【正文】 施工組織方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 編制日期： 年 月 日審批日期： 年 月 日目 錄第一章 編制說明及編制依據(jù) 1第一節(jié) 編制依據(jù) 1第二節(jié) 編制說明 2第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 3第一節(jié) 工程特點(diǎn) 3第二節(jié) 工程概況 4第三節(jié) 地理位置及環(huán)境 6第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 7第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 7第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 7第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單 8第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 8第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 9第四章 施工部署 10第一節(jié) 指導(dǎo)方針 10第二節(jié) 組織部署 10第三節(jié) 建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 11第四節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo) 12第五節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 12第六節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 13第七節(jié) 勞動(dòng)力的配備 14第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃 16第九節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施 17第五章 施工協(xié)調(diào)管理 19第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 19第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 19第六章 項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 21第一節(jié) 項(xiàng)目總承包管理 21第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 22第三節(jié) 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 23第七章 施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排 24第八章 施工總平面布置 25第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 25第二節(jié) 施工臨時(shí)給、排水 25第三節(jié) 施工用電 27第四節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 28第五節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置 28第九章 施工測(cè)量放線 30第一節(jié) 施工測(cè)量的控制 30第二節(jié) 施測(cè)中應(yīng)注意的問題 31第十章 土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 33第一節(jié) 地下室防水施工 33第二節(jié) 護(hù)壁工程 33第三節(jié) 降水方案 35第十一章 主體結(jié)構(gòu)施工 36第一節(jié) 施工段的劃分 36第二節(jié) 施工工藝流程框圖 36第三節(jié) 施工縫的留設(shè) 36第四節(jié) 模板工程 36第五節(jié) 鋼筋工程 39第六節(jié) 砼工程 42第七節(jié) 架子工程 44第十二章 砌體工程施工 46第一節(jié) 工藝流程 46第二節(jié) 施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施 46第三節(jié) 屋面工程施工 47第十三章 裝飾裝修工程施工 51第一節(jié) 天棚抹灰施工 51第二節(jié) 內(nèi)、外墻面抹灰 51第三節(jié) 外墻面磚施工 52第四節(jié) 外墻花崗石施工 53第五節(jié) 鋁合金門窗安裝 54第六節(jié) 木門窗安裝、油漆 56第七節(jié) 墻面、天棚面涂料施工 57第八節(jié) 內(nèi)墻瓷磚施工 57第九節(jié) 水泥豆石地面施工 58第十四章 重點(diǎn)部位的施工方法及措施 59第一節(jié) 衛(wèi)生間施工 59第二節(jié) 無找平層樓面施工 60第十五章 保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施 62第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 62第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 62第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 62第四節(jié) 計(jì)量保證措施 64第五節(jié) 技術(shù)保證措施 64第六節(jié) 主體階段質(zhì)量控制措施 671. 基礎(chǔ)工程 672. 框架模板 673. 鋼筋工程 674. 砼工程 685. 砌體工程的質(zhì)量控制 696. 屋面工程的質(zhì)量控制 70第七節(jié) 裝飾階段質(zhì)量控制措施 701. 通病防止 702. 裝飾工程的質(zhì)量控制 72第八節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度 72第十六章 保證施工工期的措施 73第一節(jié) 組織管理措施 73第二節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施 73第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置措施 73第四節(jié) 施工組織技術(shù)措施 74第十七章 安全施工 75第一節(jié) 安全施工的具體措施 75第二節(jié) 安全管理的實(shí)施 77第十八章 文明施工 78第十九章 冬雨季施工和成品保護(hù)措施 80第一節(jié) 成品保護(hù)措施 80第二節(jié) 雨季施工措施 80第二十章 土建與安裝施工配合措施 82第一章 編制說明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)一、【xxxxx】綜合樓工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）招標(biāo)文件。二、【xxxxx】研究院設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙?zhí)枮椤緓xxxx】。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范?！