而喻了。案例：排隊(duì)問(wèn)題當(dāng)你在食堂排隊(duì)買(mǎi)飯菜時(shí)，你總感到所站隊(duì)特別慢。你常常會(huì)左顧右盼，略作估算，然后下決心離開(kāi)原隊(duì)而站到旁邊的隊(duì)列之后。往往沒(méi)過(guò)幾分鐘你會(huì)發(fā)覺(jué)你新站的隊(duì)至少與原先所在的隊(duì)一樣慢！讓我們對(duì)這一有趣的現(xiàn)象作較為形象的描述。我們假定。食堂一橫排開(kāi)有十多個(gè)窗口，每個(gè)窗口出售完全相同的食物，又假定你進(jìn)入食堂后，只能看到你附近的兩三個(gè)隊(duì)列。問(wèn)題：當(dāng)你進(jìn)入食堂，是先巡邏一番，挑最短的隊(duì)列站，還是只從你所能看到的兩列中挑較短的一隊(duì)？分析 正確的答案是后者。只要每個(gè)人都能看到至少兩個(gè)隊(duì)列，而且每個(gè)人都站到他所能看到的最短隊(duì)列里，那么，所有隊(duì)列的長(zhǎng)度都大致相同。如果你站在第二列，看到第三列而看不到第四列，你不必懷疑第四列會(huì)比你所看到的第一、二、三列更短。因?yàn)?，如果第四列?duì)伍更短的話，站在第三列的人會(huì)看到并且會(huì)走過(guò)去，直到兩條隊(duì)列的長(zhǎng)度大致相等。這情況對(duì)每對(duì)相鄰的隊(duì)列都一樣，因此你大可不必花時(shí)間走一圈，“綜觀全局”之后再做決定。如果我們進(jìn)而假設(shè)食堂有許多大門(mén)，進(jìn)人食堂的師生人數(shù)對(duì)窗口的分布大致為均勻分布，那么，在均衡狀態(tài)下，或者說(shuō)。在一般情況下，各窗口的隊(duì)列長(zhǎng)度將大致相等。如果食堂只有一兩個(gè)入口，那么靠近門(mén)口的隊(duì)列最長(zhǎng)，離大門(mén)最遠(yuǎn)的隊(duì)列最短。而相鄰的兩隊(duì)站隊(duì)所花的時(shí)間之差，則大致等于從較長(zhǎng)的離門(mén)位較近的隊(duì)列走到離門(mén)口較遠(yuǎn)的隊(duì)列所需要的時(shí)間。因?yàn)?，如果不是這樣的話，理性的大學(xué)師生們就會(huì)做出調(diào)節(jié)以節(jié)約站隊(duì)時(shí)間。我們并沒(méi)有假定各窗口工作人員的服務(wù)速度一樣快。比如說(shuō)，5號(hào)窗口服務(wù)的速度比其他窗口快一倍。于是站在5號(hào)窗口的人將先買(mǎi)到飯菜。人們逐漸發(fā)現(xiàn)了這一事實(shí)，知情者都喜歡站到5號(hào)窗口，盡管該隊(duì)列比其他隊(duì)列更長(zhǎng)。久而久之，大家都知道了這一事實(shí)，于是，在均衡的狀態(tài)時(shí)，5號(hào)窗口隊(duì)列的長(zhǎng)度將是其他隊(duì)列的2倍。排隊(duì)問(wèn)題可給我們兩點(diǎn)啟示：一是要達(dá)到均衡，資源的流動(dòng)是十分關(guān)鍵的。在上例中，假如可以用欄桿把各隊(duì)隔開(kāi)，那么，上述結(jié)論便不能成立。這一道理，在市場(chǎng)機(jī)制中特別重要。如果勞動(dòng)、資本等生產(chǎn)要素不能自由地從一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流向另一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，那么資源的配置就無(wú)法達(dá)到有效率的均衡。另一個(gè)啟示是。人與人之間的相互作用會(huì)產(chǎn)生或披露新的信息，而這些信息又將影響參與者的行為。