【正文】 1 “五型” 班組建設(shè) 工作手冊 批準(zhǔn)： 審批： 審核： 編制： 2 目 錄 第一章 班組基礎(chǔ) 管理 一、 崗位及人員設(shè)置 班組基本情況 班組標(biāo)準(zhǔn)化匯報詞 班委會組成 崗位設(shè)置 ① 崗位職責(zé) ② 管理員職責(zé) 二 、 資料管理 管理規(guī)范 ① 管理標(biāo)準(zhǔn) ② 崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ③ 管理制度 ④ 班組內(nèi)部規(guī)定 技術(shù)資料臺賬 ① 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 ② 圖紙 ③ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡 ④ 原始記錄 ⑤ 專業(yè)報表 ⑥ 報表填寫上報要求 綜合性記錄 ① 工作日志 ② 安全活動記錄 ③ 班務(wù)會記錄 資料臺賬目錄 三 、 信息化管理 3 專業(yè)管理信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)調(diào)閱內(nèi)容 四 、 文明管理 班組環(huán)境建設(shè)要求 班組文明管理要求 第二章 班組安全 管理 一、 安全目標(biāo)及責(zé)任制 班組安全目標(biāo) 安全責(zé)任書 安規(guī)考試 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ① 安全生產(chǎn)崗位職責(zé) ② 安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系 二、 安全管理 作業(yè)管理流程 措施預(yù)案 安全性評價 事故隱患排查 勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檢查 三、 反違章工作 反違章工作機制 反違章工作措施 反違章記錄 第三章 班組生產(chǎn)管理 一 、班組基本職責(zé) 二 、班組工作計劃 班組年標(biāo)準(zhǔn)化工作 4 班組月標(biāo)準(zhǔn)化工作 班組周標(biāo)準(zhǔn)化工作 班組日標(biāo)準(zhǔn)化工作 班組月度工作計劃 三 、工作過程資料 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡 工作過程應(yīng)填寫的記錄報告報表 工作檢查總結(jié)改進(jìn) 四、材料管理 工器具管理制度 材料管理制度 工器具臺賬 材料管理臺賬 第四章 班 組對標(biāo)與節(jié)能管理 一 、節(jié)能管理活動 二 、節(jié)能培訓(xùn) 第五章 班組 創(chuàng)新管理 一、 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)機制 ① 培訓(xùn)管理組織體系 ② 培訓(xùn)管理制度 培訓(xùn)資源 ① 培訓(xùn)設(shè)施 ② 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)實施 ① 培訓(xùn)需求調(diào)查 ② 培訓(xùn)計劃與評估 ③ 培訓(xùn)資料庫 5 ④ 人員信息庫 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 二、 崗位實訓(xùn) 三、 激勵措施 激勵機制 獎勵情況 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 四、 “創(chuàng)爭”活動 五、 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動 第六章 班組民主 管理 一、 班組民主管理制度 二、 班組民主管理生活會 三、 班務(wù)公開 四、 績效溝通 五、 提案改善 六、 創(chuàng)先爭優(yōu)活動 七、 班組文化建設(shè) 班組愿景 個人愿景 班組文化活動 職工小家 八、 班組長隊伍建設(shè)（公司制度） 班組長選用 班組長培養(yǎng) 6 班組建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊 （設(shè)備部電氣班） 第一章 班組基礎(chǔ)建設(shè) 一、 崗位及人員設(shè)置 班組基本情況 電氣班是神華神皖池州九華發(fā)電公司設(shè)備部所屬專業(yè)班組，現(xiàn)有員工 7名，其中高級工程師 1名，技師 1名，高級工 2名，中級工 3名。負(fù)責(zé)九華電廠全廠電氣設(shè)備維護(hù)檢修工作。 班組標(biāo)準(zhǔn)化匯報詞 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我班組檢查指導(dǎo)工作，我是點檢長 ,隨同我一起工作的同事有：安全員 ****、培訓(xùn)員 ****、宣傳員 ***、材料員 ****、考勤員 、遠(yuǎn)動工程師 。 