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道路硬化工程施工方案(已修改)

2025-05-10 07:08 本頁面
 

【正文】 目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)及原則三、主要技術(shù)指標四、施工組織機構(gòu)五、施工程序總體部署六、施工計劃總體設(shè)想七、施工準備八、主要施工技術(shù)方案及措施九、冬雨季施工措施十、節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工作安排十一、質(zhì)量保證措施十二、工期保證措施十三、成品半成品保護措施十四、安全文明環(huán)保措施一、工程概況工程簡介重慶市開縣渠口鋪溪路位于重慶市開縣渠口鎮(zhèn)境內(nèi),原有公路為泥結(jié)碎石路面,設(shè)計對原有公路進行硬化,局部路段平面作改造,設(shè)計行車速度20公里/小時,設(shè)計公路等級為四級。工程內(nèi)容主要包括路基土石方、路基水泥穩(wěn)定碎石層、路面砼、片石砼路肩、漿砌塊石護肩墻及擋土墻、漿砌片石排水溝及邊溝、波形剛板護欄、道路標志牌、里程樁等部分。施工現(xiàn)場自然條件區(qū)內(nèi)地貌屬低山多丘地形,全區(qū)屬亞熱帶濕潤氣候,四季分明,具有冬冷夏熱,無霜期長,濕度大、云霧多、日照少、秋雨連綿之特點。多年平均氣溫15~20攝氏度,降雨量集中在5~9月。故在施工過程中,要做好充分的防雨措施。主要工作內(nèi)容及工程量本工程內(nèi)容包括道路、排水管和涵洞及擋土墻。 土方工程挖一般土石方6512 m3; 挖溝槽土石方26117 m3; 填方3830m3;余方棄置28799 m3。 道路工程排水溝954 m; m3; m2;路肩7908 m。 橋涵護岸工程 m3。 市政管網(wǎng)工程: m; m;跌水井14座;出水口14處。 鋼筋工程: t。工程特點 本工程施工特點主要為工期緊,因此保證工期是本工程一大難點,工序繁多,任務(wù)較重。針對上述工程特點,在制定施工措施時,必須分析關(guān)鍵問題之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,用嫻熟技能抓住主要矛盾,使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。 本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速地建造成功,關(guān)鍵在于對項目領(lǐng)導(dǎo)班子的選擇,應(yīng)選擇具有類似工程施工經(jīng)驗和管理總體協(xié)調(diào)能力強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)。滿足質(zhì)量高、工期快的要求。、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)、標準化施工,以較好的場容場貌、合格的施工環(huán)境作保障,才能創(chuàng)造出精品的工程。工程目標 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量要求市級優(yōu)良。項目部針對本工程具體情況,不斷不充完善制定詳盡、合理的質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 工期目標本工程工期目標:2010年8月20日至2010年11月20日,共90個工作日。針對本工程的實際情況,我公司精心編制施工進度計劃,科學(xué)調(diào)度資源,合理安排施工,確保本工程工期目標的實現(xiàn)。 安全目標杜絕因施工造成的人員死亡及重傷事故,無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)備被盜等重大安全事故。 文明施工目標嚴格重慶市當(dāng)?shù)厣霞売嘘P(guān)部門制定的市政工程文明施工管理規(guī)定組織施工,加強工程情況宣傳,加強與政府部門及沿街單位和居民的溝通與聯(lián)系,爭取開縣各界人民的理解與支持,爭創(chuàng)開縣安全文明施工示范工地。 環(huán)保目標確保無等級環(huán)保污染事故。二、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)《重慶市開縣渠口鋪溪路道路硬化工程》招標文件、投標文件、施工合同及甲方要求。 工程設(shè)計圖紙及其它相關(guān)設(shè)計文件。 國家和行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收評定標準,國家及有關(guān)部委頒發(fā)的現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)及政策文件。、技術(shù)交底獲得的資料。(包括維修改建)、路面、管網(wǎng)工程中取得的施工經(jīng)驗和施工隊伍的整體實力。編制原則 方案優(yōu)化原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工方案的編制中,對關(guān)鍵工序進行多種施工方案綜合比選,從而選定一種較好的施工方案。 安全第一原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。必須把安全措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。 優(yōu)質(zhì)高效原則加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確承諾的質(zhì)量目標,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針,積極推廣和使用“四新”技術(shù),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 確保工期原則根據(jù)招標文件對本工程的工期要求,編制科學(xué)的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工進度,實行網(wǎng)絡(luò)控制,搞好各工序之間的銜接,實施進度監(jiān)控,特別要抓住重點控制工序和部位,確保實現(xiàn)工期目標,滿足業(yè)主要求。 