建立學(xué)習(xí)型組織ppt課件(已修改)
2025-05-11 01:41 本頁面
【正文】 三、建立學(xué)習(xí)型組織張彥龍目錄252。產(chǎn)生的背景252?；靖拍?52。優(yōu)勢特征252。四大模型252。構(gòu)建途徑和方法252。五項修煉激勵系統(tǒng)模型252。微軟如何建立學(xué)習(xí)型組織1 學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的背景“從長遠來看，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更快更好的 學(xué)習(xí) 能力 ”——彼得 .圣吉“這個時代已經(jīng)不再是個人修煉的時代，而是 集體修煉 的時代 ”——木村靖彥“組織的學(xué)習(xí)力 以及 將所學(xué)知識快速轉(zhuǎn)化為行動 的能力是企業(yè)最大的優(yōu)勢 ”——杰克 韋爾奇1產(chǎn)生的背景 經(jīng)濟時代企業(yè)長壽產(chǎn)業(yè)變革 ? 新商業(yè)模式 ? 核心競爭力238。信息技術(shù)238。經(jīng)濟全球化組織：238。敏捷238。創(chuàng)新238。低成本238?；谥R的戰(zhàn)略238。創(chuàng)新能力238。外部合作238。持續(xù)學(xué)習(xí)的能力趨勢1．創(chuàng)新 ——未來管理的主旋律；2．知識 ——最重要的資源；3．學(xué)習(xí)型組織 ——未來成功企業(yè)的模式；4．快速的應(yīng)變力一 10倍時代的新要求；5．權(quán)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換 ——變正金字塔為倒金字塔；
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