我們電氣班與其他電廠設(shè)置不同，電氣一、二專業(yè)次合編在一個班，主要負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作，轄區(qū)為 220KV 開關(guān)站和 2 臺 300MW 發(fā)電機組及公用部分的電氣設(shè)備，現(xiàn)有員工 7 名，其中點檢長 1 名，一次點檢員 2 名，二次維護(hù)員 3 名，遠(yuǎn)動工程師 1 名。按照標(biāo)準(zhǔn)配置，目前 還有部分人員沒有到位，所以，現(xiàn)場工作比較緊張忙碌。 今天按照設(shè)備定期工作計劃， 3 位同事都在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備巡檢，目前 2 臺機組的電氣設(shè)備運行正常，無影響安全的重大缺陷。截至昨天，全公司安全運行 天，我專業(yè)未發(fā)生 2 類障礙已達(dá) 天。 我的匯報完畢，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作，多提寶貴意見。 班委會組成 點檢長：魏金好（績效考核員） 成 員：安全員 汪龍 培訓(xùn)員 陳澤林 宣傳員 江海龍 材料員 馬軍宏 7 考勤員 李月華 崗位設(shè) 置 姓 名 性別 學(xué)歷 職 稱 崗 位 出生年月 工作 時間 班內(nèi)分工 魏金好 男 大專 技師 點檢長 班長 汪龍 男 大專 高級工 二次一級維護(hù) 安全員 陳澤林 男 本科 高級工 一次點檢 培訓(xùn)員 馬軍宏 男 中技 中級工 一次點檢 材料員（工會組長） 江海龍 男 大專 中級工 二次二級維護(hù) 宣傳員 李月華 女 大專 中級工 二次二級維護(hù) 考勤員 舒本愚 男 本科 高級工程師 遠(yuǎn)動工程師 ① 崗位職責(zé)（公司制度） ② 管理員職責(zé) 宣傳員 （ 1）及時宣傳黨的各項方針、政策，安排并組織班組的政治學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)做好記錄。 （ 2） 協(xié)助值長組織全體班組員工認(rèn)真貫徹部門和上級的各項決議、決定，并督促落實。 （ 3） 及時報導(dǎo)班內(nèi)的好人好事，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 （ 4） 關(guān)心和了解班組成員的思想動態(tài)和情緒，反映班組員工的實際困難。 （ 5）完成領(lǐng)導(dǎo) 安排的臨時性工作。 安全員 （ 1）負(fù)責(zé)班組的安全教育和安全管理工作；組織并主 持班組安全活動；嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 （ 2）監(jiān)督、檢查班組成員在操作過程中安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，防止違章、冒險和馬虎等不安全行為的發(fā)生。參加本班組不安全情況的分析，按“四不 8 放過”的原則，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)。 （ 3）負(fù)責(zé)班組安全工器具的定期試驗等工作，并對新員工和新設(shè)備（工器具）的操作使用進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。 （ 4）建立健全班組安全管理臺帳，及時準(zhǔn)確地做好安全工作的各項記錄，對不安全的情況和事故隱患提出整改意見和建議 。 （ 5）完成領(lǐng)導(dǎo) 安排的臨時性工作。 培訓(xùn)員 （ 1）負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的管理工作。根據(jù)技術(shù)管理要求，做好各項技術(shù)記錄，確保設(shè)備異動后規(guī)程、圖紙與現(xiàn)場實際相符。組織班組員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）負(fù)責(zé)班組成員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)實際需要編制班組員工的年度、月度培訓(xùn)計劃，經(jīng)值長審定后上報并組織實施。負(fù)責(zé)安排在班組實習(xí)和代培人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助他們解決具體問題。 （ 3）負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)計劃，安排技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和考試等日常技術(shù)培訓(xùn)工作。 （ 4）負(fù) 責(zé)做好技術(shù)培訓(xùn)的各項臺帳和記錄，按時完成技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)、報表。參加技術(shù)培訓(xùn)工作的有關(guān)會議。 （ 5）完成領(lǐng)導(dǎo) 安排的臨時性工作。 材料管理員 （ 1）負(fù)責(zé)班組工器具的領(lǐng)用、發(fā)放、登記及公用工器具的管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)在交接班時，清點各種公用工器具的數(shù)量是否足夠，是否損壞，是否能夠正常使用，以便及時發(fā)現(xiàn)，及時更換，保證日常工作的正常進(jìn)行。 （ 3）主動了解工具器的健康水平，一旦發(fā)現(xiàn)積極協(xié)助值長做好安排工作。 （ 4） 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。 考勤員 (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、部門下發(fā)的各項規(guī) 章管理制度。 (2)負(fù)責(zé)本班的考勤統(tǒng)計及報送，考勤匯總表必須在次月 2 號前報送至部門考勤員。 (3)班組勤員要認(rèn)真如實的匯集考勤資料。 9 (4)考勤員要對本班員工考勤的真實性負(fù)責(zé)。 (5)考勤員要嚴(yán)格監(jiān)督班組成員的勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不擅離職守。 （ 6）如實記錄本班成員的出勤率和加班情況。 二、資料管理 管理規(guī)范 ①管理標(biāo)準(zhǔn) 序號 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)號 /文號 保存方式 保存位置 1 公司管理標(biāo)準(zhǔn)匯編 文本電子 01 資料柜 ②崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 序號 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)號 /文號 保存方式 保存位置 1 公司工作標(biāo)準(zhǔn)匯 編 文本電子 01 資料柜 2 點檢長（主管 )的職責(zé) 文本電子 01 資料柜 3 一次點檢的職責(zé) 文本電子 01 資料柜 4 一級維修工的職責(zé) 文本電子 01 資料柜 5 二級維修工的職責(zé) 文本電子 01 資料柜 ③管理制度 序號 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)號 /文號 保存方式 保存位置 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制、典型案發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案匯編、安全管理規(guī)定匯編 文本電子 2 生產(chǎn)技術(shù)管理制度規(guī)定匯編（第一冊）、生產(chǎn)技術(shù)管理制度規(guī)定匯編（第二冊） 文本電子 3 安全教育培訓(xùn)輔導(dǎo)教材（法律法規(guī)、部門規(guī)章） 文本電 子 ④班組內(nèi)部規(guī)定 序號 內(nèi)容 編號 保存方式 保存位置 1 設(shè)備部電氣專業(yè)績效考核辦法 文本電子 01 資料柜 10 2 設(shè)備部管理制度匯編 文本電子 01 資料柜 技術(shù)資料臺賬 ①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 序號 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)號 /文號 保存方式 保存位置 1 電業(yè)安全工作規(guī)程（電力部分） 無 文本電子 02 資料柜 2 國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施 無 文本電子 02 資料柜 3 300MW 機組電氣專業(yè)檢修工藝規(guī)程 QJ/SWJHP 01022020 文本 電子 02 資料柜 4 電氣行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（ 12 冊） 無 文本電子 02 資料柜 5 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 無 文本電子 02 資料柜 ②圖紙 序號 內(nèi)容 圖號 保存方式 保存位置 1 池州電廠脫硫工程二次原理圖及接線圖 無 文本 01 資料柜 2 公用段、網(wǎng)控樓、 2 號機工作段、保安段、圖紙資料 無 文本 01 資料柜 3 池州電廠工程二次原理圖及接線圖 無 文本 01 資料柜 4 西電三菱電機開關(guān)原理、接線圖說明 無 文本 01 資料柜 5 池州電廠一期煙氣脫硫島工程圖紙資料 無 文本 01 資料柜 6 400V 除灰二次系統(tǒng)接線 無 文本 01 資料柜 7 400V 化學(xué)二次系統(tǒng)接線 無 文本 01 資料柜 8 除塵、除灰、除渣系統(tǒng)二次接線 無 文本 01 資料柜 9 工業(yè)廢水、除灰 PC 段、燃油泵房、除塵一次接線圖 無 文本 01 資料柜 10 化水、生消、雨水等化學(xué)區(qū)域一次接線圖 無 文本 01 資料柜 11 11 除灰系統(tǒng)一、二次原理圖及接線圖 無 文本 01 資料柜 12 西電三菱電機開關(guān)資料 無 文本 01 資料柜 13 輸煤系統(tǒng)圖、化學(xué)系統(tǒng)圖、脫硫系統(tǒng)圖、除灰系統(tǒng)圖 無 文本 02 資料柜 14 電氣系統(tǒng)圖、 1 號鍋爐系統(tǒng)圖、 2 號鍋爐系統(tǒng)圖、1 號汽機系統(tǒng)圖、 2 號汽機系統(tǒng)圖 無 文本 02 資料柜 15 電氣一次