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某瓷業(yè)有限公司應(yīng)急預(yù)案(已修改)

2025-05-11 12:43 本頁面
 

【正文】 臨沂君達(dá)瓷業(yè)有限公司應(yīng) 急 預(yù) 案企業(yè)名稱:臨沂君達(dá)瓷業(yè)有限公司簽發(fā)人:執(zhí)行日期: 2017年3 月1日目 錄一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 3二、事故應(yīng)急處理預(yù)案的培訓(xùn)和演練制度 6三、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的 部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防控制措施 11附件一:觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 14附件二:坍塌事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 19附件三:高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 23附件四:火災(zāi)事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 25附件五:機(jī)械事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 31附件六:物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)案 33附件七:中毒事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案 36 一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案在日常駐生產(chǎn)和生活中,事故的發(fā)生是不可避免的,為了控制事故的發(fā)生,必須要加強(qiáng)安全管理;做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,以應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部突發(fā)的安全生事故。事故發(fā)生后為了抑制事故蔓延擴(kuò)大,減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失,為此,特制定我企業(yè)處理事故應(yīng)急預(yù)案一、 制定事故應(yīng)急預(yù)案的目的:a. 一旦發(fā)生事故后控制危險(xiǎn)源,避免事故擴(kuò)大,可能的情況下予以消除:b. 盡可能減少事故造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失。二、 指導(dǎo)思想以江澤民同志“安全責(zé)任重于泰山”的指示為指導(dǎo),以國家《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想,努力搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。當(dāng)企業(yè)發(fā)生重大安全事故時(shí),應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大。減少事故對員工、居民和環(huán)境的危害,把人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失減少到最低限度。三、 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)事故應(yīng)急搶救、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救災(zāi)組組長:高振友(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)電話:副組長:劉貞峰(安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)電話:領(lǐng)導(dǎo)小組成員:高振東 平振和 李波 田瑞 王士萍電話:領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立常設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在廠生產(chǎn)部部,劉貞峰負(fù)責(zé)處理日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn),操作規(guī)程監(jiān)督檢查工作,堅(jiān)持不懈地深入各生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)制止和進(jìn)行整改。當(dāng)企業(yè)發(fā)生突發(fā)性重大安全事故、人員意外傷亡等事故時(shí),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急搶救、搶險(xiǎn)工作,并在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場指揮搶救工作?,F(xiàn)場事故的主要管理者由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人出差或有事不在時(shí),由安全生產(chǎn)直接責(zé)任負(fù)責(zé)擔(dān)任主要管理者。事故現(xiàn)場的管理者由安技部門人員擔(dān)任。以最快的時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指揮事故搶險(xiǎn)工作?,F(xiàn)場主要管理者和現(xiàn)場管理者的職責(zé):a. 評定事故的規(guī)模,決定需要內(nèi)部或外部應(yīng)急機(jī)構(gòu),確定應(yīng)急控制中心的地點(diǎn)和組成,b. 建立應(yīng)急步驟以確保人員的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)的損失,在事故發(fā)生后現(xiàn)場工人的行動步驟、撤離程序等;c. 在事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場外工人和其他人的行為規(guī)定,安排受傷人員并尋找失蹤人員,安排無關(guān)人員撤離到安全地帶;;d. 