5號(hào)窗口工作人員通過(guò)對(duì)顧客的服務(wù)，把“我手腳利索”這一信息經(jīng)由隊(duì)列變化的速度傳遞給買(mǎi)飯的師生，使他們?cè)谧髡娟?duì)決策時(shí)對(duì)5號(hào)窗口作特殊考慮。若將此例再引申一層，即5號(hào)窗口的工作人員偶然向窗外探視一下，發(fā)現(xiàn)他面前的隊(duì)列比其他隊(duì)列長(zhǎng)一倍，他馬上可以推斷他的工作效率是其同事的2倍，盡管他并不用觀察別人如何工作，但這個(gè)信息對(duì)他不會(huì)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第2章（供求理論）案例 減少香煙需求量的兩種方法 公共政策制定者常常想減少人們吸煙的數(shù)量。政策可以努力達(dá)到這一目標(biāo)的方法有兩種。減少吸煙的一種方法是使香煙或其他煙草產(chǎn)品的需求曲線移動(dòng)。公益廣告、香煙盒上有害健康的警示、以及禁止在電視上做香煙廣告，都是旨在任何一種既定價(jià)格水平時(shí)減少香煙需求量的政策。如果成功了，這些政策就使香煙的需求曲線向左移動(dòng)。 此外，政策制定者可以試著提高香煙的價(jià)格。例如，如果政府對(duì)香煙制造商征稅，煙草公司就會(huì)以高價(jià)格的形式把這種稅的大部分轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。較高的價(jià)格鼓勵(lì)吸煙者減少他們吸煙的數(shù)量。在這種情況下，吸煙量的減少就表現(xiàn)為沿著同一條需求曲線移動(dòng)到價(jià)格更高而數(shù)量更少的點(diǎn)上。 吸煙量對(duì)價(jià)格變動(dòng)會(huì)有多大的反應(yīng)呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖通過(guò)研究香煙稅變動(dòng)時(shí)出現(xiàn)的情況來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。他們發(fā)現(xiàn)，香煙價(jià)格上升10%會(huì)引起需求量減少4%。還發(fā)現(xiàn)青少年對(duì)香煙價(jià)格特別敏感：香煙價(jià)格上升10%使青少年的吸煙量減少12%。案例 1988年旱災(zāi)對(duì)供給的沖擊 1988年，美國(guó)中西部出現(xiàn)了有史以來(lái)最嚴(yán)重的旱災(zāi)。當(dāng)年的玉米產(chǎn)量比原來(lái)雨季下降35%，黃豆產(chǎn)量下降超過(guò)20%，小麥產(chǎn)量下降超過(guò)10%，有必要對(duì)其后果作出預(yù)測(cè)，以便供政府參考，制定有關(guān)應(yīng)變措施。而他們的預(yù)測(cè)依據(jù)并不是什么特別高深的手段和理論，而是有關(guān)供求關(guān)系的基本法則。 首先我們確定一件事，即這場(chǎng)旱災(zāi)已經(jīng)大幅度減少了谷物的產(chǎn)量，供不應(yīng)求的局面已經(jīng)不可避免。因此這場(chǎng)旱災(zāi)可以看做是將谷物的供給曲線向左移動(dòng)，我們由此得出結(jié)論：在需求曲線一定的前提下，供給曲線大幅度左移應(yīng)該導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅度上升。具體而言就是當(dāng)年夏末時(shí)節(jié)玉米價(jià)格已經(jīng)迅速上升80%，黃豆價(jià)格也上升了接近70%，而小麥價(jià)格則上升50%。 