科學(xué)配置原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求,在施工組織上,科學(xué)配置施工要素,選派有施工經(jīng)驗的管理人員,組織專業(yè)化施工隊伍,投入高效先進的施工設(shè)備,確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用,選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財、物及設(shè)備的科學(xué)合理配置。 合理布局原則從合理利用臨時占地、便于施工、搞好環(huán)保、實施文明施工等多角度出發(fā),合理調(diào)配工程材料進場的行進路線。合理規(guī)劃辦公場所、宿舍、材料堆置以及機械停置的空間布局。三、主要技術(shù)指標公路等級: 四級設(shè)計速度:20公里/小時 平曲線最小半徑極限值:15米 最大縱坡:9% 豎曲線最小半徑一般值:凸曲線:200米 凹曲線:200米 路基寬度:6米 行車道寬度: 硬路肩寬度: 道路設(shè)計年限: 15年洪水頻遇率: 1/201停車視距: 20米 1抗震烈度:小于6度1路面類型:混凝土 1路肩結(jié)構(gòu)型式:C20砼 1橋涵設(shè)計荷載:公路Ⅱ級 1道路服務(wù)水平:四級 四、施工組織機構(gòu)項目部部門設(shè)置項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責(zé)人一名,部門設(shè)置包括施工管理部、質(zhì)量管理部、施工技術(shù)部、材料設(shè)備部、安全部、財務(wù)部、綜合保障部、實驗室等職能部室,項目部下設(shè)兩個道路施工作業(yè)部,一個管線施工作業(yè)部,一個涵洞施工作業(yè)部,共18個專業(yè)施工作業(yè)隊。部門職能及崗位職責(zé)⑴主持編制工程項目管理方案,確定項目管理的目標與方針。⑵確定工程項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。⑶及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及變更決策等。⑷審批各分部分項工程的管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。⑸與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨時出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。⑴對項目經(jīng)理負責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理工作。⑵按施工組織設(shè)計具體負責(zé)組織生產(chǎn)。⑶為滿足工程進度及質(zhì)量管理要求,有權(quán)現(xiàn)場調(diào)度有關(guān)人員、材料、機械、設(shè)備。⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制。⑵審核施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各分部工程之間的技術(shù)質(zhì)量問題。⑶與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。⑷組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進行。⑸組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可,對不合格者堅決退貨。⑹及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組織安全人員管理整個工程項目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。⑴具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,與設(shè)計院溝通,負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計交底、設(shè)計變更、與設(shè)計有關(guān)的方案研討。⑵與監(jiān)理及其他專業(yè)分包單位進行技術(shù)溝通,協(xié)調(diào)施工方案的銜接,主持專業(yè)工種交接。⑶主持編制施工組織總設(shè)計,審查分段工程、專項工程的施工組織設(shè)計及施工方案。⑷負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。⑸協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。⑴按質(zhì)量文件與要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。⑵負責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。⑶負責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。⑷對施工全過程進行質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進行整改后再進行檢查驗收。⑸負責(zé)對各項工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督、管理,確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。⑹負責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。⑺與駐地監(jiān)理緊密配合,認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令。⑻在工程竣工后,負責(zé)文件資料立卷移交工作。⑴按規(guī)定進行檢驗和試驗,對檢驗結(jié)果的正確性負責(zé)。⑵報告不合格信息,認真填寫試驗記錄。⑶負責(zé)試驗儀器的維護、保養(yǎng)、校準及標識。⑷負責(zé)試驗藥品的采購。⑸負責(zé)建立試驗臺帳及保管有關(guān)材料證件。⑴按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機械設(shè)備與材料。⑵強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及利用率,杜絕設(shè)備帶病運行。