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正文內(nèi)容

義工管理訓(xùn)練手冊(香港)(已修改)

2024-11-15 09:58 本頁面
 

【正文】 序言 自從「義工運(yùn)動」在兩年前推行以來,我們觀察到一個可喜的現(xiàn)象,就是社會裏各階層人仕,各社會服務(wù)機(jī)構(gòu)、公商企業(yè)及政府部門的員工,學(xué)校的師生等均積極嚮應(yīng)並投身義務(wù)工作的行列。為求協(xié)助這些參與義工服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提昇服務(wù)質(zhì)素,社會福利署各有關(guān)服務(wù)單位特地撰寫了這本「義務(wù)工作管理訓(xùn)練手冊」以鼓勵各機(jī)構(gòu)之間增強(qiáng)知識的傳遞及經(jīng)驗(yàn)的交流。我們希望各有志於義務(wù)工作的人仕,能對服務(wù)管理這個課題有更深入的討論,令義務(wù)工作的未來發(fā)展更趨專業(yè)化。 社會福利署訓(xùn)練組 二○○○年七月 目錄 序言 目錄 使用簡介 1 單元 (1) 義務(wù)工作概念 2 單元 (2) 義務(wù)工作政策 18 單元 (3) 義工招募 32 單元 (4) 義工訓(xùn)練 44 單元 (5) 義工小組管理新知 78 單元 (6) 維繫義工小組的策略 100 單元 (7) 服務(wù)督導(dǎo) 110 單元 (8) 義務(wù)工作的評估 120 附錄:參考書目 128 使用簡介 「 義 務(wù) 工 作 管 理訓(xùn)練手冊」的主要對象是參與義務(wù)工作服務(wù)的管理 人員。全冊分為八個單元,內(nèi)容包括義務(wù)工作概念,機(jī)構(gòu)政策到服務(wù) 運(yùn)作過程裡所涉及的各個重要管理課題。各個單元均劃分兩個部份,即 “管理須知”與“理論實(shí)踐”。第一部份的“管理須知”是幫助使用 者 了解個別管理課題的基本概念,讓他們處理日常管理實(shí)務(wù)時更能掌握問題的核心與解決方案。第二部份的“理論實(shí)踐”是以專題形式輯錄各類型管理工具並附設(shè)指引,以幫助使用者揀選及使用有關(guān)工具來滿足管理運(yùn)作的需 要。例如當(dāng)義工小組工作員需要為小組組員安排培訓(xùn)活動以增 強(qiáng)合作性時,就可先參閱單元四「義工訓(xùn)練」內(nèi)“管理須知”部 份了解義工訓(xùn)練的基本原則,並根據(jù)“理論實(shí)踐”指引選取合適的培訓(xùn)活動以配合團(tuán)隊(duì)合作這個培訓(xùn)目標(biāo)。 由於手冊的設(shè)計(jì)是以培訓(xùn)訓(xùn)練者( Trainthetrainer)作為取向,各 單元部份的取材則以範(fàn)圍廣泛為原則( Generic Approach)?,F(xiàn)時義務(wù) 工作的推廣已漸漸滲入社會各個層面,由傳統(tǒng)的社會服務(wù)機(jī)構(gòu) , 到學(xué) 校、醫(yī)院、企業(yè)及公商機(jī)構(gòu),本手冊美中不足之處是不能照顧每一機(jī)構(gòu)的特殊需要,我們希望隨著 服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的累積,同工更能在各個範(fàn)疇內(nèi)多作 探討及分享,再豐富義務(wù)工作管理的資料。 最後,避免使用者對手冊內(nèi)常用詞彙產(chǎn)生歧義,現(xiàn)特此作出詮釋。由 於大部份參與義務(wù)工作推廣的團(tuán)體/機(jī)構(gòu),在籌組或管理義工時多以小組形式進(jìn)行。所以,手冊內(nèi)統(tǒng)稱義工小組為「小組」;而義工小組管理人員則簡稱為「工作員」。 