痘炷两Y(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5020492）《地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5020995）《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5020494）《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ7391）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ20283）《冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程》（JBJ11597）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ20283）《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ20383）《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ20683）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8892）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30088）《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ30188）五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：《豎向電渣壓力焊施工工法》（Q/CJZ（TG）00496）《加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無找平層施工》（QC小組成果獎(jiǎng)）等。第二節(jié) 編制說明本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)?！”就稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編制：第一部分為177。；第二部分為安裝工程。本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為“mm”。第二章 工程概況及工程特點(diǎn)第一節(jié) 工程特點(diǎn)一、建筑的重要性及影響【xxxxx】擬建的綜合樓工程是集辦公、購物、停車場(chǎng)為一體的綜合性建筑，地處【xxxxx】路旁，與周邊已開發(fā)成功的多個(gè)高檔住宅群形成配套。本工程是【xxxxx】開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。它的建成將為四周的居民提供一個(gè)便利的購物中心和寬敞的停車場(chǎng)地。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨【xxxxx】路，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)附近居民的干擾。三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：地下室面積大，防水要求高。在施工時(shí)應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù)。層高、跨度大，對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：工程施工車輛由【xxxxx】路大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。六、質(zhì)量要求高根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“【xxxxx】杯”。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。第二節(jié) 工程概況一、建筑概況主要概況【xxxxx】綜合樓是一座集商場(chǎng)、辦公、停車場(chǎng)為一體的綜合性工程，屬于住宅樓的配套工程。本工程地面以上為4層，地下一層。總建筑面積【xxxxx】m2，其中地下室面積約【xxxxx】m2，為地下停車場(chǎng)，入口設(shè)在③軸線的南面。主樓一~二層為商業(yè)用房，三~四層為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長(zhǎng)方形布置，地下停車場(chǎng)呈“L”布置。本工程一、三、四為標(biāo)準(zhǔn)層。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有兩臺(tái)手扶式電梯。裝飾裝修概況本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示：建筑裝修特征表序號(hào)類別裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位1屋面SEP復(fù)合防水卷材，缸磚屋面上人屋面SEP復(fù)合防水卷材樓梯間屋面種植屋面①~⑨中D~L軸范圍2天棚鋁合金龍骨石膏板走道乳膠漆其余所有天棚3內(nèi)墻面白色瓷磚面衛(wèi)生間、廁所水泥混合砂漿，面罩白色其余所有墻面P106涂料地下車庫、設(shè)備用房4樓地面砼豆石地下車庫、設(shè)備用房防滑地磚商場(chǎng)、辦公、衛(wèi)生間5外墻面花崗石東、南、北三方搓砂西方6踢腳墻裙水泥砂漿地下車庫、設(shè)備用房面磚商場(chǎng)、辦公等7油漆退光漆木扶手銀粉漆金屬外露管道聚氨脂清漆普通木門二、結(jié)構(gòu)概況本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，七度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用柱下鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，fk=320Kpa，，共有84個(gè)獨(dú)立柱基。其余概況見下表所示：結(jié)構(gòu)特征表類別特征分布部位砼C30框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下室墻板C20基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、砌體現(xiàn)澆帶、現(xiàn)澆過梁鋼 筋LL550冷扎帶肋鋼筋現(xiàn)澆樓板ⅠⅡ級(jí)鋼筋其余部位鋼 材A3F墻 體砼小型空心砌塊外填充墻、內(nèi)隔墻、砼加氣砌塊防火墻紅磚地下室內(nèi)隔墻第三節(jié) 地理位置及環(huán)境本工程緊鄰【xxxxx】路，【xxxxx】旁，現(xiàn)場(chǎng)東面緊臨【xxxxx】路，北面為高層住宅入口的主要通道，西面為一幢21層的高層住宅及綠化園地，南面為工程竣工后的地下車庫入口。從本工程所處的地理位置來看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)。本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)以開挖至【xxxxx】米以下，水、電供應(yīng)均能滿足工程要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場(chǎng)地。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向興彩實(shí)業(yè)開發(fā)公司承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁所示：第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見投標(biāo)書相應(yīng)部分內(nèi)容。第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目