【正文】 麻城高投鐵門崗鄉(xiāng)70MWp農(nóng)光互補光伏扶貧發(fā)電項目玻璃溫室施與陽光農(nóng)業(yè)大棚工程施工組織設計陽光電管股份有限公司2017年9月18日 目 錄第一章 編制說明 1一、編制依據(jù) 1二、編制目的 1三、編制原則 1四、編制內(nèi)容 1五、質(zhì)量、安全目標 1第二章 工程概況 2一、工程概況 2第三章 施工部署 2一、指導思想 2二、實施目標 2質(zhì)量目標 2工期目標 2安全生產(chǎn)目標 2文明施工目標 2環(huán)境保護目標 2三、施工部署 2第四章 施工總平面布置 3一、施工道路布置 4場外交通 3場內(nèi)交通 4二、施工用水、供電及通訊 4施工用水 4施工供電 4三、臨時房屋建筑和公用設施 4四、砂漿、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng) 4五、倉庫和堆料場 4第五章 施工組織管理機構(gòu) 5一、組織機構(gòu)成立 5二、職責分工 5項目經(jīng)理部主要負責人職責 5各部門的主要職責 5三、施工項目劃分 6第六章 施工準備 6 一、技術(shù)準備 6二、現(xiàn)場準備 6三、材料準備 7四、機械設備準備 7第七章 施工進度計劃 8一、 施工總計劃安排原則 8二、 施工總工期 8第八章 關(guān)鍵部位及工序施工工藝 9一、玻璃溫室施工方案及施工工藝 9二、陽光棚施工方案及施工工藝 17第九章 質(zhì)量保證體系及保證措施 22一、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責任制度 22（1） 項目部質(zhì)量管理體系 21二、質(zhì)量責任制度 22（1）項目經(jīng)理 22（2）、技術(shù)主管 22（3）生產(chǎn)負責人 22（4）、質(zhì)檢員 23三、質(zhì)量通病的管理措施 23（1）質(zhì)量通病防治的管理措施 24（2） 工序質(zhì)量的保證措施 25四、成品保護措施 24（1）、項目部成品保護管理機構(gòu) 24（2）、成品保護技術(shù)管理措施 25五、進場原材料驗收、報審制度 26六、工序檢查、隱蔽驗收、中間工程驗收移交制度 261 、 工序檢查制度 262 、 隱蔽驗收制度 263 、中間工序驗收移交制度 27第十章 安全生產(chǎn)保證措施 27一、安全生產(chǎn)管理體系 27（一）、公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 27（二）、項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 27（三）、項目主要人員安全責任 28（四）、項目安全生產(chǎn)職責 29二、主要安全保證措施 31 （一）、安全管理策劃 31（二）、安全教育 31（三）安全技術(shù)交底 31（四）、安全檢查 32（五）、安全獎罰 32（六）、特種作業(yè)人員持證上崗 33（七）、安全一票否決制 33（八）、安全技術(shù)措施 33（1）、重大危險源的識別和評價 33（2）、編制重要工序安全技術(shù)措施 33（3）、重要方案公司審核制度 33（4）、重大方案專家論證制度 33（九）、安全員的配置 34（十）、安全保護設施 37第十一章 文明施工保證措施 37一、文明施工的意義 37二、文明施工內(nèi)容 37嚴格勞動紀律、遵守操作和安全規(guī)程 37施工現(xiàn)場布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。 37優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌 37嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定。 38三、文明施工措施 38第十二章 確保工期的保證措施 39一、保證人員、施工裝備滿足施工需要的措施 39二、保證進度技術(shù)措施 40第十三章 環(huán)境保護措施 41一、環(huán)境保護法學習 41二、實行環(huán)保目標責任制 41三、加強檢查和監(jiān)控工作 41四、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境、進行綜合治理 41五、采取措施減少污染 41六、場地清理和棄碴處理 42棄碴處理 42場地清理 42 第一章 編制說明一、編制依據(jù)麻城高投鐵門崗鄉(xiāng)70MWp農(nóng)光互補光伏扶貧發(fā)電項目—玻璃溫室工程施工圖紙與麻城項目示范區(qū)普通光伏農(nóng)業(yè)大棚主體方案圖紙現(xiàn)場實際踏勘情況。質(zhì)量、安全保證體系文件。國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設法規(guī)和當?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定。國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標準和規(guī)程、規(guī)范。建筑施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準；國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求；本公司制度標準（管理標準、工作標準、技術(shù)標準）；二、編制目的本施工方案是我單位對本工程的施工文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進行程序化管理的綱領性文件，是指導工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。