⑶嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。⑷實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。⑴按時編制本項目部的年度、季度、月度計劃。⑵負責(zé)計量支付和編制質(zhì)量成本計劃及統(tǒng)計分析工作。⑶負責(zé)對勞務(wù)分承包方的評價,年底業(yè)績考核及日常管理。⑷負責(zé)業(yè)主的投訴和服務(wù)工作。⑴認真貫徹落實指揮部及項目部交給的各項工作任務(wù),做好宣傳、文明施工,抓好后勤保障工作。⑵負責(zé)上級下達的文件、電函、資料的傳送并且歸檔管理。⑶負責(zé)項目部所有文件的打印、復(fù)印及發(fā)放管理。⑷負責(zé)低值易耗材料的采購、驗收、保管、發(fā)放以及管理。⑸協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各職能人員的作用。⑹協(xié)調(diào)各部室為生產(chǎn)一線做好管理、服務(wù)性工作。⑺抓好項目部基礎(chǔ)建設(shè)、辦公秩序和勞動紀律。⑻負責(zé)環(huán)境保護的監(jiān)控工作;⑼負責(zé)就環(huán)保問題與監(jiān)理工程師的溝通,并將有關(guān)信息反饋給項目經(jīng)理。⑴負責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。⑵監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全設(shè)施、安全管理,及時糾正違章作業(yè),做到安全施工,嚴格執(zhí)行公司有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。⑶負責(zé)對各分項工程施工過程進行安全監(jiān)督、管理,確保整個工程的施工安全。五、施工程序總體部署 我公司長期從事道路、排水與路面工程施工,擁有大量經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員。為保證工程的順利實施,針對本工程特點,選派了多名具有豐富施工經(jīng)驗、年富力強的專業(yè)人員組成,形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。專門調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,根據(jù)施工要求組織專業(yè)化施工。根據(jù)本工程的施工作業(yè)內(nèi)容及工程量情況,項目部計劃設(shè)置兩個道路施工作業(yè)部、一個涵洞施工作業(yè)部。根據(jù)施工現(xiàn)場條件,各施工作業(yè)部分別負責(zé)本工程各自專業(yè)范圍內(nèi)工程內(nèi)容的施工任務(wù)。 道路施工作業(yè)部道路施工作業(yè)部下設(shè)土石方作業(yè)隊、地基處理作業(yè)隊、路床清縫灌縫防水及格柵鋪設(shè)作業(yè)隊、砼面層作業(yè)隊、碎石基層作業(yè)隊、混凝土基層作業(yè)隊、水泥穩(wěn)基層作業(yè)隊及附屬設(shè)施作業(yè)隊共八個施工作業(yè)隊和兩座拌合站。其中: 土石方施工作業(yè)隊負責(zé)本工程舊路拆除、外運、路基土石方施工作業(yè)任務(wù)。、更換、錯臺、裂縫等處理工作和路基灌漿加固處理工作。、路床整形、路基碾壓檢驗、清縫灌縫防水及格柵鋪施工任務(wù)。、中粒式砼、細粒式砼面層的攤鋪、碾壓等工作。 碎石基層作業(yè)隊負責(zé)道路碎石底基層施工作業(yè)任務(wù)。 混凝土基層作業(yè)隊負責(zé)道路混凝土基層施工工作。、碾壓及養(yǎng)護等工作。 附屬設(shè)施作業(yè)隊負責(zé)路緣石安裝、道路交通設(shè)施布置等施工任務(wù)。涵洞施工作業(yè)部涵洞施工作業(yè)部下設(shè)土石方作業(yè)隊、降水支護作業(yè)隊、模板作業(yè)隊、鋼筋作業(yè)隊、混凝土作業(yè)隊、附屬工程作業(yè)隊共六個施工作業(yè)隊。其中:、溝槽土方挖運、基礎(chǔ)墊層、溝槽回填及渣土外運工作。、降水、溝槽支護、排水工作。、模板加工、安裝、加固、拆除等施工任務(wù)。、場內(nèi)運輸、綁扎及焊接施工工作。、養(yǎng)護以及砼澆筑前后的一些附帶工作。、洞口鋪砌砌筑施工任務(wù)以及裝飾工程、欄桿安裝等附屬工程施工。六、施工計劃總體設(shè)想施工程序安排原則為保證該工程主要部分盡可能有充裕的時間施工,按期完成施工任務(wù),應(yīng)考慮各方面因素對工程的影響,充分籌劃任務(wù)、人力、資源、時間及空間的總體布局??傮w施工流程按照“先管涵、路基施工,后道面施工;先主要工程、后附屬工程”的原則進行。——季節(jié)性施工考慮為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、富有余地的原則,保證工程按總進度計劃完成,在施工組織上要考慮安排道路與附屬施工的交叉流水作業(yè)。在人力資源上,各專業(yè)均按作業(yè)班進行人力配備,并且人員要保證每天兩班的作業(yè)力量。主要作業(yè)班組有砌筑作業(yè)班、鋼筋作業(yè)班、模板作業(yè)班、混凝土作業(yè)班、抹灰作業(yè)班、安裝作業(yè)班及機械作業(yè)班。根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式及工程量,現(xiàn)場配備的施工機具及材料必需保證施工需要。施工程序總體安排根據(jù)本工程具體情況,共劃分為2個施工段,進行小流水大滾動施工。:施工準備→土方開挖→溝槽驗槽→涵洞基礎(chǔ)→管涵安裝→管涵構(gòu)筑物→雨污水井砌筑→土方回填→配合道面施工。: 定位放線→路基開挖→路基底基層填筑→穩(wěn)定層施工→道面模板→道面鋼筋→道面砼澆筑→道面養(yǎng)護。:預(yù)制→基礎(chǔ)→欄桿施工→標志線、牌→標線等七、施工準備施工準備 施工準備:第1天至第10天。根據(jù)現(xiàn)場考察及施工路段具體情況,本階段主要完成以下工作:完成現(xiàn)場臨設(shè)的建設(shè),人員、機械設(shè)備、物資進場,編制實施性施工組織設(shè)計、聯(lián)系并委托實驗室。1. 2 進行現(xiàn)場調(diào)查工作,圖紙與現(xiàn)場相結(jié)合,確定分段施工范圍和施工、交通組織方法
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