單元〈一〉義務(wù)工作概念 義務(wù)工作是指各種由個人或團(tuán)體自願地貢獻(xiàn)他們的時間及精神,在不為任何物質(zhì)報酬的情況下,為改進(jìn)社會而提供的服務(wù)。(見社會福利署“義務(wù)工作訓(xùn)練手冊彙編”一九九一年七月第一頁)。 義務(wù)工作發(fā) 展概覽 背景 * 在香港,義務(wù)工作有悠久的歷史。以往社會大眾抱著「慈善為懷」、「樂善好施」等傳統(tǒng)價值觀,對有需要人仕提供支援,幫助他們克服困難,渡過難關(guān)。時至今日,市民參與義工服務(wù)已轉(zhuǎn)變成參與社會和回饋社會的一種具體表現(xiàn)。 義工運(yùn)動簡介 * 過往不同的社會服務(wù)團(tuán)體及福利機(jī)構(gòu)均積極鼓勵各階層市民參與義務(wù)工作。這對推動義務(wù)工作的發(fā)展,起著非常積極的作用。 * 一九九七年是本地義務(wù)工作發(fā)展的里程碑,為了更有系統(tǒng)地推廣和發(fā)展香港的義務(wù)工作,以便發(fā)揮更大的效能,社會福利署聯(lián)同香港社會服務(wù)聯(lián)會及多間機(jī)構(gòu),成立 了「義工運(yùn)動委員會」,推行全港性的義工運(yùn)動,整合現(xiàn)有的服務(wù)及制訂措施,以便更有效地促進(jìn)義工服務(wù)的發(fā)展。 * 在得到社會上不同界別人士及政府部門的支持下,「義工運(yùn)動督導(dǎo)委員會」更於一九九九年成立負(fù)責(zé)制訂義工運(yùn)動的整體推廣策略,務(wù)使義工服務(wù)可以成為市民日常生活的一部份。 * 義工運(yùn)動 ? 目標(biāo) : 鼓勵社會不同階層人士參與義務(wù)工作,增強(qiáng)他們對社會的投入和歸屬感,共同建立一個關(guān)懷互助的社會。 ? 設(shè)立義務(wù)工作統(tǒng)籌課: 社會福利署設(shè)立「義務(wù)工作統(tǒng)籌課」協(xié)助制訂義工運(yùn)動推廣策略,協(xié)調(diào)各義工服務(wù)機(jī)構(gòu),並建立 義工服務(wù)資料庫,令推廣工作更具效率。 ? 加強(qiáng)地區(qū)協(xié)調(diào) : 於社會福利署轄下的十三個行政區(qū),成立「義工運(yùn)動協(xié)調(diào)委員會」,配合推動全港性的義工運(yùn)動,就各區(qū)的獨(dú)特性,制訂推廣義工服務(wù)的策略,協(xié)調(diào)地區(qū)上的資源,鼓勵居民參與。 義務(wù)工作的價值 對社會的價值 (1) 建立關(guān)懷互助的社會 * 幫助義工加深對社會的了解。 * 將他們的愛心獻(xiàn)給服務(wù)使用者,這不但促進(jìn)人際間的互助關(guān)懷,更能促進(jìn)社會各階層的融洽相處。 * 喚起市民大眾對推動社會進(jìn)步應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,培養(yǎng)對社會的歸屬感。 (2) 善用人力資 源 * 義工將他們個人的能力、時間、知識及經(jīng)驗(yàn)投入義務(wù)工作中令社會上有需要的人仕得到幫助,使社會資源更盈充沛。 對機(jī)構(gòu)的價值 (1) 改善服務(wù)質(zhì)素 * 義工能對機(jī)構(gòu)提供寶貴的人力資源,更能為專業(yè)人員提供客觀的意見以改善服務(wù),讓服務(wù)質(zhì)素得到提昇。 (2) 建立形象 * 義務(wù)工作促進(jìn)工商機(jī)構(gòu)的社區(qū)參與,幫助組織建立鮮明的形象,並提供機(jī)會讓市民大眾認(rèn)識機(jī)構(gòu)對改善社會生活的理想與抱負(fù)。 (3) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 * 機(jī)構(gòu)員工透過參與義工活動,更能建立密切的工作關(guān)係,增強(qiáng)默契,這些都能幫助機(jī) 構(gòu)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增加員工的歸屬感,提昇機(jī)構(gòu)生產(chǎn)力。 對義工個人的價值 * 義工服務(wù)提供不同的學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助個人認(rèn)識自我,豐富生活經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)正確的價值觀。 * 發(fā)展人際關(guān)係,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能。 * 善用餘閒,發(fā)展?jié)撃堋? 義務(wù)工作的範(fàn)疇 * 服務(wù)種類多元化 隨著義務(wù)工作的普及,工作類別亦由過往集中在福利服務(wù)方面而趨向多元化,如環(huán)境保護(hù)、教授電腦等。 * 實(shí)務(wù)工作 常見的實(shí)務(wù)工作,如探訪獨(dú)居老人,功課輔導(dǎo),家居維修,圖書館服務(wù)。 * 策劃和推廣的工作 義工亦可參與一些策劃 和推廣的工作,如社區(qū)教育活動及協(xié)助機(jī)構(gòu)處理行政事務(wù)等。 附件目 錄 附件 活動名稱 目標(biāo) 1 「義務(wù)工作小測試」 對義務(wù)工作概念和定義有一個基本了解 2 完全義工裝備大拍賣 了解義務(wù)工作的意義 3 你心目中的義務(wù)工作 思考對義務(wù)工作的固有看法及對義務(wù)工作有更深刻的認(rèn)識 4 雞蛋父母 使義工體驗(yàn)助人之歷程 5 同心行 讓學(xué)員體會在特殊的環(huán)境下自己是怎樣與伙伴建立信任的關(guān)係 6 義工何價 加深義工對義務(wù)工作意義的探索 附件 1 附件名稱: 「義務(wù)工作小測試」 目 的 : 使組員對一些義務(wù)工作的概念、意義有基本的了解;並透過小組討論,加深組員對義務(wù)工作的認(rèn)識。 時 間: 約四十五分鐘 人 數(shù): 八至十二人(適合新任義工) 用 具: (1)「義務(wù)工作小測試」問卷 (2)鉛筆 場 地: 寧靜活動室。 程 序: (1) 工作員解釋每位組員均可能對義務(wù)工作有不同的觀點(diǎn)態(tài)度;組員需要明白他人的看法,這有助他們建立共同的目標(biāo)。 (2) 分發(fā)問卷,並邀請組員自由表達(dá)心裏的意見。 (3) 填寫完畢,工作員可邀請每位組員發(fā)表他們選擇的項(xiàng)目,工作員可逐題收集意見,再加以討論以澄清組員態(tài)度 。 程序變化: 工作員可重點(diǎn)選擇較富爭議性的問題,並邀請每人作深入討論或作小組辯論,例如:義工應(yīng)否放棄個人娛樂時間來參與服務(wù)活動或義務(wù)工作是否廉價勞工等。 練習(xí) 「義務(wù)工作小測試」問卷 以下是對義務(wù)工作的描述。請以「 ?」表示你的意見: 絕對同意 同意 不同意 絕不同意 1 義工是可以取代專業(yè)人員的位置。 2 參與義務(wù)工作是視乎個人的喜 好。義工可以隨時參加,可以隨時離開。 3 義工只是一個推行者,不需要參與策劃服務(wù)活動。 4 義務(wù)工作是慈善施捨。 5 義務(wù)工作是解決社會問題的一個途徑。 6 義工不應(yīng)放棄個人娛樂時間來參與服務(wù)活動。 7 義工應(yīng)積極參與機(jī)構(gòu)所提供的訓(xùn)練活動。 8 義務(wù)工作是廉價勞工。 9 義務(wù)工作是一個教育的過程。 10 義工服務(wù)計(jì)劃必 須配合服務(wù)機(jī)構(gòu)的宗旨和政策。 11 義工與其他義工及機(jī)構(gòu)職員應(yīng)緊密合作。 