三、編制原則執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范的規(guī)定；面向社會，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點，因地制宜提出施工方案，并進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較；積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設備應用，凡經(jīng)實踐證明技術(shù)經(jīng)濟效益顯著的科研成果，應盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟效益；統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各分部分項工程，均衡施工。滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。施工中盡量考慮環(huán)境保護方面的要求，做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。四、編制內(nèi)容通過現(xiàn)場踏勘及時對圖紙、技術(shù)規(guī)范要求進行詳盡的研讀，在上述編制原則下分別對施工組織部署、分項工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進度安排進行合理、科學的設計，施工機械配置，工程質(zhì)量通病防治，施工合理化建設和降低成本措施，使整個工期在質(zhì)量和安全上得到保障，文明施工和環(huán)境保證達標。五、質(zhì)量、安全目標本工程質(zhì)量確保優(yōu)良工程，施工中以優(yōu)質(zhì)工程嚴格要求。 “重合同、守信用”是本公司的一貫經(jīng)營方針；“盡可能滿足顧客的要求，實現(xiàn)與顧客雙贏利”是我公司的質(zhì)量方針。我們將嚴守招標文件制定的工期，力爭提前完成施工任務。認真貫徹落實“一標、四規(guī)”，加大安全設施投資力度，本著“安全第一”的原則，自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜絕傷亡事故發(fā)生。第二章 工程概況一、工程概況玻璃溫室工程與農(nóng)業(yè)陽光大棚位于麻城市高投鐵門崗鄉(xiāng)70MWP農(nóng)光互補光伏扶貧發(fā)電項目，項目地點位于湖北省麻城市鐵門崗鄉(xiāng)。聯(lián)棟玻璃溫室1棟（肩高5米，跨度8米、寬40米，長度32米）；農(nóng)業(yè)春秋陽光大棚若干棟（跨度6米、長度40米、60米、70米）。本工程自2017918日進場后60天竣工，交付甲方使用。二、施工依據(jù) 本工程施工以《建筑工程荷載規(guī)范》、《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》、《屋面工程技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和設計圖紙為依據(jù)。力求最大限度理解設計師的設計意圖，將建筑物的使用功能與造型效果有機結(jié)合，達到理想的建筑效果。第三章 施工部署一、指導思想以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制《項目質(zhì)量計劃》。同時選配綜合素質(zhì)高的項目經(jīng)理、項目總工及工程技術(shù)、管理人員組成項目管理班子，組織有豐富同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現(xiàn)場管理，積極推廣應用“四新”技術(shù)，精心組織，科學管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成合同工作內(nèi)容。二、實施目標質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001），《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205—2002）本工程在施工期間，嚴格按ISO9001：2000質(zhì)量體系對此工程高標準嚴要求進行管理，實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領先同行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，確保工程一次驗收合格率達100%。并保證相關(guān)資料準確、齊全、有效。工期目標本工程計劃在11月18日內(nèi)全部完工， 安全生產(chǎn)目標本工程安全文明施工目標：樣板工程。本工程將嚴格按照泰安市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定組織施工。安全、文明施工達標，杜絕工傷事故，確保達到樣板工程。文明施工目標嚴格按有關(guān)規(guī)定施工，搞好現(xiàn)場文明施工定量管理和目標管理，把本工程建成文明施工模范工程。環(huán)境保護目標遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，樹立全員環(huán)保意識，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，最大限度地減少對環(huán)境的污染，創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。第四章 施工總平面布置根據(jù)場內(nèi)現(xiàn)有條件及業(yè)主的布置規(guī)劃，結(jié)合場內(nèi)外交通線路，按照工程施工的需要，并本著如下原則進行施工生產(chǎn)、生活營地和施工道路的規(guī)劃、設計、修建與管理。在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下，做到結(jié)構(gòu)合理，布局整齊美觀、并經(jīng)濟運行。施工生產(chǎn)設施布置在業(yè)主規(guī)劃的場地內(nèi)，生產(chǎn)設施布置要避免對光伏工程施工造成干擾，同時充分考慮到施工程序，減少現(xiàn)場臨時設施的遷移次數(shù)。施工布置做到能充分發(fā)揮施工工廠設施的生產(chǎn)能力，滿足施工總進度和施工強度的要求的前提下節(jié)約用地，同時，充分考慮環(huán)境保護要求以及生活、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生、消防安全等方面的要求。