在存在危險(xiǎn)設(shè)施的危險(xiǎn)源內(nèi)外,應(yīng)制訂事故現(xiàn)場的工人應(yīng)采取的緊急補(bǔ)救措施。特別應(yīng)包括在突發(fā)事故發(fā)生初期能采取的緊急措施;在消防隊(duì)到來之前,直接參與救護(hù)和滅火活動;e. 事故應(yīng)急處理預(yù)案實(shí)施機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系的計(jì)劃,包括與緊急救援服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息;f. 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)系點(diǎn),在存在重大危險(xiǎn)設(shè)施的危險(xiǎn)源內(nèi)外,報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)的步驟。報(bào)警電話:110 火警電話:119 急救電話:120 道路交通報(bào)障電話:122器件配備:安全帽、防護(hù)手套、手電筒、滅火器材、急救藥品、自給式呼吸器、搶修工具等。通訊職責(zé):負(fù)責(zé)向上級主管部門及根據(jù)具體情況向公安、消防、安監(jiān)、勞動、工會、衛(wèi)生防疫等部門報(bào)告事故情況,以及根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,通知有關(guān)部室的搶救人員到位參加搶救工作。四.、事故發(fā)生后的搶救、搶險(xiǎn)工作程序a. 當(dāng)企業(yè)內(nèi)部或生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況的同時(shí),應(yīng)根據(jù)事故具體情況會同通訊聯(lián)絡(luò)組分別迅速向上級有關(guān)部門通報(bào)情況。B .領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、各職能小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救工作,相關(guān)職能小組應(yīng)迅速通知有關(guān)單位派出搶救人員參與搶險(xiǎn)工作。a. 當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),搶救人員必須在最快的時(shí)間內(nèi)(一般不宜超過15分鐘)趕赴現(xiàn)場開展搶救工作。b. 事故救護(hù)組應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,組織醫(yī)務(wù)人員、擔(dān)架隊(duì)人員,對傷員進(jìn)行救治和運(yùn)送工作,同時(shí),做好后勤保障,組織人員供應(yīng)食品,飲料等。五、.預(yù)防措施的落實(shí)a. 加強(qiáng)對管理人員和生產(chǎn)員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識。掌握員工的思想狀態(tài)和情況;尤其是要掌握有搶險(xiǎn)任務(wù)的人員,及時(shí)做好補(bǔ)充,保證搶救隊(duì)員的在位率,確保一聲令下,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能組織起搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行救援工作。b. 組織和儲存一定的搶救物資(安全帽、手電筒、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、搶救藥品、滅火器材、搶修工具等),并定期檢查,使之保持在完好狀態(tài)。c. 為對搶救隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急演練,應(yīng)付隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)事件,每年在11月進(jìn)行事故應(yīng)急演練活動,使搶救隊(duì)伍和各小組熟悉相關(guān)知識,確保搶救隊(duì)伍在緊急情況下拉得出,用得上。六、事故發(fā)生后的善后工作a. 在搶救救援工作基本完成后,搶救組應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)工作,以便有關(guān)部門和專家對事故的發(fā)生進(jìn)勘查和處理。b. 如有員工在事故中死亡或受傷的,按國家有關(guān)政策對死者或傷員進(jìn)行相應(yīng)的撫恤和救治。c. 企業(yè)發(fā)生重大事故后,安全生產(chǎn)管理職能部門,應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門和專家的分析認(rèn)定,調(diào)查情況,如實(shí)上報(bào)事故報(bào)告,并送上級主管部門和安全監(jiān)督局審核備案。 事故發(fā)生后,按事故“四不放過”原則,要進(jìn)行認(rèn)真反思,舉一反三,開展相關(guān)的安全檢查和安全知識教育。對事故的直接責(zé)任者進(jìn)行處理,并吸取事故教訓(xùn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。二、事故應(yīng)急處理預(yù)案的培訓(xùn)和演練制度一、培訓(xùn)根據(jù)接受培訓(xùn)的人員不同,選擇不同側(cè)重點(diǎn),確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容如下:對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容⑴鑒別異常情況并及時(shí)上報(bào)的能力與意識,⑵對待各種事故如何處理;⑶自救與互相救護(hù)的能力。對各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)內(nèi)容⑴各種器件、工具的技能與知識,⑵任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);⑶與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。對員工的培訓(xùn)⑴施工作業(yè)場所具有哪些危險(xiǎn)隱患,⑵各種信號的含義;⑶防護(hù)用品的使用和自制簡單防護(hù)用具;⑷緊急狀態(tài)下如何行動。