【正文】 深圳會議展覽中心變配電安裝工程 施工組織 設計 工程概況 1． 工程概述： 工程地點：深圳市南山區(qū) 工期要求： 60 日歷天 工程簡介： 本電力路燈照明工程按照城市道路照明設計標準，結合深圳市特點設計。根據不同道路斷面型式設計了相應的布燈方式。在連接段主路及主線橋上采用：桿高 12M 的鋼桿雙臂或 10M 無臂燈（橋上），寶安大道連接處的布燈型式與寶安大道照明布燈型號一致，即采用 9M 高鋼桿雙臂或單臂路燈。連接段的輔道、匝道分別采用8M、 9M 的單臂或雙臂燈，在大的路口處采用了桿高 15M、 3X400W的泛不燈 另外 **有色冶金設計 研究院設計的深圳市寶安大道 — 深南路連接段路燈工程。主要樁號起始點：左幅道路中心點（ X= Y=. ） 右 幅道路中心點 (X= Y=),Z1+961096范圍內主線及相應輔道 (P輔道除外 ),匝道的路燈工程及與之相關聯深南路、前海路、月亮灣大道上路燈、路燈與路燈之間的電纜及本工程外線電源用的箱變安裝的電力工程。 工程地址位于南山區(qū)北側，西與寶安大道相接，終點與現有的深 南大道相連。施工段大部分在公路旁，場地平整、交通及施工較為便利。交通繁忙，對施工有 一定程度影響，施工時要求施工班組特別注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。 工程承包方式：高低壓設備采購及安裝、路燈燈具燈桿安裝、高低壓電纜采購及安裝。 質量要求：達到國家及地方有關的質量檢驗評定標準規(guī)定的合格標準。 二、施工現場組織機構 為了有效地對本項目工程的質量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經理部，項目經理及項目總工擁有豐富的施工經驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應變能力等經營管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對 本工程全面、全過程負責。項目經理部管理人員具有很高的專業(yè)技術水平，熟悉經營管理知識，了解現代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經驗人員，都能勝任各職能崗位。由項目經理負責領導和組織現場施工，做好技術、物資、機具等供應工作，每個項目由專職施工員及班組負責，主動積極地與甲方配合協(xié)調各方面關系，為施工創(chuàng)造有利條件。 工程施工組織機構： 本工程項目部將根據本項目的編制進行管理，對工程的全過程進行有效計劃、組織、協(xié)調和控制。并在確保質量、安全和工期的前提 下，有效地控制工程成本，以一流的管理實現工程優(yōu)良目標竣工驗收。 本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開工前進駐現場，分管各自的業(yè)務工作。 三、施工進度計劃 工期規(guī)劃及要求： 工程總工期 60日歷天。 總體工期保證措施 ① 將本工程列入我公司的重點工程，在施工組織及各施工設備和生產人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質量體系文件的要項目經理 *** 項目總工 **** 工程部 **** 質安部 **** 物資部 **** 辦公室 **** 經營部 **** 建設單位 工程監(jiān) 理公司 ****電力公司 求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環(huán)節(jié)高效運行； ② 在項目內部建立激勵機制，調動各級人員的積極性。發(fā)揮設備優(yōu)勢，提高機械化施工的程度，提 高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設備進場； ③ 組織精干、高效的施工組織 —— 項目經理部，科學組織施工，合理調配人、財、物等生產要素； ④ 選聘技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍，在本工程上施工； ⑤ 嚴格按照施工進度計劃，切實用網絡計劃去指導組織施工，并不斷根據實際發(fā)生的情況，實行有效的跟蹤、控制、調整以保證計劃目標最大限度地實現； ⑥ 因地制宜地應用新技術，優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成； ⑦ 做好材料計劃和用款計劃，保證生產所需的各項目材料及時供應到現場； ⑧ 文明施工，協(xié)調好與當地群眾的關系，指派專人進行青 賠工作，及時排除障礙，減少施工阻力。加強保衛(wèi)、防盜工作，對施工現場易丟失的材料專人看管；同時改善勞動環(huán)境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂； ⑨ 配備足夠的技術力量，及時供應材料設備，合理安排勞動作業(yè)面，做到按預定的計劃，圓滿地完成工程任務，充分體現我公司對本工程的責任性。 