由于谷物是許多其他產(chǎn)品（尤其是畜牧產(chǎn)品）的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家同時(shí)運(yùn)用供求關(guān)系模型預(yù)測(cè)這場(chǎng)旱災(zāi)對(duì)其他產(chǎn)品的供求狀況的影響。例如，谷物是牲畜的主要食糧，隨著谷物價(jià)格的上升，養(yǎng)殖牛羊等各種牲畜的利潤(rùn)便相應(yīng)下降，農(nóng)民的積極性難免受到負(fù)面影響。因?yàn)樯竺刻於夹枰桂B(yǎng)，多留一天無(wú)疑意味著耗費(fèi)更多的谷物，成本也相應(yīng)提高，于是農(nóng)場(chǎng)里出現(xiàn)了農(nóng)民紛紛提前宰殺牲畜出售的現(xiàn)象。結(jié)果在1988年，市場(chǎng)上可供選擇的肉類供應(yīng)量稍稍上升，雖然只是短期現(xiàn)象，卻引起了肉類價(jià)格的輕微下降。 另外一個(gè)例子就是谷物作為養(yǎng)雞場(chǎng)的主要飼料來(lái)源，其價(jià)格大幅度上升必然導(dǎo)致雞的數(shù)量下降，雞肉和雞蛋供給曲線向左移動(dòng)，價(jià)格因此略上升。與此同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格上升引起相關(guān)替代產(chǎn)品的需求曲線向左移動(dòng)，即需求上升。結(jié)果證明這樣的分析相當(dāng)準(zhǔn)確，僅在當(dāng)年7月間，不受中西部旱災(zāi)影響的其他農(nóng)產(chǎn)品（包括蔬菜和水果）的價(jià)格已經(jīng)上升5%，而且繼續(xù)看漲。第3章（彈性理論）案例 食品的國(guó)際價(jià)格和食品的收入彈性 對(duì)于生活在相對(duì)貧困的國(guó)家的許多人來(lái)說(shuō)，賺取足夠食品維持生計(jì)是每天最重要的工作。但是在富裕國(guó)家，維持生計(jì)絕對(duì)不是什么問(wèn)題。下面的表運(yùn)用彈性的估計(jì)描繪了這樣一種區(qū)別。左面一欄按照從最貧困到最富裕的順序列出了一些經(jīng)過(guò)選擇的國(guó)家，第二欄是其他國(guó)家的人均收入占美國(guó)人均收入的百分比，第三欄是該國(guó)用于食品方面的收入彈性，第四欄列出了食品的價(jià)格彈性。 請(qǐng)注意，食品需求的收入彈性隨著收入的提高而下降，從而引出一個(gè)直觀解釋：貧困人口的收入如果提高，他們會(huì)比富裕國(guó)家的人民更加愿意將增加的那部分收入的較大部分用于購(gòu)買(mǎi)食品。以印度為例，如果人均收入增加10%，%。我們從第四欄可以看到，在像美國(guó)和加拿大這樣的富裕國(guó)家，如果人均收入增加10%，食品的需求只會(huì)增加1%。在比較富裕的國(guó)家，人們?cè)谑称贩矫娴幕ㄙM(fèi)多半用于享受奢侈品，例如上餐廳吃飯，享用龍蝦和牛排。你可能因此覺(jué)得價(jià)格彈性在富裕國(guó)家比在貧困國(guó)家要大一些。但是，其中還有一個(gè)重要因素需要考慮，在貧困國(guó)家，人們已經(jīng)將收入的較大部分用于購(gòu)買(mǎi)食品，如果食品的價(jià)格上升，他們可能別無(wú)選擇，只能被迫減少食品消耗量。這樣的情況不會(huì)發(fā)生在富裕國(guó)家。在貧困國(guó)家，由于食品支出占據(jù)了收入的較大部分，食品價(jià)格上升對(duì)收入效應(yīng)的影響也比較大。國(guó)家人均收入與美國(guó)相比食品的收入彈性食品的價(jià)格彈性印度尼日利亞印度尼西亞玻利維亞菲律賓韓國(guó)波蘭巴西以色列西班牙日本意大利英國(guó)法國(guó)德國(guó)加拿大美國(guó)