二、訓(xùn)練和演習(xí)定期組織進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)。公司進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)是必不可少的,通過訓(xùn)練和演習(xí)可以驗(yàn)證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情況,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。(一)、進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項(xiàng)1在演練過程中,公司應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的員工、有關(guān)的安全管理人員一起參考,2一旦事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后,公司應(yīng)向所有員工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布;3與危險(xiǎn)設(shè)施無關(guān)的人、如外單位的管理人員或其他參觀演習(xí)的人員作為觀察員監(jiān)督整個演練過程;4每一次演練后,公司應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容是否都被檢查,找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容:⑴事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作,⑵員工是否安全撤離;⑶急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救;⑷是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。(二)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)內(nèi)容及分類分類事故應(yīng)急救援演習(xí):可分為室內(nèi)演習(xí)和現(xiàn)場演習(xí)兩種。⑴室內(nèi)演習(xí)又稱組織指揮演習(xí)。主要由指揮部的領(lǐng)導(dǎo)指揮、通訊、防化等各部門以及救援專業(yè)隊(duì)隊(duì)長組成的指揮系統(tǒng)。在各級職能機(jī)關(guān)、部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按一定的目的和要求,以室內(nèi)組織指揮的形式將各級救援力量組織起來,實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)和對危害到的人員實(shí)施有效防護(hù)的指導(dǎo)。⑵現(xiàn)場演習(xí)即事故設(shè)想實(shí)地演習(xí)。根據(jù)其任務(wù)要求和規(guī)模可分為單項(xiàng)訓(xùn)練、部分演習(xí)、綜合演習(xí)三種。A、單項(xiàng)訓(xùn)練。針對性完成應(yīng)急救援任務(wù)中的某個單科目而進(jìn)行的基本操作。如個人防護(hù)訓(xùn)練、空氣監(jiān)測訓(xùn)練、通訊訓(xùn)練等等的單一課目訓(xùn)練。B、部分演習(xí)。部分演習(xí)是檢驗(yàn)應(yīng)急救援任務(wù)中的某個課目、某個部門準(zhǔn)備情況,同應(yīng)急單位部門之間的協(xié)調(diào)程度而進(jìn)行的基本工作。C、綜合演習(xí)。綜合演習(xí)是檢驗(yàn)指揮部的指揮、協(xié)調(diào)能力和救援專業(yè)隊(duì)的救援能力及其配合情況、各種保障系統(tǒng)的完善情況及員工的避災(zāi)能力等。(三) 演習(xí)基本要求和內(nèi)容基本要求。為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果,演習(xí)的計(jì)劃必須細(xì)致周密,要把各級應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。演習(xí)的基本內(nèi)容是根據(jù)演習(xí)的任務(wù)要求和規(guī)模而定,應(yīng)有如下幾個方面的內(nèi)容:⑴ 各演習(xí)單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度,⑵ 公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況,公司內(nèi)應(yīng)急情景、公司內(nèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)、急救與醫(yī)治;⑶ 公司內(nèi)洗消、染毒空氣監(jiān)測與化驗(yàn);⑷ 事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制,防護(hù)指導(dǎo),包括專業(yè)人員的個人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù);⑸ 通信及報(bào)警訊號聯(lián)絡(luò),各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更;⑹ 交通控制及交通道口的管理,治安工作;⑺ 員工及無關(guān)人員的撤離、防護(hù)區(qū)的洗消污處理及上、下源受污染情況調(diào)查,事故的善后工作;當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;⑻ 向上級報(bào)告情況及向友鄰單位通報(bào)情況;⑼ 各專業(yè)隊(duì)講評要點(diǎn),演習(xí)資料匯總需要的表格。以上這些內(nèi)容僅是一般情況,還應(yīng)根據(jù)演習(xí)的任務(wù)增減內(nèi)容。演習(xí)人員的組成不論演習(xí)規(guī)模的大小,一般都要有兩部分人員組成:⑴ 一是事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工,占演習(xí)人員的絕大多數(shù),從指揮員起至參加應(yīng)急救援的每一個專業(yè)隊(duì)成員都應(yīng)該是現(xiàn)職人員,即將來可能與事故應(yīng)急救援直接有關(guān)者。