施工營地內(nèi)各廠區(qū)分開布置，相對獨立，盡可能減少彼此作業(yè)時的相互干擾。施工營地設置有效的防護和排水系統(tǒng)，滿足場地的防洪和排水要求。統(tǒng)籌最優(yōu)原則，即在各單元均滿足要求前提下，用系統(tǒng)分析方法求得最經(jīng)濟的布置方案原則。一、施工道路布置場外交通臨時施工道路利用已有工地道路，并對其因?qū)挾?、道路強度原因不能滿足要求的部位，盡可能用拓寬方式和鋪筑塊狀石等方式來解決，要采用反鏟進行整修，使其能滿足施工車輛運行要求。場內(nèi)交通修筑一條取土料場的臨時運輸?shù)缆?；修筑一條至擬建房位置的臨時內(nèi)主下坡道，其寬度和強度要求同外主下坡道。二、施工用水、供電施工用水本工程施工用水包括砼施工養(yǎng)護等生產(chǎn)用水以及施工基地生活用水等，養(yǎng)護用采用水泵直接從平塘中提水用于施工部位不另設儲水系統(tǒng)。生活飲水靠當?shù)刈詠硭鉀Q。施工供電本工程供電對象主要為砼拌和站、供水系統(tǒng)、排水等等生產(chǎn)用電和全部照明電、生活用電，可就近接入供電線路，同時擬備1臺小型發(fā)電機，以保證施工用電充分供應。三、臨時房屋建筑和公用設施除合同另有規(guī)定外，負責設計和修建其施工所需的全部臨時房屋建筑和公用設施，其內(nèi)容包括：鋼筋、模板加工棚等設施；拱架加工場地及管理用房。負責上述臨時房屋和公用設施的設備和設施的采購、安裝、管理和維護。本合同工程結(jié)束后，臨時房屋建筑和公用設施等一切臨時、移動建筑物，承包人均按發(fā)包人的要求拆除或搬移。四、砂漿、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)砂漿拌和系統(tǒng)因路線長、施工分散，砂漿拌和機系統(tǒng)均擬采用移動式布置，配置1臺拌和機，在拌和機系統(tǒng)旁邊設臨時堆料場。混凝土拌和系統(tǒng)(1)負責混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的設計和施工，包括混凝土骨料儲存、拌和、澆筑和運輸以及材料、設備和設施的采購、安裝、調(diào)試、運行管理和維修等。(2)混凝土生產(chǎn)必須滿足混凝土的質(zhì)量、品種、出機口溫度和澆筑強度等級要求。五、倉庫和堆料場負責本工程施工所需的各項材料、設備倉庫的設計、修建、管理和維護。各種露天堆放的砂石骨料、土料、棄碴料及其它材料按施工總布置規(guī)劃的場地進行布置設計，場地周圍及場地內(nèi)應做防洪、排水等保護措施以防止沖刷和水土流失。第五章 施工組織管理機構(gòu)一、組織機構(gòu)成立為了順利實施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。本單位擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)水平過硬的專職人員組成項目經(jīng)理部。另根據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理部下設：土石方工程隊、管理房、 設備安裝隊。項目班子組織機構(gòu)圖如下： 施工組織管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室技質(zhì)組試驗室預算室材料組設備組安全組財務組后勤組二、職責分工項目經(jīng)理部：在公司各職能部門的指下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部主要負責人職責項目經(jīng)理：候森林負責組織編制項目質(zhì)量保證計劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施，對本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。認真貫徹落實上級關(guān)于質(zhì)量的政策、制度、法規(guī)，正確處理工作進度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達到預定目標。項目負責人：鄭海峰負責對施工生產(chǎn)計劃的審批，組織協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的實施。項目技術(shù)負責人：金傳山負責組織編制項目施工組織設計，審批作業(yè)指導書，負責向有關(guān)技術(shù)人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術(shù)新工藝等四新技術(shù)。各部門的主要職責生產(chǎn)調(diào)度室：鄭海峰，負責整個工程的施工組織實施，施工組織進度安排，協(xié)助項目經(jīng)理搞好各專業(yè)工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；材料供應組：何曉東，負責整個工程所需的材料供應和調(diào)配；技術(shù)質(zhì)量組：汪慶成，負責整個工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理，劉霞負責技術(shù)資料管理；預算室：阮征芳，負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排，合同管理，工程預決算；安全組：俞德明，負責工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；設備器材組：趙妙友，負責工程設備機具的供應調(diào)配，機具設備的日常維護和維修；實驗室：將于軍，負責整個工程的砼、砂漿取樣，試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，砼的測溫，各種材料的送檢工作。后勤組： 張立，負責現(xiàn)場的后勤管理，生活設施的文明衛(wèi)生管理。三、施工項目劃分各施工隊內(nèi)根據(jù)施工進度要求設置工班；各施工隊、工班應協(xié)調(diào)分配人員，優(yōu)化勞力組合，使之分別負責好各自的施工內(nèi)容，并服從項目有關(guān)管理部門的調(diào)度，保證本標段施工順利進行。第六章 施工準