四、施工現場平面布置圖 施工總平面管理： 施工現場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經理全權負責，對施工平面實行動態(tài)管理，以利于現場的施工工作。 現場施工平面布置圖： 食堂50m2 機具房 及加 工 車 間 50m2 工地辦公室 15m2 工地辦公室 15m2 臨時用地表 用途 面積 (平方米 ) 位置 需用時間 機具 及加工間 50m2 圖示 60 天 宿舍50m2 空地供停車、運輸、通道使用100m2 設備材料 倉庫 200m2 圖示 60 天 辦公室 30m2 圖示 60 天 宿舍 100m2 圖示 60 天 其它 100m2 圖示 60 天 設備材料 倉庫100m2 說 明 電氣工程設備材料較為貴重， 而且不能隨便轉動、碰撞否則容易損壞；更不能日曬雨淋，須精心保管和養(yǎng)護。因此為了確保該工程設備、材料安裝完畢后能夠安全完好的投入使用，特設兩個封閉管理的材料倉庫。用于放置設備和材料。辦公室和宿舍可建二層的樓房，這樣可縮小用地（總實用占地面積只有 480m2）。 設備材料 倉 庫 100m2 五、施工方案 施工準備 本工程由寶安大道 — 深南路連接段電力工程項目部統(tǒng)一指揮與管理。本工程在開工前首先由項目經理部組織人員對施工現場內、外環(huán)境情況進行詳細了解，編制本工程詳細的《施工方案》，作為本工程 施工的指導性文件。 根據現場的調查資料、施工圖會審紀要、設計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術安全交底工作。 技術交底及措施 施工技術專責組織施工前必須組織技術員、施工作業(yè)人員貫徹落實公司“質量第一、安全第一”的方針制度。 ，在每道工序施工前，由施工技術專責主持，由技術員及班長負責，質檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術、質量、安全交底。 ，由項目電氣技術員負責人主持，編制工序流程，作業(yè)方法、技術要點、注意事項，并對施工作 業(yè)人員進行講解，確保質量和安全。 工程設備材料的準備 ；本工程為包工包料、業(yè)主提供設備的承包方式。 ； 、檢驗及中轉運輸。 業(yè)主提供設備的管理 業(yè)主提供的設備根據我公司《質量保證手冊》和《業(yè)主提供物資的搬運、 儲存、防護和交付手續(xù)程序》的核定，由設備材料部門在現場進行檢驗，并按規(guī)定進行接收、清點、驗證、標識等管理，并對驗收結果提出報告，質檢部門予以協(xié)助。 自購材料的管理 采購材料遵循公司《質量保證手冊》的規(guī)定，所有采購的材料符合有關國家規(guī)范要求。 材料的保管 ，然后入庫保管、儲存。 ，通知監(jiān)理工程師認可簽證。 ，匯同業(yè)主監(jiān)理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結果，共同制定處理辦法。 、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標識。 施工場地準備（在正式開工前完成） 施工運輸道路清理，對電氣設備安裝有影響的建筑施工項目應全部竣工移交。 主要施工 機械設備和工器具準備 由工程項目經理部制定詳細的施工機械設備和工器具使用計劃。 根據工序安排向各施工班組發(fā)放。 （見下表） 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別 產地 制造年份 額定功率（ KW） 生產 能力 備注 1 貨車 16T 1 臺 長春 97 260 2 吊車 8T 1 臺 柳州 98 160 3 貨車 3 臺 重慶 97 80 4 機動絞磨 WHS1 2 臺 江蘇 99 12 5 交流電焊機 220V 2 臺 廣州 97 11 6 電纜盤架頂升器 HD1 2 臺 南海 96 7 電纜輸送輪 DL3 50 個 浙江 98 8 壓接鉗 EP510B 2 套 日本 99 9 手動壓鉗 16300mm178。 把 日本 99 10 電纜剪 DL6 2 套 日本 99 11 齒弧型電纜工具 APM 把 進口 98 12 臺鉆 ZS122 2 臺 杭州 96 13 沖擊鉆 ZX1 2 臺 德國 99 1 14 切割機 H192 2 臺 日本 99 5 15 彎管機 YZ11 1 臺 南海 99 2 16 彎排機 TS16 1 臺 南海 97 17 割路機 GL23 1 臺 南海 98 18 鑿路機 ZC01 2 臺 南海 98 4 19 汽油抽水機 2KW 1 臺 日本 98 2 20 柴油發(fā)電機 15KW 1 臺 江蘇 98 15 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別 產地 制造年份 額定功率（ KW） 生產 能力 備注 21 汽油發(fā)電機 3KW 1 臺 江蘇 2020 22 繼電保護測試儀 GCJB3B 1 臺 武漢 2020 23 絕緣電阻測