⑵ 另一方面的人員是考核評價(jià)者,他們應(yīng)當(dāng)是事故應(yīng)急救援方面的專家,一個評價(jià)小組,分工對演習(xí)的每一個程序進(jìn)行考核的評價(jià),演習(xí)后演習(xí)者共同進(jìn)行講評和總結(jié)。情況設(shè)置情況設(shè)置是根據(jù)演習(xí)的目的而定的,即把欲達(dá)到的目的分列成演習(xí)的課目轉(zhuǎn)換成演習(xí)方式通過演習(xí)逐步進(jìn)行檢查、考核來完成的。為使情況設(shè)置逼真而又可分項(xiàng)檢查,在設(shè)置演習(xí)內(nèi)容時(shí)要考慮下列幾方面問題。⑴ 由任務(wù)設(shè)置事故等級、根據(jù)事故等級分課目進(jìn)行詳細(xì)描述。部分演習(xí)一般只要簡單的事故描述,如公司應(yīng)急監(jiān)測演習(xí)只需設(shè)置與此相適應(yīng)的火災(zāi)情況即可。而綜合演習(xí)不單要設(shè)置火災(zāi)爆炸情況,而且每一課目的情況都要詳細(xì)描述。⑵ 演習(xí)的序列要強(qiáng)調(diào)時(shí)間性,演習(xí)順序符合邏輯性。⑶ 有關(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實(shí)際情況,演習(xí)時(shí)要求測得的數(shù)據(jù)要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)。⑷ 演習(xí)用的訊號、標(biāo)志和指令要統(tǒng)一,使每個演習(xí)者都能立即明白迅速執(zhí)行。⑸ 待檢查項(xiàng)目和考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)清楚,容易評分和評價(jià)。⑹ 演習(xí)模擬條件要有一定的廣度,以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊(duì)有他各自的靈活性。事故描述事故的發(fā)生具有其自身潛在的不安全因素,在某種情況下由某一事物觸發(fā)而形成,或者更嚴(yán)重的是由此而形成連鎖影響而造成更大、更嚴(yán)重的事故或組合,對此要進(jìn)行簡要的描述。描述的詳細(xì)程度使演習(xí)參加者可以根據(jù)此描述執(zhí)行火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援任務(wù)和相應(yīng)的防護(hù)行動??己私M人員可以根據(jù)描述,對學(xué)業(yè)演習(xí)進(jìn)行評價(jià)。⑴如事故內(nèi)容類型(火災(zāi)爆炸)發(fā)生事故的部位和失常情況。⑵火災(zāi)或爆炸的影響范圍⑶滅火抑爆、偵毒、監(jiān)測演習(xí)和標(biāo)志危害、影響范圍。⑷消毒及洗消處理。⑸急救、救護(hù)演習(xí)。⑹通訊、報(bào)警演習(xí)(設(shè)置不同情況、正常情況、通訊失靈情況)。⑺交通控制演習(xí)。⑻治安及保衛(wèi)工作。⑼防護(hù)教育和宣傳工作。⑽事故控制、善后工作。時(shí)間安排。演習(xí)時(shí)間安排基本應(yīng)按真實(shí)事故條件下進(jìn)行??筛鶕?jù)演習(xí)的需要安排合適的時(shí)間,演習(xí)日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習(xí)的個人,以利做好充分的準(zhǔn)備。演習(xí)條件選擇。演習(xí)條件最好選擇比較不利的條件,如在夜間進(jìn)行課目訓(xùn)練,選擇能夠說明問題的氣象條件進(jìn)行演習(xí)。如選擇高溫、低溫等較為嚴(yán)峻的自然環(huán)境下進(jìn)行演習(xí)等。演習(xí)時(shí)的安全防護(hù)保證。演習(xí)要在絕對安全的條件下進(jìn)行。如燃燒、爆炸的設(shè)定、模擬劑的施放、洗消用水的排放,交通控制的安全;防護(hù)措施的安全,消防、搶險(xiǎn)演習(xí)的安全保障都必須認(rèn)真、細(xì)致地考慮。演習(xí)時(shí)要在其影響范圍內(nèi)告知該地區(qū)的居民,以免引起不必要的驚慌。講評和總結(jié)演習(xí)后的講評是對每個演習(xí)者的再次學(xué)習(xí)和全面提高的好機(jī)會,要求每個演習(xí)者都要參加演習(xí)后的講評。對組織指揮者來講,通過講評可以發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)急救援預(yù)案中的問題,并可以從中找到改進(jìn)的措施,把預(yù)案提高到一個新的水平。講評、總結(jié)的內(nèi)容要整理成資料存檔,并報(bào)上級部門。報(bào)告內(nèi)容包括:⑴通過演習(xí)主要發(fā)現(xiàn)的問題,⑵對演習(xí)準(zhǔn)備情況的評價(jià);⑶對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進(jìn)意見;⑷在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進(jìn)意見;⑸演習(xí)的最佳順序和時(shí)間的建議;⑹對演習(xí)情況設(shè)置的意見;⑺對演習(xí)指揮機(jī)關(guān)的意見等。應(yīng)急救援演習(xí)指揮部根據(jù)每個救援專業(yè)隊(duì)的報(bào)告匯總寫成綜合報(bào)告。三、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防控制措施分部分項(xiàng)事故易發(fā)部位、環(huán)節(jié)可能導(dǎo)致主要事故的種類適用的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案腳手架搭設(shè)施工方案缺乏或不符合要求高處墜落、物體打擊等見附件6腳手架材質(zhì)不符合要求高處墜落、物體打擊、坍塌等見附件6腳手架基礎(chǔ)不能保證架體的荷載高處墜落、物體打擊、坍塌等見附件6腳手板鋪設(shè)或材質(zhì)不符合要求高處墜落、物體打擊見附件6架體穩(wěn)定性不符合要求高處墜落、物體打擊見附件6腳手架荷載超載或堆放不均勻高處墜落、物體打擊、坍塌等見附件6架體防護(hù)不符合要求高處墜落、物體打擊見附件6無交底與驗(yàn)收高處墜落、物體打擊見附件6人員與物料到達(dá)工作平臺的方法不合理高處墜落、物體打擊見附件6高處作業(yè)員工作業(yè)違章高處墜落、物體打擊等見附件6安全網(wǎng)防護(hù)或材質(zhì)不符合要求高處墜落、物體打擊等見附件6臨邊與“四口”防護(hù)措施缺陷高處墜落
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