12 義工於服務(wù)所得悉他人或機(jī)構(gòu)的資料,要絕對保密。 絕對同意 同意 不同意 絕不同意 13 義工無須主動向機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,提出在服務(wù)時所遇到的困難。 14 義務(wù)工作是一種有金錢或物質(zhì)報酬的服務(wù)。 15 每 一位義工應(yīng)擁有平等的參與機(jī)會。 附件 2 附件名稱: 「完全義工裝備」大拍賣 目 的: 使組員能在競投的過程中認(rèn)識個人價值取向,並激發(fā)組員反思義務(wù)工作的意義。 小組人數(shù): 約八至十二人 時 間: 約一小時 用 具: (1) 「義工裝備」貨品名單表 (2) 鉛筆 場 地: 寧靜活動室 程 序: (1) 工作員簡述每人對義工所應(yīng)具備的 條件、能力或要求有不同的理解。雖然這些分歧是很自然的事情,但這會可能影響組員的相處及小組的運(yùn)作。所以,希望藉此活動幫助組員了解自己和別人的觀點(diǎn)。 (2) 工作員分發(fā)「義工裝備」貨品名單表,並假設(shè)每人擁有現(xiàn)款 $10,000,每人可以儘量購買名單內(nèi)任何的貨品。每次叫價 $500,最高價為 $7,000,叫價最高者便獲得所競投之貨品。 (3) 工作員可先讓組員有十分鐘時間,將自己最想買的貨品及願意付出的價錢,紀(jì)錄在名單內(nèi)。 (4) 在開始競投時,工作員必需說明各組員,不可為消耗他人金錢而出價。 (5) 在過程中,工作員應(yīng)提醒組員將自己買入的貨品之成 交價紀(jì)錄在名單內(nèi),以作討論資料。 (6) 完結(jié)後,工作員領(lǐng)導(dǎo)組員討論在拍賣過程中自己的感受和討論每人選擇貨品的原因。 程序變化: (1) 如人數(shù)過多,則可首先讓組員選擇自己認(rèn)為最重要之三項(xiàng)貨品以決定優(yōu)先次序。 (2) 再安排以兩人一組;經(jīng)討論後,得出小組決定之最重要三項(xiàng)貨品次序。 (3) 最後分作四或八人小組;經(jīng)討論後,得出共同選擇。 備 註: 附「完全義工裝備大拍賣貨品名單」 完全義工裝備大拍賣貨品名單 貨品 「 ?」自己最想買到的物品 自己願意付出的價錢 各項(xiàng)物品的最後成交價錢 「 ?」自己成功買入的物品 1 充足時間 2 充足金錢 3 領(lǐng)袖才能 4 對社會深切了解 5 熱心助人之性格 6 家人、朋友對參與義務(wù)工作鼓勵和支持 7 程序策劃技巧 8 開放、活躍及樂觀之性格 9 對自己有正確之了解 10 對義務(wù)工作有強(qiáng)烈之責(zé)任感 11 與其他義工、機(jī)構(gòu)、職員的合作 12 充足的訓(xùn)練機(jī)會 備註: ~ 拍賣時務(wù)求誠實(shí),不可為消耗他人金錢而出價 ~ 上述每項(xiàng)之底價均為 500 元附件 3 附件名稱: 你心目中 的義務(wù)工作 目 的: 使組員能思考自己對義務(wù)工作的看法,並讓工作員對組員建立初步的認(rèn)識。 小組人員: 不限,如人數(shù)過多,可分成小組,每組繪畫一張。 時 間: 約一小時 用 具: (1) 咭紙 (每人/組一張 ) (2) 不同顏色箱頭筆 (每人/組一或兩枝 ) (3) 膠紙 場 地: 每人/組有一張桌,及有張貼作品的地方。 程 序: (1) 工作員解釋畫題「你心目中的義務(wù)工作」。 (2) 如每人畫一張,則不需要與其他組員討論。但如分作若干小組,則須經(jīng)過小組的討論以決定繪畫內(nèi)容。 (3) 繪畫內(nèi)容盡量鼓勵以圖案,物品為主, 不希望有太多文字。 (4) 分發(fā)用具,開始構(gòu)思,繪畫約十至二十五分鐘。 (5) 時間結(jié)束,工作員要求每人/組將自己的作品張
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